HR实战：怎样进行有效薪酬调查？

　　薪酬调查就是通过一系列标准、规范和专业的方法，对市场上各岗位(职位)进行系统分类、汇总和统计分析，形成能够客观反映市场薪酬现状的调查报告，为企业提供薪酬设计方面的决策依据及参考。

　　薪酬调查是薪酬设计中的重要组成部分，薪酬市场调查主要是为了解决企业薪酬外部均衡性的问题，薪酬调查重点解决的是薪酬的对外竞争力和对内公平性问题，薪酬调查报告能够帮助企业达到个性化和有针对性地设计薪酬的目的。

　　1、薪酬市场调查

　　(1)调查对象选择原则

　　薪酬调查对象一定要有针对性，否则所获取的薪酬调查数据毫无价值。。为了比较准确选择调查对象，企业首先要明确自己所处行业范围以及主要竞争对手。一般可选择同行业企业存在竞争关系企业进行调查，如果竞争企业特别多，可以选择有代表性的企业进行调查。

　　(2)调查主要工作目标

　　薪酬是一个比较整体的概念，如果薪酬调查的内容只是薪酬其中的一部门基本薪酬，那么很显然无法准确反映市场的真是状况，所以最好对参与调查企业的总体薪酬都有所了解，以免得到的数据有所偏颇。

　　通过有效的薪酬调查要达到以下目标：l

　　*清晰掌握企业所在同行业的薪酬水平

　　*掌握本地区的薪酬水平;

　　*调查竞争对手薪酬结构和岗位薪酬待遇;

　　*调查竞争对手福利待遇体系;

　　*股票期权等产期激励计划;

　　*把握薪酬动态与发展动向。

　　(3)薪酬调查主要方式

　　*政府部门公布的薪酬调查资料：例如各地劳动局年度调研结果，各地劳动局网站会定期发布当年薪酬数据。

　　*招聘网站搜集薪酬信息：部分企业在发布招聘信息时会写上薪酬待遇;

　　*招聘面试渠道了解信息：面试员工时一般都能获取员工所在企业薪酬情况，这对于企业来讲是非常有价值的情报;

　　*现有员工获得竞争对手信息：企业有些员工是从竞争对手挖过来的或者招聘过来的，可以通过他们获得竞争对手的薪酬情报;

　　*委托专业机构进行调查：如果企业资金实力很强，可以委托专业机构调查，这种途径得来的信息一般可信度较高，但一定要注意选择令人信任的专业机构来做;

　　*调查问卷的方式：通过设计调查问卷的形式，向特定调查对象发放调查表，从而收集相关信息，但由于很多人对于自己的薪酬不愿意透露，这种做法在实现起来还是存在困难，可以采用有奖调查的方式来鼓励他们填写;

　　*购买著名招聘网站销售的《薪酬调查报告》，这种调查报告权威性比较好，必要时也可以考虑购买。

　　通过有效的薪酬调查，了解各个典型岗位(类别)人员的薪酬范围，选择典型职位进行薪酬调查，确定最低工资，最高工资，平均工资，工资中位数等数据，再根据前面的职位分类和分级结果，绘制市场工资曲线。

　　表3-12：薪酬调查结果数据统计表