职责清晰的6w1h原则
职责清晰是管理工作的基本准则，任何的管理都是从管理职位开始的。但是，在实际管理中，职责不清，权责不明的现象还大量存在。作为一个hr经理，必须对这个问题做更为深入的思考，有效地加以解决，使员工都能明确自己的职责所在。要想使员工的职位说明书更加准确，职责更加清晰，经理就必须懂得6w1h这个重要的原则。所谓6w1h，即是：
1.who—工作的责任者是谁？
2.for whom—工作的服务和汇报对象是谁？
3.why—为什么要做该项工作？
4.what—工作是什么？
5.where—工作的地点在哪里？
6.when—工作的时间期限？
7.how—完成工作所使用的方法和程序是什么？
只有对上述问题逐一做出了回答，员工才能对工作清楚，才更愿意负责，更敢于负责。