人力资源部拿到用人部门的招聘需求，首先要做的就是招聘需求分析，做好招聘需求分析是进行招聘工作的第一步。
招聘需求分析包括三个方面：岗位分析，任职资格分析和招聘有效性的分析。
岗位分析主要是通过对岗位的职责，岗位的工作环境，岗位文化环境进行分析，以岗位为基础确定需要那些人。
岗位职责分析：主要指的是岗位做什么，工作产出是什么。工作流程是怎么样的。
岗位环境分析：主要指的是岗位压力如何，工作节奏，工作地位。
岗位文化分析：指的是岗位的价值观，工作风格，工作面貌等。
任职资格分析主要是通过对人的知识，技能，经验，能力，价值观动机进行分析，确定需要什么样的人。
招聘有效性的分析包括：
培养成本分析，易于培养的，不考察或者不做重点考察。不易于培养的，可以重点考察。
人群区分度分析，区分度小的，不考察或者不做重点考察。区分度大的，可以重点考察。
环境约束分析，主要考虑环境对职责约束影响。
可衡量度分析，用现有方式进行衡量的程度。
做好以上三方面的分析主要依据公司的岗位说明书，组织结构，团队结构，用人机制。