1.晋升提拔:当老板要提拔某人时,你作为HR,就要发挥知人善任的作用,告诉他谁适合,优点缺点是什么,选择他的原因又是什么。
2.企业文化:人力资源者是塑造和推动企业文化氛围,营造良好工作环境的主要角色,而这需要通过了解员工的特点、需求、喜好等来开展,比如建立兴趣小组、组建球队。
3.咨询建议:用人更多是部门管理者的日常工作,但是在很多情况下需要你的角度、全局观和专业建议
4.关注生活:关注人不光要关注他的工作,还要关心他的生活,因为生活同样会影响他的工作。
hr频道©YJBYS.com