公司经常有很多通知公告，这些工作的执行主要是有hr来发布。那么，hr同时发送有没有什么技巧呢?
1.在发布前，先阅读以下要发的内容，看有没有什么不合理的地方，进行改正。
2.发布前，了解一下同事对这方面问题的看法和建议，要是和通知内容差异很大，并且同事说的有道理，向上级或者老板反映。任何工作都要公平合理，不然hr以后会不得人心哦
3.为了确保所有人都能收到通知，使用极办公，它的通知公告功能可以让hr在管理中心看到哪些人阅读了通知，哪些人没有，在对这部分人给予提醒。
4.发布通知把自己定位在普通员工的基础上，hr自己也是在通知范围内的，不要以为苛刻的通知制度只是给别人的，所以要多考虑同事，就是在帮助自己。