HR要做到“知行合一”
不仅能“知时节”，更重要的是还要能“当春乃发生”，要“发生”才能有真效果，不能只想不做。事实上，有些HR具备丰富的人力资源管理理论，但往往不能够抓住时机做适合的事情，导致许多人力资源工作只停留在理论、表面和书面上，而不能真正的“落地生根”，产生实效。这是许多人力资源管理“理论派”的通病：说起来头头是道，做起来软弱无力；看起来无比美好，做起来一无是处。
须知，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。无论是中国古代先贤，还是马克思主义，抑或著名管理大师彼得?德鲁克，无一不强调“学以致用”、“理论联系实际”、“了解自然、改变自然”和“管理的目的是实践。管理不在于知，而在于行”。因此，HR要敢于实践、勇于作为。这样一来，人力资源管理体系才能真正产生实效。