在企业人力资源管理过程中，任何一个问题都会影响企业的经济发展水平，怎样才能提高HR的工作效率呢?以下是yjbys小编收集整理的提高HR工作效率的4个建议，供大家参考和借鉴。
1.建立科学的绩效管理系统
在社会发展的过程中，企业的运行与人力资源的管理密切相关，企业的经营理念应始终倡导“员工第一”的人本思想。企业员工追求的不仅是一份理想的工作，而且是有发展前途的事业，因此企业在完善人力资源管理体制时，应根据实际情况，关注员工的职业生涯规划，使员工对未来的发展有清晰的认识，从而实现自我价值，保证员工在提升自身修养时，也使企业得到不断地发展，因此建立科学的绩效管理系统对于企业的发展至关重要。另外，管理系统应对员工的考核进行相应的确认，采取结合同事之间评价及上下级评价的方式，避免出现片面考核的结果。当然，绩效考评也应及时对员工给予鼓励与提醒，有利于员工及时改进，提高工作成效。
2.改善工作环境氛围
企业员工的工作环境对于员工工作的开展起着一定的促进作用。企业人力资源部门在进行管理的过程中，应注重客观环境的氛围，工作环境、办公设备在一定程度上都会影响员工的工作情绪，因此企业环境应注重自然化，趋向人性化发展。良好的工作环境能有效刺激员工工作的积极性，增强员工的工作热情度，进而提高企业的经济效益。另外，企业高层应多听取员工的建议，创造民主的工作氛围，打破传统式的工作束缚，提倡创造性的工作理念。此外，对于员工的可行性建议，企业应进行认真的思考，对于价值性的想法应给予相应的重视与支持，旨在为企业带来更好的利益。
3.完善企业人才分配体制
现如今在企业的发展进程中，企业收益主要取决于人才的竞争，谁能得到人才，留住人才，谁便有了发展的有利条件，对于企业的竞争也有了一定的优势。因此，针对企业机构中员工分配不合理的情况，企业应采取相应的措施给予解决。例如，企业人力资源管理应重点培养优秀员工，并对一般员工进行一定的培训，旨在提高员工的综合素质，促进企业人才的培养。对于各行各业的企业机构来说，应注意员工专业性的塑造，避免造成专业不对口的现象。同时，企业在招聘过程中，应明确招聘的岗位信息及各要求，以免造成盲目招聘的结果。在招聘人才的时候，应与应聘者进行充分的交流与沟通，避免造成员工对工作内容不清楚、对职责不了解、对公司规章不明白等问题。总体来说，企业应重点完善企业人才分配机制，实现人力资源竞争配置。
4.加强员工培训项目
在工作的过程中，加强综合培训项目可以在一定程度上提高员工的工作效率，促进企业工作的正常运行。企业员工在一定时期都可能存在或多或少的工作问题，一定的培训项目可以促使员工之间的交流，达到合理培训的目的。人力资源部门在进行管理的过程中，可以采用整合各类培训的方式，这样不仅可以提高培训效率，减少培训时间，还可以提高管理效益，有效地对员工进行职业上的规划，实现员工职业目标与企业目标的有机结合。例如，培训内容可以就有关企业文化、企业职能进行开展，通过学习企业宗旨理解企业的精神所在。另外，还可以通过开展一系列的文化活动，通过员工之间的相互交流与沟通，增强员工之间的团队合作意识，使员工尽早融入到企业这个大家庭中。对于新员工的培训，企业也应加以重视，注重培训新员工的知识与技能，使员工在工作的过程中发挥自身的潜力，实现自身的价值。