企业人事部应该如何建立企业人力资源库：
首先，不在于格式
从两个方面：
一、内部人力资源库
分析：
1、公司员工本身就是公司内部的人力资源，这些员工是可以再开发利用的;
2、公司员工不一定都在最合适的岗位，随着时间的推进，员工的进步，员工经验增长值会发生变发;
3、随着时间的推进，公司员工的期望会发生变化;
4、公司内部员工比起外面人员更加了解公司企业文化、了解公司产品知识，是最可以利用或重新开发的最好的人力资源队伍;
建立办法：
1、建立人事档案库(包括员工姓名、学历、工作经验总时间、入厂时间、岗位;
2、建立员工培训档案(包括培训过什么课程)
3、建立员工异动情况记录(岗位变化、升职变动);
4、建立内部竞聘机制(公司所有招聘，优先内部基层员工报名竞聘)
二、外部人力资源库
1、建立外部人力资源提供渠道信息档案(包括地方人才市场、人才网络、劳动管理所、中高等院校等的联络方式)
2、对已经参加过面试的人员，未录取的资料进行存档，备查。