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HR针对薪酬调查的四大方法

发布时间:2017-06-19编辑:lqy

  相信很多公司在进行人员招聘、薪酬调整的过程中都会进行薪酬调查,调查的方式有很多,各位人力资源从业者也是八仙过海,各显神通用自己的方法获得自己需要的信息,常见的薪酬调查方式有、同行调查、专业机构的薪酬报告、从公开的信息获得、从应聘人员中获得等。

  其一:同行薪酬调查

  很多同行业HR都会进行同行业薪酬比较,然而各位HR也不会过于吝啬薪酬信息,这种相互调查的形式对互调上方都有好处,多部分采用座谈会、调查问卷、茶话会等形式进行。这种调查方式具有,花费小、省时、省力等优点,缺点就在于准确性不会太高。

  薪酬信息属于企业的机密,很多企业都是实行工资保密制度,员工和企业之间签订了薪酬保密协议,所以获取其他企业薪酬信息并非易事。对于企业间的调查,HR可以先与本企业高层进行沟通,在征得同意的基础上可利用自身优势积极加强同外部企业的合作与交流,例如,建立HR信息共享圈子,共同参与到薪酬调查的合作中,彼此既作为被调查者提供相应的信息,又作为调查者有权获得薪酬调查的结果,从而突破薪酬调查困境。

  其二:专业机构的薪酬报告

  很多大型企业、外资企业在进行薪酬调查时会雇佣专业机构进行薪酬调查、这种调查方式的优点在于:数据准确性高、信息全面;缺点在于:调查时间会比较长、费用也会相应的高一些。

  其三:从公开信息中获取

  在进行薪酬调查的过程中以及日常工作中,市场注意同地区、同行业招聘信息的薪酬情况也是一个重要手段,此种获得数据的信息比较笼统、不全面、只能了解大概情况。

  其四:从应聘人员中获取

  根据应聘人员的薪酬要求,也能对同地区、同行业的岗位薪酬有个大概的了解、此种方式的缺点就在于,很大一部分应聘人员会放大自己的能力及薪酬要求、很难获得真实的信息、真实性不能保证。

  此外,对市场调查所获取的薪酬数据进行汇总和处理是一项技术性较强的工作,一方面,要细心对数据进行辨别和筛选,去伪存真;另一方面,在分析时要求工作人员具备一定的数理功底和软件操作水平,因此,HR从业者如果自行分析和处理数据,就有必要学习和了解一些常用的分析方法,如集中趋势分析、离散趋势分析、频率分析、相关性分析、图表分析等,掌握一些专业软件的操作。

  笔者认为,在自身能力不足或者时间精力有限的情况下,可以寻求外部专业人士进行帮助处理,也可将此部分通过市场外包,进行专业化技术处理,以总体上保证数据的科学性和严谨性,使调查结果真实、可靠。

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