丰田4S店的做法已成为行业标杆，各4S店竞相学习和模仿，我们公司就是地道的“丰田式管理精神”的拥趸。
周四，总经理要去贵阳出差，去号称“丰田4S店中的第一——贵阳源通公司”考查。总经理每次去考查回来都会有许多感慨，接踵而来的，就是扑面而来的压力和要求。每次这样的会议中，公司的中层干部都觉得自已似乎还是很差劲，自信心不断被打击。
周五早上，老总回来。“去了这家公司后，我才发现人家的优秀是来自哪里了。我和他们的人力资源经理谈了很多，人家车间的维修工人，都是大学生。”然后意味深长地看着我。我说我们也有过这种想法，老总说我们只是停留在头脑而已。去年11月，我向总经理汇报，想和一所职业学院联合培养汽修专业人才的事，她以“不方便管理和增加额外费用”为由否决了，我也没坚持，所以，确实是我没有采取“实际行动”。
老总赶去曲靖出差，给我打电话：人力资源部增加一人，一定要全日制正规学校的本科生，必须是学人力资源专业的。我沉默了几秒，壮着胆子问她是不是我们工作没做好，老总没有解释。
我无比郁闷，感觉自己被全盘否定了，因为我不是HR科班出身，自然不是总经理所希望的HR人才。另外，部门增补人员应由我来提，目前部门已配置了3人，各项工作开展均超过即往水平。同时，要增补的这个人是“业务骨干”，也就是我的替补？！我仿佛看到自已内心正在爆炸，正无可救药地滑向黑洞，无力，沉重。
周末我在家休息，心情释然了许多，时间还真是一切伤害的治疗良方。我向自己发问：你自我观照一下，自己为什么为此担忧？是什么让你有这样的压力？你是想以此证明自己有能力吗？还是觉得如果自己不能得到老总“专业”的评价，就好像自己没有了价值？亦或是觉得自己还应该有更多努力？几个问题下来，我觉得身心轻松，内心很平静，突然发现自己还是“修炼”太浅，很容易让情绪牵着走。
无论怎样，做回真实的自己比什么都强。HR的使命就是帮助他人成长，只有完全接纳自己当下的体验，充分感受自己对外界人事物的情绪、渴望、焦虑，或是愤怒等正面的、负面的身心状态都去接纳，不做自我批判，也不使自己的行为受情绪左右，好好检视自己，彻底接纳自己。你有多专业，就呈现多少，不必和他人进行比较，更不必活在“应该”和自我谴责当中。