公司的一些员工总会有这样那样的特殊状况，他们可能身份特殊，身体情况特殊，职位特殊，表现特殊，在面对这些具备特殊情况的员工时，处理不当则会诱发劳动争议，使公司处于被动局面。
为此，邀请周律师主讲“特殊员工管理实务”主题沙龙，来帮助HR分类别对各种特殊员工的各自属性进行分析，通过结合一些案例，为HR讲解面对特殊员工时的管理思路以及风险防控技巧。
说到特殊员工管理，简单来说有涉密员工、跳槽员工、问题员工、病患员工、女性员工、高管员工。
每年春节前后都是职场上最不平静的一段时期，员工大规模的跳槽必然给企业带来一定的混乱和失衡，伴随着大规模跳槽、入职、离职的发生，许多关键岗位长时间招不到合适的人员会影响到业务的开展，即便有了理想人选企业，也要考虑支付的成本。解决相关问题如有不妥，又容易产生一系列新的劳务和人事上的纠纷……很多的HR都表示到了年底就心发慌。
周律师给大家讲了一个最近发生的例子：
一家公司最近聘用了一位从澳大利亚归国的“海龟”，几轮面试下来双方对十分满意。但是在试用期却发生一件令双方都很不愉快的事情。按照招聘要求“有在国外留学的经历”，但这名员工仅有在澳大利亚的工作经历，并不符合录用条件。令人没有想到的是，企业最终却败诉了，因为这名员工陈述企业没有公示录用条件。
周律师表示，这个案件很大程度是没有做好法律文件的原因。这个案件，如果在入职的时候做好“员工入职登记表”完全可以规避风险。只需在表格上分栏标明基本录用条件和决定性录用条件，并注明岗位职责，然后让员工签字承诺接受约束。如此一来，在试用期考核的时候就有明确标准可以参考，从而避免不必要的劳资纠纷。
参加此次沙龙的周律师跟HR的互动过程使得现场的气氛十分活跃。活动结束后，很多HR又面对面的和周律师沟通了目前企业遇到的法律实务，周律师都给出中肯的建议。课程在大家的热烈掌声中圆满的落下帷幕。