企业要发展，需要明确企业的理念以及发展方向，在保障人力资源管理工作正常进行的前提下对企业内的员工进行企业培训，进而保障企业人才队伍的完善。而这些相关工作中，随着企业培训的快速发展，企业的人力资源管理工作也面临着比较大的挑战。所以下面我们针对人力资源管理方面的问题做一下相关的介绍：
对于企业的人力资源管理，其根本可以认为基本的管理时科学，而科学是由相关的原理组成的。
企业的人力资源管理体系属于管理学的一个分支，和其他相关的管理领域有着一定的共通性，所以人力资源管理方面的工作也是需要遵循着相关的规律的，而只有这样，才能保证科学并且有效率的管理。对于企业人力资源管理的基本原理，主要有下面几个方面：
增值原理
对于增值原理，主要表现的是针对人力资源进行投资能够是人力资源的价值得到一定程度的提升，对于人力资源得到提升主要至两个方面，其一是人力资源素质的提升，其二是人力资源数量的增长。
对于人力资源，众所周知人力资源属于社会劳动者的一种劳动能力，而关于劳动能力提升方面，主要依靠两方面的投资行为——针对营养保健方面的投资和针对教育培训方面的投资，而后者的重要性是远远大于前者的。同时企业要想使员工能够提升日常工作的效率和工作能力，对于员工进行相关的培训工作可谓是不可或缺的。
激励原理
对于企业人力资源的激励原理，主要是指企业通过针对员工物质方面和精神方面的相关需求进行满足的相关承诺，用以强化员工为满足需求而去投入工作的一种心理上的动机，进而达到很大程度的发挥员工积极性，促使员工努力工作的效果。
对于一个人相关能力的发挥，工作积极性所占的效果是非常重要的。我们可以明确的一点就是，一个人的相关能力是需要在工作中才能够体现的，并且一个人拥有的能力和其发挥出的能力往往并不是等量的。除了各个方面的因素之外，主要的影响因素也就在于个人工作积极性方面。
对于企业当前所面临的状况，主要体现就是企业的外部环境目前存在着较大的变化，同时企业的组织方面要想获得较大的发展，就需要有一定规模的具备较高素质的员工队伍，只有这样，企业才能实现快速发展的愿景。