近日一朋友跟我谈到他去一家在美国纳斯达克上市的新能源企业面试HRM的经历，让他感慨的有以下几个细节觉得匪夷所思：
1. 约好下午2点面试，达到工厂大门，工厂保安毫不知情，经过电话交流，进入4楼办公区域后，前台居然擅离职守，等候将近10分钟，依然是毫无动静，朋友只好冒昧进入办公区域询问其他部门，然后才看见前台从里面走出来。前后将近15分钟，朋友是无人问津的状态。
2. 前台也不知道面试邀约情况，登记后，哗啦从抽屉里拿出3张面试表格填写。大热天的，前台把朋友领进一个没有空调的会议室，就匆忙离开。其间没再进来倒一杯茶水。
3. 朋友填好表格后，面试的居然是人事专员。
从以上招聘细节可以看出朋友的关注点，朋友说他并不是怀疑专员的业务员能力，但是在国内目前的状态下，这种不对称的面试说白了就是FM和AM不是一个频道。尤其是作为一个所谓的上市公司，一杯水，一个微笑，以小见大，往往最能体现出一个企业的人力资源管理的专业度和高度，HRM最少是一个中层职位，这样的面试安排必然会给许多求职者不好的感观。联想到现在有太多这样的公司表面上说重视人力资源，但其实就是叶公好龙，说一套做一套。
古人讲：栽得梧桐树引得凤凰来。没有良好的企业文化氛围，尤其是没有站在人力资源战略高度来看待招聘，想要招到一个优秀的人才简直就是痴人说梦。俗话讲，金杯银杯不如口碑，一个企业如果一旦被应聘者认为是一种很糟糕的HR环境，就是再花10倍的努力，我看也是事倍功半。
当下深圳许多企业，尤其是民企企业不再是30年前那样的野蛮生长阶段，君不见强者愈强，小者破落，说到底还是企业对人的重视与管理决定了企业的发展与衰落。细节决定成败，老板们估计没有一个没听说的，知易行难。赶快行动吧!
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