女性ＨＲ经验谈转自

生活和工作其实都是很简单的事情——只要我们明确我们追求的目标。
　　在工作当中我崇尚那种游刃有余的境界。我会结合自己的工作实际状况，规划出自己五年的一个成长计划，设定一个可能实现的目标。当前的状况和五年后的目标连接成一条直线（更严密的说是射线），然后，我会把这个目标分解到每一年，甚至每一个季度，并不断根据现实状况进行调整。这条直线，就如同轴线一样，而我所有的工作都会围绕这个轴线展开。一方面确保工作目标的达成，一方面保证成长目标的实现。为了确保计划的可实现性和持续性，必须根据实际工作的变化，做出及时的调整。这样，工作才会张弛有序。技能提升的同时，应对工作才会游刃有余。
　　在生活当中我欣赏恬淡从容。生活也是有秩序的，需要有计划性的点数岁月。在社会心理学里边特别强调人的社会认知以及人对自己所扮演的角色的认知。这一点对于平衡生活和工作的关系来讲，非常重要。我们需要明确，生活目标是什么，可以做一个粗线条的勾勒。只有明确了我们关注什么，需要什么的时候，生活才会生机盎然起来。
　　生活和工作的目标相对清晰后，需要结合个人的实际状况对两者所占的比重进行实时的调整。因为在更多的时候，我们不是做单项选择题，要两者兼顾。这时候，需要的就是一种平衡的技能。作为女性，会面临“三期”特殊状况，肩负特殊的使命。大多数人会有准备的倾向家庭生活，尤其是新生命的关照。这种状况下，因工作带来的成绩，就需要适当的降低期望，这种“退”而求其次的做法，从长远来看，恰恰是对家庭和工作负责的一种表现。从另一个角度来讲，走出“三期”后，适当的将精力时间倾斜给工作，逐步提高对工作的期望，以及对工作成就的关注度。是为了更好的为家庭生活注入生机和活力。也是一种高度责任感的体现。
　　不论工作还是生活，都需要明确目标，弄清楚我们关注的是什么。在结果达成的过程里边我们需要付出什么样的代价。只有思考清楚了，有了足够的心理预期，在家庭和工作的平衡中，我们才能够很好的找到支点。
　　一、平等交流，资源共享
　　我认为，家庭和工作的平衡是一种动态的平衡，其中至关重要的是要做到“平等交流，资源共享”。既然我们很难从时间上做出一个界限清晰的划分，那么，我们就根据自己当前阶段的生活目标，让家庭和工作进行一个平等的对话。让生活和工作在交相辉映的过程里，资源共享，相得益彰。在遵循原则的前提下，我们可以利用生活的资源让工作更卓有成效；于此同时，我们也可以在不违背公司利益和规则的前提下，丰富我们的生活。
　　二、应时而动，转换角色
　　人们在社会化的过程当中，逐步建立了自己的社会认知系统，同时也获得了相应的社会角色定位。工作环境和生活环境中我们扮演了不同的角色。所以，角色的及时转换就成为打造良好的生活工作平衡的关键点。我们必须掌握的技能就是熟练的、适时的完成这种角色的转换。工作中，我们或者是众多人士的上司，或者是一名普通的职员；但是在家庭里，我们是妻子，是母亲，还为人子女。我们同时承担了多种社会角色。一个能够很好平衡家庭和工作关系的人就是能够不露声色的完成这些角色的转变。知道什么场合，扮演什么角色。这种人的社会角色认知发展的比较成熟，应对环境变化的能力也相当出色。不要把糟糕的情绪进行换场合的迁移。
　　在更多的时候，面对更多的人，在工作和家庭之间我们很难做出一个单项选择题。更多的朋友所面对的，是需要寻求一种能够让自己和身边的人体验更多幸福的一种平衡。大法至简，只要我们知道自己关注什么，期望什么，合理的规划，实现这种平衡，其实也很简单。
　　
　　事在人为,只要努力定有光明的前途
　　中国电子科技集团第三研究所王笑菲
　　
　　我始终认为人力资源管理工作，女性相对于男性是有优势的，首先，从人力资源管理角度来讲，需要与人进行沟通。而从女性的角度来讲，包括管理人员、被管理人员，在沟通方式上，女性更能体会到被管理者的感受。其次，与人打交道需要耐心，女性就更有优势。再从持久性来讲，女性做起来可以长久，男性一开始进入行政管理、人事管理岗位上来，可能稳定性没有女性好。
　　但是也有一定的问题，比如说一旦走到高层，例如人力资源总监，在这个层面上看，男性的比例就明显的大于女性了，我认为这点就是女性发展的一个瓶颈，为什么会走不上去？我自己也考虑过这个问题，就是从一开始进入到这个领域中来，包括中间的发展，对HR各个模块的工作还是很感兴趣的，但真正走到一定层面了，究竟自己未来的发展能有多高，这个就不很肯定了，为什么造成这种现象？我认为女性做事比较感性化，而男士相对来说比较理性，那么在一定层面，提高到人力资源规划、战略的角度上，更多的需要理性化，而不是感性思维，可能这一点造成了高层女性比较少，那么在提拔的过程中领导们也会考虑到这一点。即使某些女性HR的理性思维高于感性思维的话，但领导考虑的还是性别，此时对女性来说就是劣势了。
　　另外，女性往往更追求完美主义，并且愈往高处走，愈加追求完美，同时随着压力增大，就会感到越来越累。
　　还有一点，女性在工作过程中，会遇到一些问题，比如说生育。一定的年龄，生育是必须的，这对于职业生涯空间就是一个断条，那么领导肯定会考虑到这个问题，其实产假也不过是四五个月，再久一些，也不过半年，但包括前期、哺乳期就要两三年，因为有这个断条，女性要干出点成绩就需要比男性多出几年的时间。所以面对这个问题就是一个很大的困惑，包括我自己就在考虑，什么时间做这件事，能够尽量少的影响工作和自己的职业发展，尽量少的影响下一代的成长。
　　我的工作很忙，基本没有正点下过班。原来由两三人干得工作目前由我一人来做，确实觉得挺忙，也挺累的，家里也很少照顾到。比如我们刚买了房子，装修的事情都是我先生在跑。工作期间基本没有做过晚饭，就是周末、假期会在家做饭吃，两个人一起做，感觉倒也很温馨。先生也很理解我，非常支持我的工作，但是从内心来讲，他不希望我这么忙。因为家庭也是有分工的，而从传统的角度来看，女性应该是以家庭为主，事业为辅。现代社会给予女性机会的同时也给了更大的压力。
　　对于工作忙时如何顾家，这需要更多的协调。
　　我感觉HR确实很适合女性来做，之所以说女性不容易做到高层，虽然有一定的客观原因，但所谓事在人为，我相信只要努力，前途还是很光明的。
　　
　　认识自我，扬长避短——经营HR精彩人生
　　海南天涯在线网络科技有限公司招聘经理陈洪飞
　　
　　我觉得一名女性HR，对人的敏锐度很强，也就是说，我能够很快在跟人谈话或沟通中掌握到对方问题之所在。
　　同时，女性一般乐于助人，所以当很多人来找我帮忙时，我都会义不容辞的来协助，因而容易得到对方的喜欢与信任，自己的工作做起来也得心应手。
　　我负责公司的招聘工作，女性的细心、细致使我的工作卓有成效。平时的招聘工作，需要深入基层，积累第一手资料，积累与统计数据资料。员工的流动率或流失率、人事费用率、培训率、人事档案、调查表等等，这些都需要在平时的工作中，做好记录，不断积累，及时统计，然后进行分析，而这些只有细心和细致才能够做好，女性在这方面具有独有的优势。
　　在家庭和工作的平衡问题上我认为，首先，自身要努力做到平衡，也尽量要做到平衡。其次，好的企业倡导劳逸结合，照顾家庭可以在下班后进行，家庭的美满对于女性HR来说就是一种幸福的方式，我的幸福不是来自于个人的幸福，是团队的幸福以及家人的幸福、朋友的幸福。而良好的职业道德也是每位职场人士应具备的。我认为两者之间有一定联系，又相互独立。
　　最后，作为女性HR要学会承受，学会承受成功背后的所有辛酸，要力求达到最佳的平衡。
　　只要给自己一个适当地定位，以及更全面的认识自身的优势与弱点，扬长避短，我相信我会经营出自己精彩的HR职业人生。对于职业发展的瓶颈，我用一颗平常心来对待。通过不断的完善自我，坚定的信念及自信心来破除困难。