车间主任的岗位职责

时间:2022-06-08 04:06:02 岗位职责 我要投稿

车间主任的岗位职责

  在社会一步步向前发展的今天,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?下面是小编精心整理的车间主任的岗位职责,希望对大家有所帮助。

车间主任的岗位职责

车间主任的岗位职责1

  车间主任是车间的主要负责人,在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对(分管副)总经理负责。具体职责为:

  1、组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;

  2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

  3、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;

  4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;

  5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

  6、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;

  7、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;

  8、深入贯彻公司的'安全生产制度,确保安全文明生产;

  9、领导车间做好5s管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员的素养;

  10、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;

  11、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;

  12、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通.

车间主任的岗位职责2

  1、生产准备与协调,确保产量按时达成,满足后道工序与客户需求;

  2、车间生产线质量管控,达成年度质量目标;

  3、生产过程异常问题、内部审核问题、客户投诉及时处理;

  4、车间人员利用率控制;

  5、车间设备利用率控制,指导员工设备保养及简单维护;

  6、物料与在制品管控,降低在线库存;辅料、五金成本控制;

  7、操作员、班长理论、质量、设备与操作培训;

  8、协助进行重要新产品的模具、工艺开发,以及上级安排的其他工作任务。

车间主任的'岗位职责3

  1、负责对生产现场和生产过程实施监控;

  2、按照GMP和公司制定的有关文件要求,组织生产,在生产中实施各项文件的要求;

  3、组织车间人员按各岗位的操作程序进行操作,保证产品质量不受影响,保证操作设备、设施的安全正常运行;

  4、负责生产过程的管理,保证工艺规程、岗位操作规程、生产记录、物料平衡、清洁卫生处于有效管理状态;

  5、监督批生产记录和生产过程中的各项记录的正确填写,负责批生产记录的汇总和检查,保证记录及时、真实;

  6、负责组织全组学习GMP、工艺规程、岗位操作规程和相关的`管理文件,加强班组管理,对各工序质量进行检查,不断提高生产技术水平;

  7、负责车间安全生产,加强安全检查,发现不安全因素及时报告、纠正,保证生产在安全的条件下进行,对本大组发生的各种事故及时报告,并参加调查解决;

  8、负责对员工的GMP基础知识、生产工艺规程、岗位操作规程、设备安全操作等培训,保证员工能熟练操作,安全生产;

  9、完成车间主任交办的其他工作。

车间主任的岗位职责4

  1、业务主管职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

  2、负责部门的日常管理工作及部门员工的.管理、指导、培训及评估;

  3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;

  4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

  5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

  6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;

  7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

车间主任的岗位职责5

  1、全面负责焊接车间生产管理工作。根据生产调度下达的月周日生产作业计划,安排车间生产,确保生产任务的落实,调动员工积极性,保质保量完成生产任务。安排、检查车间生产任务完成情况;对生产过程中的设备、物料进行协调。

  2、生产出的产品件及时安排统计入库,及时确保销售发货及时。

  3、对下属进行规章制度和专业知识的培训,对培训效果监督考核反馈,针对人员技能和经验意识提出培训需求。

  4、负责车间各工位的阶段性产品质量的监控,及时提供技术指导,以确保质量目标的实现。

  5、对生产出的产品件监督产品标识卡的实施和检查工作,以确保产品质量的可追溯性。

  6、作好工时定额的考核和具体实施,确保生产计划的`准确性。

  7、负责监督焊接车间班组长制作生产日报表并提交生产统计汇总。

  8、监督指导操作工安全操作,防止工伤和其他安全事故的发生。

  9、负责焊接车间现场管理的实施,确保设备的完好,人员的安全。不断学习现场管理知识,提高工效。

  10、根据公司人力资源管理规定,指导下属人员工作,评估绩效,建议或决定下属人员的任用、培训激励,以提高人员素质,调动工作积极性。

  11、按照TS质量管理体系、6S、企业文化、改进要求,协同其他部门,全力完成分责工作。工作有创造性,结合实际提合理化建议和提案,实现持续改进。

车间主任的岗位职责6

  1.按照内外部客户要求以及生产计划组织生产交付。

  2.管理焊接团队,对团队负有指导、评价、培训职能。

  3.根据图纸确定焊接工艺并进行评定,确定工艺流程、焊接设备和焊接工装。

  4.负责设备选型及新设备采购申请。

  5.新设备安装和调试、新设备正式应用前的验收,对车间员工进行新工艺的培训。

  6.根据图纸分析确定焊接品消耗定额,制定和选择生产用工具,通过SAP申请采购工具。

  7.编制焊接产品作业指导书,及时升级更新作业指导书,编制焊接参数表。

  8.优化焊接生产过程,持续改进,系统分析焊接生产过程,分析处理焊接质量问题。

  9.分析与处理客户反馈信息,整改大众中国及客户审核发现问题。

  10.处理车间发生的突发事件并及时向公司领导汇报。

  11.定期安排车间安全生产会议,落实生产计划及有关生产技术准备、设备、质量等各方面的'工作。

车间主任的岗位职责7

  1、负责焊接车间的生产管理,对车间生产计划的.分解和生产的总体组织指挥、协调、检查、考核。根据制造部年度安全生产目标,组织制订车间安全工作计划,并组织实施。

  2、对机器人自动焊有一定的经验,

  3、有二氧化碳保护焊相关经验5年以上

  4、有焊工证,会识图纸,质量意识强,熟知焊接工艺、焊接材料等。

  5、掌握电脑办公软件

车间主任的岗位职责8

  1、主导新产品焊装工艺规划和方案的制定;

  2、负责新产品开发焊装工艺同步工程的开展、实施;

  3、负责焊装新工艺的提出和引进;

  4、负责新开发产品的.工艺性验证、工艺性总结;

  5、负责编制各种焊装工艺文件;

  6、负责焊接设备的技术要求制定和选型及调试验收;

  7、主导焊装生产线的设计、评审、验收;

  8、焊接缺陷的分析和解决方案的制定以及方案的实施;

  9、协助管理项目,带领团队工作。

车间主任的岗位职责9

  1、车间主任对总经理负责,在公司副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作

  2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

  3、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。

  4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

  5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

  6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

  7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

  8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

  9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

  10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

  11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

  12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

  13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

  (一)、工作内容:

  1、根据公司下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划

  2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产

  3、重视车间的基础管理,搞好班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本

  4、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现

  5、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转

  6、严格执行工艺流程,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录,并教育、指导员工严格执行

  7、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养

  8、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假9、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划

  10、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定

  11、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献

  12、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示

  13、各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符

  14、保证按时上报各项统计、核算报表,保证各项数据真实、准确

  15、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系

  16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人,对车间(维修)进行全面管理。

  车间班长岗位职责

  1、在车间主任的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。

  2、根据车间下达的生产任务和作业计划,安排好各岗位的生产任务,按时完成生产任务。

  3、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位,按各岗位分别统计后交到车间主任

  4、加强本组的生产质量控制和管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序,确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录,并检查落实。

  5、负责本组的安全生产,每日下班前,作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。

  6、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况上报车间,并检查落实情况。

  7、负责管理本组的批次生产记录,确保记录准确、及时、完整交接

  8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生,督促职工严格执行工艺卫生管理制度,检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。

  9、加强本组劳动纪律的管理。

  10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。

  11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议,并及时转达车间领导。

  12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪,搞好班组建设。

  13、负责执行质量职责中的'有关规定,加强本岗位的质量控制和管理,强化工序质量自检、互检。

  操作员岗位职责

  1、服从管理、听从指挥,遵守公司车间规章制度,按生产计划实施生产,保质保量完成任务。

  2、服从技术人员的工艺指导,严格执行产品质量标准工艺规程。

  3、严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程,不违章操作。

  4、合理领用辅料,控制辅料的消耗,节约用电、用水、节能降耗,降低生产成本。

  5、配合做好生产准备工作,做好生产自检,并协助其他操作人员进行自检,提高生产质量。

  6、及时解决、上报生产过程中出现的问题,必须做到不合格半成品及时处理,不合格产品不下放。

  7、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备,合理使用生产工具,提高生产安全率。

  8、认真做好本职工作,保持机台卫生。

  9、积极参加公司及车间组织的培训,认真做好岗位间的协调工作。

  10、完成公司上级领导安排的其他一切任务。

  车间安全生产管理制度

  为了搞好生产车间的安全管理工作,预防和控制车间安全事故的发生,制定本制度,请各车间务必遵照执行:

  1. 现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。

  2. 车间禁止酒后上岗,生病员工不得安排上岗,坚决避免安全事故的发生。

  3. 上班前,必须穿戴劳动保护用品,不戴安全帽,不得上岗。

  4. 在开机工作前,要对机器进行检查,确认无异常后方可开机,并严格遵循开机顺序,待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。

  5. 在各班当班期间,设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时,应立即停机检查或请专业维护人员进行修理,以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故,不得推脱责任,延误生产。

  6. 对电器线路不得擅自移动,不得私自搭接,发现有电路电线裸露、

  损坏要及时反映,由专职电工修理。

  7. 地坑物料要定期清理,对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理,以确保正常运行,加强安全防范。

  8. 车间所有除尘设备,要及时清放收尘粉,并打开脉冲阀,确保除尘器各管道畅通无粉尘外漏。

  9. 定期检查各设备的润滑三角带,易磨块要及时加注、更换,确保设备安全运行。

车间主任的岗位职责10

  目的:明确生产部车间主任岗位的职责,避免工作的遗漏和重复。

  范围:适应于本公司车间主任岗位。

  责任:车间主任。

  内容:

  1、按照生产指令组织本车间生产。

  2、负责落实本车间安全教育和安全检查。

  3、负责本车间安全事故的上报。

  4、负责实施岗位SOP,保证生产过程和产品质量达到标准要求。

  5、负责本车间质量事故的`紧急处理和上报。

  6、负责本车间偏差的分析和上报。

  7、负责完成本车间产品技术经济指标(产量、质量、收率)的控制。

  8、负责本车间的清洁卫生。

  9、负责车间记录的使用、收集和整理工作。

  10、负责车间人员的工作考核和提出奖惩申请。

  11、上级交办的其它工作。

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