不管怎样，说到底，人的问题归根结底是习惯问题。习惯是人们常表现出的一种行为。由于习惯的不同或不好，而导致了人员难以管理的问题。
通常人不良的习惯有：一是缺乏自我约束能力;二是随意性强;三是没有服从意识;四是缺乏规范意识;五是缺乏主动性;六是没有组织自律性;七是没有自我反省的习惯;八没有主动奉献的习惯，九是没有见利不争的习惯;十是自觉性的习惯。人由于这些不良习惯的存在，就会导致常规的约束机制无法有效的对其发挥作用，进而使人对人管理的难度增加。况且，要人把一个习惯变成另一种习惯需要一定的阶段性，需要一个持续培养的过程，并非一朝一夕可以实现的，因此对人管理难度就进一步加大。
要解决管理中人的问题，必须从职业习惯上下功夫。若不能改变常规人这十中不良习惯，就无法做好对人的管理。那么如何培养人的职业习惯呢?
首先要提高人对职业的认识，明白职业要求，优秀的职业习惯对人有哪些好处。这些搞清楚了，人才能提高职业习惯的自我提升。职业习惯的认识提高了才能把这种职业意识转化为职业习惯。
其次，职业习惯要不断的引导，反复的教化。因为很多人缺乏认识，要提高认识需要一个持续的过程，不是今天引导了明天就可以形成就可以不管了。即使明天做到了，难免哪天又出现了。习惯的形成与戒除是一个反复的过程，长期的过程，只想把纠偏工作在一朝一夕就能到位，这样是无法培育人的职业习惯的。
再次职业习惯的培养需要一个渐进的过程，就好象戒大烟的人一样，要改掉这种不好的习惯很困难，会导致很多的不适，因此需要一定的帮助，需要一个渐进的进程，不是说到就能做到的事。一天戒一点，一天改一点，每天都往好的方向迈一步，最终才会根除陋习。
最后，好的职业习惯需要一个好的环境，需要更多有良好职业习惯的人的带动和督导。并且需要组织不断提倡好的职业习惯，常常纠正坏的只有习惯。只有通过长期的潜移默化，才更容易使好习惯根深蒂固。