一旦职业倦怠如“流感”般蔓延,便一发不可收拾——“被传染者”会无心工作;没有了向心力的团队更如同一盘散沙。因此,企业如何应对职业倦怠至关重要。
管理者首先可根据不同的员工给予不同管理方式。
如对喜新厌旧的人,可用轮岗制,让他们体会不同工作的快乐。
对追求完美的人来说,则不要给他们太大压力。
其次,实行“阳光照耀下的体制”,让员工全身心地将心理能量投入工作,尽量少在人际关系等方面消耗精力。
此外,美国、英国等国普遍实施员工帮助计划(EAP),其目的也是帮员工解决家庭、感情等方面的问题,让他们把更多精力投入到工作中。
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