现代企业的人力资源管理正面临着人力资源外包、经济全球化等一系列因素的挑战。同样，这些因素也必然对组织的人力资源管理人员的职能定位、专业知识、技能、能力提出了新的更高的要求。人力资源管理专业人员面对瞬息万变的新形势，必须掌握人力资源管理的新理念、新技术和新方法，并根据国内外企业最新的人力资源实践来制定最合适本企业实际情况的人力资源开发战略和方案，从而实现为本企业提供增值服务的目标。
一、人力资源管理外包所带来的挑战
人力资源管理的外包，是当代人力资源管理的一个重要发展趋势。人力资源部门会将一部分或全部的职能，以委托和代理的形式交给企业外部的专业机构来完成。
人力资源管理外包的优势：
1、当人力资源相关职能外包的成本低于企业内部运行成本的时候，人力资源外包可以精简人力资源部门人员，降低成本；
2、人力资源相关职能外包可以使企业从不同渠道规避国家规定责任义务，从而降低人力成本；
3、使得人力资源部能够将精力和资源集中于那些帮助企业获取竞争优势的人力资源职能上。
人力资源管理外包的劣势：
1、企业内部信息外泄的可能性增加；
2、人力资源管理人员减少了与基层员工的沟通渠道。