人力资源的本质是开发人的潜力和发展人的能力,那么人力资源的本质追求是唤醒沉睡的力量?下文是相关的信息,欢迎大家阅读!
何为人力资源?以人为本推动企业发展
人力资源,Human Resources,简称HR。对企业来说,人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。
简单来说,人力资源广义上指:一个社会具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和,包括数量和质量两个方面。狭义上指:组织所拥有的用以制造产品和提供服务的人力。
考虑到“人”是一个企业作为组织的最最基本的要素,可以说,一个企业内,“人”是最重要的,完全以“人”为基础工作对象的人力资源,在根本上,其实推动着一个企业的实力发展及未来可能。
企业的组织形态决定着人力资源的基本内核
劳动力的数量和质量,决定着一个企业的真实“能力”。企业的组织结构与特点,其实决定着企业需要什么样的劳动力,即决定其所需要的劳动力的“数量”与“质量”。可以说,什么样性质的生产企业,决定了其人力资源的实质内容。
工业时代,“人”是工业生产线上的配件。人力资源的内核,是机械性的、管控性的,计件性的。工业时代的企业,需要的是符合工业社会生产生活的人力资源形态。工业生产本身是冰冷的、机械化的、计件式的,所以基于工业生产的人力资源形态,一定是机械性的、封闭性的、控制性的。可以说,工业时代的人力资源,基于顺利组织工业生产的需求,大多是是管控性的。
互联网下,“人”是网络世界的节点。人力资源的内核,是共享的、互助的、开放的。
互联网时代的企业,需要的是符合互联网时代生产生活的人力资源形态。互联网从诞生的第一天起,其所代表的内涵,就一直没有变过,即对“开放、共享、平等、互助”的精神追求。正是这些精神内涵,使得互联网的存在不断的被大众所接受,并在过去的10几年中,深刻改变了我们每个人的生活。今天我们每一个人,可能在1997年以前都不曾想象过,有一天,会如此真切的生活在一个“网络”之下,更不会想象到,有一天,手机成了人们最大的陪伴。
互联网时代的人力资源,扎根于互联网的时代潮流与组织形式,自有互联网时代的精神,即互助与共享。
新时代下,人力资源的本质:唤醒沉睡的力量
人力资源的本质究竟是什么?如初职场,年轻人希望靠自己的努力凭本事在职场中立足。职场是人与人的平台,在这个平台上,该希望获得怎样的支持和人生?
可能每个人终其一生,都会不由自主的追求被认可的感觉,这也是人本能的存在感的驱动。每个人在职场上,无论自己怎样的性格,总是期待“被这个世界温柔以待”。
很多时候,人们对人力资源工作极其从业者,存在一些曲解。例如把人力资源,看成是干行政工作的,或是干招聘的、或是发工资的,或者其他的事务性工作的,更多被认为是支持部门。对很多企业主来说,业务部门是绝对的重中之重,人力资源被大多归为业务辅助线。虽然人力资源作为围绕“人”的工作,表面上看是琐碎的,但是,考虑到一个公司的基本构成,最终,就是人与人之间的关系,是否可以说,表面的琐碎之下,可能有很深的“内涵”?
任何业务的本质,都不是琐碎的事务。
人力资源的本质,也不会是琐碎的事务性工作。既然叫“人力资源”,那么应该是围绕真正的发现并开发出人力的潜能与资源。
人,是有潜能的;人力,是巨大的资源。人少,有人少的潜能,人多,有人多的潜能。人力资源的核心,是如何把人的潜能激发出来。潜能是需要被发现被引导的,所以我认为人力资源的本质,是唤醒沉睡的力量。不光唤醒他人,也唤醒我们自己。