怎样才能找到适合的大学生呢？
首先，企业的一些好的做法还要坚持。但是，要考虑的周全一些，比如说，你提高了大学生的薪酬，但是，对于那些技术水平高的非大学生员工来说，是否公平，会不会影响团队合作的氛围，都要考虑到。
其次，要了解清楚大学生的期望值，在招聘时，就要找到和公司比较匹配的新人。招聘来以后，要管理好他们的期望值，对一些不能立即达到的期望，也要逐步改善，给他们信心，让他们感觉到期望是能够实现的。
第三，尽量不要在一个大学里招聘，因为，他们之间非常熟悉，一个人的去留会影响到整个队伍的。
第四，新毕业的大学生处于选择期，稳定性是比较差的，几乎都是这山望着那山高。因此，可以考虑招聘一些有过社会工作经历的大学生。
第五，现在公司发展不错，也有一定的实力。要充分利用好大学生就业这个平台，和大学做好联合，采用多种方法宣传公司，树立良好的公司形象，这是一个长期的做法，但会有意想不到的效果。
最后一点，不要因为留不住而困惑。提高员工的素质，企业自身还要下力气培养现有的员工；同时，坚持持续改善管理水平，俗话说，家有梧桐树，还怕引不来金凤凰，是有一定道理的。