民企更需要关爱员工
大连万达集团董事长王健林，一副高大的身躯，健步杨风；话一出口，斩钉截铁。他曾经是一名军人，也曾有过政府机关的工作经历，干民营企业二十年来闯出了一片天地，万达在中国地产界一跃而起。集团公司在2007年获得了中央台评选的“最佳雇主”，当谈到企业文化时，行走江湖的王健林却显出了细腻的心路和思索——
我觉得，民营企业更应该注意关爱员工这个话题，因为雇主和员工的互动问题在民营企业要比国营企业更突出。民企如今在GDP中占据了中国的半壁江山，民营经济带动的就业已经占到新增城镇就业的70%以上，所以谈关爱员工，这个话题非常实际。万达的具体做法是五句话：广阔的企业前景，良好的个人事业平台，简单的人际关系，一流的物质待遇，优秀的企业文化。
其实，员工喜欢这个企业，愿意到这里来，不仅仅是看收入、看待遇，尤其那些有志发展，也有一定才智的员工，非常重要的一点是，他们更关注自己在这个企业里能不能增长才干、有没有更好的个人事业平台和良好的发展机会。
我们请专业的国际咨询公司做企业调查，每年都做，而每一次调查，员工的第一个选择都是关于个人发展。这就促使我去思考，怎么给员工更好的个人事业平台？我想来想去就是一句话：企业只有处在一个良好的上升轨道，事业前景不断发展，才源创造出更多的事业平台。万达这几年不断开发，几乎每年都有十几个商业综合体（商业中心、五星、写字楼），每开发一个成功项目，就意味着三到四套的组织机构建立起来了，也就提供了很多的员工工作岗位、管理岗位。
在万达可以这么说，你只要努力工作，很快就有晋升机会。现在我们企业的收入在增加，随着品牌的建立、良好融资平台的建立，能制约我们发展的就是人才了。