总工的岗位职责四篇
篇一：总工岗位职责
一、 基本资料：
岗位名称：总工程师 定员标准：1人
直接上级：总经理
二、岗位职责
(一)概述
组织制定和实施技术方案、产品研究开发方案与产品质量管理制度。
（二）工作职责
1、在总经理领导下，主持企业的技术和技术管理工作，不断推进企业的技术进步，总管公司技术系统。
2、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；
3、组织编制企业长远和近期技术发展规划，制定科研规划、技术改革规划，负责科研规划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作。
4、领导有关部门制定技术攻关计划和产品质量升级创优规划及质量改进措施计划，组织解决产品质量中的重大技术问题，负责质量管理的技术业务指导，协助总经理督促检查各项质量规划的实施。
5、根据企业发展需要，编制新产品试制计划和生产技术准备综合计划，定期组织召开生产技术准备会议，检查督促并组织确保新产品计划为生产技术准备计划的实现，以加速产品的更新换代。
6、负责公司技术档案的管理。组织好编制和修订各项工艺、技术规范；并对其进行有效控制。负责审批产品技术条件、技术状态更改以及对定型产品关键、重点工艺状态的更改。主持公司内各项技术鉴定会议。
7、根据企业的经营方针、目标，编制年度技术实施计划，并负责组织实施，保证项目顺利完成。
8、负责组织建立健全公司技术管理、科研和新产品开发管理等规章制度协调技术开发部的关系，及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。
9、组织主持技术工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况，保证在生产经营过程中技术工作的完成。
10、抓好时间进度及工艺技术的`衔接配合，保证生产或项目的正常实施。把好质量关，严禁以次充好弄虚作假的行为，提高员工的质量意识。
11、完成总经理安排的其他各项工作任务。
三、岗位权限
1、对生产技术和质检范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力。
2、对其分管的质量管理工作全面负责。
3、对下级工作有检察权。
4、有对直接下级岗位调配的建议权，任命的提名权和奖惩建议权。
5、对所属下级的管理水平，业务水平和业绩有考核评价权。
四、劳动条件和环境
工作场所：独立办公室。
环境状况:基本舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
五、工作时间
正常工作时间，无明显节假日。
六、资历
1、工作经验：有5年以上从事金属波纹管行业技术支持服务经验，有技术管理相关工作经验。
2、学历要求：理工类专业大专及以上学历。
七、身体条件及态度
身体健康，为人处事正直、坦诚、成熟、豁达、自信，有高度的工作热情。
1、知识面广、善于与各类性格的人交往，善于沟通与交际。
2、有较强应变能力，有责任心，对人热情，良好的团队合作精神。
八、工作技能
1、熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法等；
2、有扎实的理论基础和技术工作经验，能独立解决产品使用相关问题。
篇二：总工程师岗位职责
1、 在总经理的领导下，主持公司的项目建设和工程技术，总管工程项目管理及技术系统；追踪科技动态，恪尽职守，不断推进企业技术进步。
2、 负责组织贯彻执行国家工程建设的有关方针、政策、法律、法规及相关行业技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平。
3、 负责组织项目技术人员对工程施工图纸的会审，主抓关键项目的管理及重大技术方案的制定。
4、 负责审查项目施工组织设计，重点审查项目管理措施的有效性及施工技术保障的可行性，做到因地制宜、重点控制、易于操作。
5、 负责新的技术、工艺、设备、材料及先进科技成果的推广与应用，贯彻科技是第一生产力的指导思想，不断提高科技水平。
6、 负责指导项目间人员的调配与组合，让技术人员人尽其才，有效地发挥其专业特长，力争工程项目经济效益的最大化。
7、 负责组织项目和技术负责人对工程进行常态巡查，并对重点项目深入督察、检查，对技术问题、管理质量问题提出改进措施，指导各项目间开展创优竞赛活动。
8、 支持自检员、安全员的工作，始终贯彻执行“安全第一，质量为先”的'建设方针，对安全与质量好的典型及时推广，对违犯施工程序及操作规程的现象随时制止，严重的令其停工整顿，重犯得报公司给予处置。
9、 与人力资源部门协作向总经理提供年度职工培训、毕业生专业招录和有关人才引进计划。
10、 负责对技术人员的年度技术考核，鉴定技术人员的工作绩效，指导技术人员职称申报，并签署公司报审意见。
11、 检查指导项目、技术两部负责人做好调查、研究、审理、总结各自分管工作，及时为总经理对公司运行管理及相关决策提供依据或建议。
12、 完成董事长、总经理交办的其他工作。
篇三：技术总工岗位职责
一、基本职责
1、贯彻执行有关法律、法规、标准、上级主管部门下发的政策性文件等。
2、依据施工规范、图集、图纸、施工组织设计、施工方案等落实本岗位工作。
3、查询并获取与工程有关的最新的法律、法规、标准、规范等，并组织学习。
4、遵守项目的各项规章制度，执行集团公司《企业管理手册》、《程序文件》、《作业指导书》等企业管理标准和相关制度。
5、对工程的技术、质量管理工作负领导和管理责任。
6、负责本岗位成本控制工作，控制材料的合理使用，杜绝浪费。
7、记载本岗位的施工日志，配合生产经理监督检查各岗位人员施工日志填写情况，并对汇总后的施工日志内容进行审核。
8、配合生产经理对施工现场各阶段的整体布置情况进行规划。
9、监督资料员做好文件管理工作。
10、完成项目经理交给的临时性工作。
二、技术管理职责
1、编制施工组织设计和重要的施工方案（包括分户验收方案和试验方案），并组织方案的落实。及时检查施工组织设计、专项方案及相关措施的实施效果。
2、组织项目部各专业人员进行图纸会审，参与设计交底工作。
3、负责施工组织设计、专项施工方案、设计变更、“四新”技术、分项分部工程和安全施工等方案交底或技术交底的编制。
4、组织办理设计变更、技术洽商，并协助造价员编制确认经济洽商及预算文件。
5、组织施工全过程的技术工作和工程测量放线工作，解决技术难题，处理工程的一般质量问题。
6、推广和应用“四新”技术、QC 成果，组织开展科技创新活动。组织制定并落实QC 小组活动计划。
7、制定创优方案并组织实施。
8、主持工程重要部位和工程技术资料要求的摄像和拍照工作。
9、督促指导试验员对有复试要求的材料及时取样、封样和送试，并对试验结果进行审核，不经复试或复试不合格的'物资不允许出库使用。
三、质量管理职责
1、随时掌握工程质量情况，确保质量目标的实现。
2、针对工程特点，对关键工序设置质量管理点，制定相应的质量控制措施。
3、对施工过程中发现的质量问题，编制整改措施，组织各专业工长及施工作业人员及时进行处理，合格后履行签认手续；针对重复出现的质量问题组织制定纠正措施，并监督实施。
4、参与严重质量问题的分析处置工作，编制并组织落实处理措施。编写事故处理报告。
5、参加各专项检查、分项、分部工程及单位工程的竣工验收工作，编制工程竣工报告，向集团公司主管部门申请竣工验收。
四、安全管理职责
1、编制各类安全技术措施和五大方案，对危险性较大的专项方案须向集团公司申报进行专家论证，并组织专项方案落实情况的专项检查。
2、对施工现场环境因素、危险源识别的全面性、正确性负责审核。
3、参与环境保护、职业健康安全等方面事故、事件的分析处置工作。
4、协助安全员进行安全管理工作，及时纠正违章作业。
五、进度管理职责
1、编制总进度计划及阶段性、月、周、日进度计划。
2、当出现进度偏差时，应按现场实际需要调整施工进度计划。
3、协助生产经理审核工程分包单位的施工进度计划。
六、成本管理职责
1、对施工组织设计、各项方案和技术措施的经济性负责。
2、协助主管部门进行工程结算。
篇四：公司总工岗位职责
一、 质量方面
1、对公司的工程技术和安全、质量全面负责；
2、组织制定质量管理方针、目标、规划，并督促检查；
3、负责组织图纸会审及有关工程变更签证的审核；负责零星工程的方案确定，图纸绘制及技术交底；
4、参加招标评标工作和合同审核；
5、负责解决重大技术与质量问题签定和处理。
6、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图；
7、负责组织审核设计文件、技术文件、设计变更和索赔事宜，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。
8、审核施工组织设计、重大施工方案和专项施工方案并跟踪检查；
9、负责向施工负责人进行书面施工技术安全交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊工程、关键工序的'施工技术交底；
10、不定期地进入施工现场，检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况和各方面违章违规行为，及时召开各部门会议纠正现场的不良行为；
11、及时纠正执行过程中产生的偏差。参加质量事故的调查分析、审定技术处理方案；
12、负责组织对工程基础、主体分部和单位工程的质量验收并参加项目竣工验收；
13、参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作；
14、组织主持技术、质量、安全、进度和成本工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况，保证在生产经营过程中各项指标的完成；
15、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作；
16、督促检查工程资料的情况；
17、完成领导交办的其它工作。
二、安全职责
1、主持编制项目施工组织设计及专项安全技术方案；
2、主持施工组织设计及安全技术方案交底工作；
3、对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审批与把关；
4、主持编制季节性施工安全技术方案；
5、负责重要设备安拆方案的审批和交底；
6、主持制定并审核重大安全隐患整改方案并指导实施；
7、主持项目有关人员对工程项目整体防护设施及重点防护设施进行验收；
8、参与因工伤亡或重大安全责任事故的调查、分析与处理；
9、积极参加安全生产教育培训，督促落实三级安全教育制度；
10、完成领导交办的其它工作。
三、施工技术
小型工程的策划、方案和图纸的编制及绘制图纸。
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