引导语：企业的HR转型需要经过哪些途径？他们的方向是什么？欢迎大家阅读下文了解。
情况1一朝HR，终身HR
大多数的HR，当他们一如继往地保持着对本职业的热情与兴趣，同时还觉得自己的职业道路一片光明的时候，他们都应该会继续在这条路上走下去。
不过，从一个HR菜鸟到HR总监的路是充满了荆棘和挑战，不知道你们做好准备了吗?
大部分的HR宝宝都会按照这个流程一步一步的往上走，也有一些天赋异凛的会跳级成长~
第一步：HR助理
HRA(助理)：入门级HR，主要负责基础事项
● 一个HR助理做的多是一些最基础的事务性工作。
● 这些工作需要相关的HR专业知识，但是都较为细节和具体。
忠告：步步为营打好基础。没有稳固的地基又怎能让高楼大厦挺立?
第二步：HR专员
HRC(专员)：比HRA专业一些，但还是负责基础事项
● 经过一段时间工作的积累，HR专员可以独立操作部分模块的工作了，经验也更多一些。
● 但还是有不少事务性的工作，压力比较大。
忠告：打好基础很关键。在中型企业中，3-5年一个专员就能成长为经理。
第三步：HR主管
HRS(主管)：主管有监管的含义，具有此头衔的人手下通常会有几个兵，那么管好这些兵也是份内的事。
● 不仅需要专业知识、实战经验，还应对下属提出问题，指导其工作。
● 举例，“兵”如果工作拖拉，不但要指出他拖拉的毛病，还应该找到原因及解决办法。
忠告：要给自己订立更高的目标。走上了管理岗位，挑战还在继续。随着职位的提升，不断学习充电都是继续晋升的必须。
第四步：HR经理
HRM(经理)：作为一个经理级别HR，专业知识和经验的要求不必重复强调。
● 更多的是要熟练运用各种HR的工具，还需要关心企业的运作、各个部门的流程，熟悉人员层次，以便配合公司业务支持其他部门。
● 将HRD的战略计划实施、落到实处，对下属的工作需要听取汇报，统筹安排，对决定负责，承担后果。
忠告：升到经理职位，在国内企业也算是中高层管理人员了。HR经理可以利用自身早已积累的专业知识、经验以及工作发展起来的人脉，在商业、经营管理等多种道路上继续前行，获得成功。
第五步：HR总监
HRD(总监)：一个好的HRD必须站在企业战略高度，对企业的近期目标、发展方向都非常明晰，在这些战略眼光里制定与企业经营策略非常匹配的HR计划。
● 一个HRD不但要具备专业的HR知识，还要掌握财务、管理、经营各方面的知识。
● 制定的计划要与经营策略非常匹配，作好内部营销工作并且能对其它部门起到支持作用，配合他们建立合理而富有竞争力薪酬体系和绩效管理体系;让企业感受到HR部门带来的无法直接用金钱衡量的效益。
忠告：在人资行业，坐上HR总监的位置已属顶峰。除了继续提升自己之外，如果不愿意为企业服务，自己创业，开管理咨询公司算是目前较为热门的选择。
情况2挑战自我，我要转行
讲真，摸着良心说~一个勤奋工作的人力资源管理者他受益的首先是开阔的眼界，宽广的格局。人呢，一定要学会未雨绸缪，如果你以后想从HR转行干其他的，就一定提前做好职业规划~不要等到“船到桥头自然直”，因为....这肯定会翻滴~
HR转行出路
1自行创业：
■开店
民宿、餐厅、酒吧、咖啡馆或网店…和朋友喝咖啡聊是非是许多HR的一大梦想。
有些HR离开了“大城市”，到丽江、大理、台湾 开民宿，寻找心目中的桃花源。比起咖啡馆，民宿盈利相对稳定，但投资金额也较高。
■开咨询公司
HR经营的咨询公司基本多属于“迷你型”(个人工作室)，由于业务能力有限，还是需要跟有业务能力的公司合作才能生存。
多数HR 性格较为谨慎与保守加上仔细， 因此往往想法很多但最终能够真正落地的是少之又少，考虑的越多，风险意识就会越强，创业的可能性就越低。
2做培训师
走这条路的人士逐渐多了起来，但要分析成为培训师的条件，从现在市场上已做得较好的人士来看。
第一，在知名企业工作过较长一段时间;
第二，有丰富的培训经历和相关工作业绩(给大企业做过培训之类);
第四，有良好的口才，亲和力较强;
第五，在某一方面真正有自己的一套行之有效的实施办法。
1. 自由讲师
每个月教几堂课，生活轻松有质量且收入还不错。这是多数 HR 的终极目标，但并不是每个人都具备担任老师的特质。
不管你以前多资深，人力资源总监也好，副总裁也罢，我只能说台上一分钟，台下十年功，想要站上讲台，受到学员的欢迎“说、学、逗、唱”真是缺一不可。
2. 咨询顾问
顾问比讲师更难，讲师只要学生们喜欢就ok了，反正下了课好与不好都是再见了;
但企业咨询顾问从一开始提案到最终买单，都需要老板拍板，执行过程中还需要跟相关部门协调，窗口如果不够力也很难落地，最终结案往往还要产出成果，才能收到尾款…
3.目前很流行的“教练”
教练可以是一对一，还可以坐着说话，不用被 Q 多数是问别人问题，加上1个小时不菲的收费，总体感觉也还不错，因此教练这个位子，满足了很多HR的梦想!
身边很多 HR 毅然决然地放下现在的工作，转行干了教练，口口声声说找到了人生的方向! 但问题来了， 如何能够接到教练的项目并保持稳定的收入呢?
3进入公司决策层
成为管理整个公司行政事务的副总、总监、总经理助理等高职，在中国现在这个市场方可有实施你的人力资源战略管理规划的条件，真正体现作为战略伙伴关系的地位和作用。
要做到这个职位，本人要有高超的内外部平衡能力，但真正能达到这种水平的人，真可谓凤毛麟角。
1. 董监事，独立董事，薪酬委员
这部分的比例相对较少，但从个人发展的角度来看，这是HR人生下半场的一条非常有价值的路径，既可以维持不错的名誉，也能将过去在企业积累的经验发挥出来，继续创造价值。
根据经验，这个过程让我从过往单一人力资源解决方案的提供者，进一步提升成为全方位的商业顾问。
2. 私人董事
真正有机会进入董事会的HR毕竟是少数，因此只要有市场就会有人提供服务，目前市面上刚刚兴起的“私董会”从某种程度也提供了一条路径，让无法有机会进入上市公司董事会的HR们可以稍微体验一下，其操作模式主要在交流分享跟提问。
3. 成为股东(执行董事)
如果你做人成功，人缘不错，专业上也受到认可有一定的口碑，或许有机会受邀成为股东，许多公司在创业之初并不会设置很高阶的 HR 职位，即便到了后期有了一定的规模，其实老实说也不一定有人资长这样的角色，因此老板或许愿意让你投资一小部分的股份，换取你的人脉与经验!
4成为管理咨询师
自己或同朋友成立一家管理咨询公司，利用自己丰富的管理工作经验这一优势，对一些企业进行管理诊断咨询，及时发现问题，减少人为管理失误带来的损失。
同时，要对各种管理案例要熟悉，特别是要有自己的一套良好的可操作的解决办法。
5成为人力资源管理某方面的专家
人力资源管理设计了许多方面，如：招聘、绩效管理、薪资管理、人力资源测评、人力资源规划、企业文化建设、高绩效团队管理、沟通管理、时间管理等等，这些都是可以结合自己的特长、兴趣发展成为自己的专长。
6成为人才分析师
这是国家近几年就要实施认可的职业资格考试，它的出现将是我国人力资源管理逐步开始走向规范化一个标志。
要成为合格的人才分析师，需要有多年从事人力资源管理相当丰富的实践经验，并同各人才市场、猎头公司、著名企业的人力资源经理/总监有良好的合作关系，同时具备较高的学识水平，所以此职业进入门槛较高，但发展前景较好。
7成为猎头
利用自己各方面的人力资源界的关系，及对企业欲招聘人员的了解，可逐步形成某方面的专业猎头。
8劳动争议处理专家和法规咨询专家
由于工作关系会经常处理一些企业人事劳动纠纷，随着时间的推移，逐渐积累了处理这方面业务的实践经验，若你本人喜好研究这方面的案例，将对从事这方面的工作大有益处。
当然，你必须对相关法律有浓厚的兴趣，且有一定的研究，并愿在此方面发展下去。
9转换职业
现在许多从事HR的人士因各种原因正考虑转换职业，谋求新的发展。
人力资源管理的发展状况远没有达到人们期望值，在单位里出成绩较慢，不宜显现，与其他一些行业的发展相比较有一定的滞后性。需要经过一个较长时间的发展，才可能有大起色。
读懂市场，顺应趋势
十多年来HR 的薪水就像房价， 只上不下， 稍具规模公司 HR总监的薪资基本上是百八十万不嫌少，二三百万不嫌多，但从个人综合能力与产出来说，不一定能与薪资成正比。对企业而言，最终的获利能力成为支撑 HR 薪资的重要因素，老实说HR高管们基本上也都有随时下车心理准备。
生活在这样的环境下，HR必须要读懂市场，了解未来发展的趋势，并将自己下半场的规划与这个趋势相顺应。
了解自己，合理预期
把自己还原，归零，诚实的面对没有光环的自己是开始的第一步!
人生下半场，没有完美的版本，合适不合适完全取决于各人。HR需要与自己对话，了解自己的优势与自己的梦想到底是什么。
当然，我们也需要对自己有合理的预期。既然选择做自己，就不能凡事只从钱的角度来衡量，过渡期是一定会有的但无形的收获与做自己想做的事而得到的快乐，绝对是支持你下半场一路走下去的原动力。
提前积累，事半功倍
结合对自我的认知，建议大家提前做好人生规划。
像海绵一样不停的吸收知识，待到有朝一日厚积薄发~
● 如果将来想要创业，那么就需要提前了解一家公司是如何运作，商业模式及盈利模式是怎么样。
● 如果希望成为一名自由讲师，你就要开始积累课程设计与开发和专业授课技巧的能力。同时，还需要热爱学习与分享，对外界发生的事物有着极强的敏感度，综合获取与分析外界讯息。
● 如果想进入董事会，你有足够的能力和人脉关系了吗?
如果没有，那么请你一步一步去培养能力、积累人脉，凡事都没有快捷方式。
人生的上半场多半不是自己的选择，往往为了现实不得不为五斗米折腰，但是若能提早做好准备，规画得当，人生下半场一定能为自己活。
人生不能总是待在舒适区，有机会就是要“用力尖叫”，好好策划一场属于你自己的人生下半场!