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三大秘诀挖掘员工想法

发布时间:2017-05-04编辑:小田

  大多数公司肆无忌惮地弃员工的想法,与此相反,一小撮公司正在认真聆听员工的想法并且收效显著。下面,我们将探究一下他们成功的秘诀。

  在我们的日常工作中,成千上万的员工都注意到老板们白白地丧失了机会、忽视业已存在的问题。但他们很少有机会去改善这种局面,只能眼睁睁地看着公司浪费时间、挥霍金钱、流失顾客、压抑员工的潜力;与此同时,那些管理者出现在最重要的场合,没有时间和资源顾及实际成效。

  上一个世纪,许多管理者都尝试着挖掘员工的巨大潜力。但是他们中的大部人只简单安装了意见箱,这就注定了这种尝试失败的结局。

  然而,近几年来情况有所好转。我们碰到过一小撮公司,他们从员工及一些案例中获取了大量有创见性的想法,而且抛弃了每个员工每个星期提两条建议的僵硬做法。这一小撮公司的数目还在增加,采纳这些想法使公司取得意想不到的成效,并且营造了一个健康的工作环境。这个环境反过来留住员工,使之专注工作。

  我们决定去研究这些公司,通过与忽视员工建议的公司做比较,我们希望了解这些公司所采取的措施,哪些措施有效,哪些无效,原因是什么。带着这个目的,我们来到17个国家的15个组织,与将近1000管理者和员工进行了面谈。要聆听员工的想法,除了安装意见箱外,还要很多可行之道。但是,最重要的是,我们必须遵循以下三个秘诀,这些秘诀可能与人们的直觉背道而弛。