人力资源管理如何促进经济增长

发布时间:2017-04-23 编辑:唐萍

  人力资源对我国经济的发展具有极大的推动作用,它是国民经济增长的有效杠杆。下面是yjbys小编为您搜集整理的人力资源管理如何促进经济增长,以供参考,希望能对您有所帮助。

人力资源管理如何促进经济增长

  经济增长方式对人力资源管理的影响

  在人类社会的发展的进程中经济的增长是由多种因素的共同作用引起的,不同因素的组合和利用方式的不同决定了不同的经济增长方式。不同类型的人力资源在经济增长的不同阶段对经济增长的促进作用也迥然不同。随着以资源为竞争的时代逐渐被以科学技术为核心的知识经济时代所代替,人力资源尤其是创新型人力资源的作用将愈益凸显。人力资源对于经济的发展具有举足轻重的作用,经济增长是一个国家取得经济成就、提高综合实力的标志和过程,由此可见,人力资源直接作用于经济增长,对国家的发展具有极大的推动作用。

  人力资源不仅要具备相关的基础理论知识、实践应用能力、科技创新能力外,还要具备团队的协调能力以及客观分析问题和解决问题的能力等等。这些理念迫使人们必须树立正确的人力资源发展观,改变和提升自身的人力资源结构,以适应错综复杂的环境,减少对人力资源的负面影响。负面影响主要表现在:

  (1)对就业机会的影响具有双重性。

  在经济增长模式的转变过程中,通过先进科学技术的应用,在一定程度上提高了资本有机构成,导致生产单位产品所耗用的活劳动减少,最终导致劳动力被资本所替代。倘若被替代的劳动力不能被其他产业所吸纳,就不可避免地会产生一定的就业挤出效应。从人力资源角度分析,劳动力素质偏低的人群就面临着失业的处境。劳动生产率与资源配置效率的提高,可以通过转变经济增长方式提高就业的派生效应。

  (2)对人力资源配置产生影响。

  人力资源的配置格局改变促进经济增长方式的转变,进一步增进人力资源配置的平衡。人力资源的开发和利用和产业结构有着类似之处,做好各个区域的协调统一,才能够保证整体的进步和完善。完善后的人力资源体系可以进一步协调经济结构关系,将经济的增长点和人员的劳动有效的结合,对于经济发展和人力资源都具有一定的价值。人才结构的开发和调整是经济优化的前提,也是社会进步的关键,是推动整个产业升级的动力,因此,在人力资源开发过程中,需要充分考虑到各个地区经济的发展趋势,不断开拓经济发展模式,合理利用人力资源,促进经济有效发展。

  (3)对人力资源管理方式的影响。

  伴随着新兴产业的出现,新兴人才不仅要面临变幻莫测的复杂环境,还要具备一技之长,随时迎接突如其来的挑战。因此,这使得人在社会经济生活中日益受到重视,高素质人才对管理标准的要求也相应提高,提高管理者的整体素质,使高素质的人受到更加丰厚的物质待遇和更为人性化的人文关怀。

  发展人力资源促进经济增长的措施

  人力资源管理作为一项浩大的系统工程。只有分布适当、结构合理、整体素质高,才能为经济可持续增长提供有力的帮助。从目前市场经济的发展现状来看,我们必须放弃粗放型经济增长模式;就人力资源现状而言,又不能完全选择集约型经济增长方式。为此,我们需要认真的了解人力资源的态势,加快人力资源开发,提出有效的措施可以从以下几个方面入手:

  (1)优化教育结构以适应经济增长方式转变

  政府应坚持人力资源投资市场化与公共教育投资重点化的政策取向,各级学校应根据经济发展需求适时调整培养模式。首先,加快培养创新型人力资源的步伐。通过普通高等教育和继续深造两种途径来提高创新型人才的整体素质,这也是公共教育政策的培养的重点项目;其次,强化教育的实用性,要求学生不能只进行理论上的学习,还应当了解社会市场的需求以及当代经济的实际情况,同时要对所学内容的动态做出正确把控,做到学以致用;三是扩展学习的范围,即学习不能仅仅局限于领域之内,还应该向该领域外部扩展,如通过加强校企合作来了解市场经济发展的现状。

  (2)明确人力资源结构配置的层次性

  从宏观经济管理角度看,人力资源呈现出一定的层次性结构的显著特点,因此我们可以根据不同层次性的特点来合理调控人员分配。第一,地区性分配要合理。首先根据不同地区的人力资源状况,在了解该地区物质条件与经济发展的前提下,通过地域性的人口或劳动力的变迁以及不同地区的人口政策、劳动力政策的调节,实现对人力资源的合理调动。第二,行业性配置要合理。经济的发展是一个国家的血脉,人力资源行业的配置都要以经济的发展为前提,否则一切进步都是微乎其微的。

  (3)加强信息化的人力资源

  在信息技术时代中,企业人力资源管理可以充分利用信息技术来实现人力资源管理的电子化与现代化。电子化人力管理能够提高企业人力管理工作效率,提高企业人力资源管理水平,并能够在一定程度上促进企业电子商务的发展。全方位的电子化人力管理应从以下几个方面开展: 一是加大人力资源市场基础建设力度,全力推进人力资源市场信息化的进程;二是全面提高人力资源培训的信息化,使人力资源市场通过信息化的技术实现自我学习和自我提升的转变;三是针对人力资源总量不足和人力资源区域分布、行业分布、能级分布等结构性矛盾,可以通过信息化技术对人员进行合理调配,推进人力资源管理制度的合理性。

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