部门经理岗位职责

时间:2025-01-21 16:00:30 小英 岗位职责 我要投稿

部门经理岗位职责(精选36篇)

  在发展不断提速的社会中,岗位职责使用的频率越来越高,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,下面是小编为大家整理的部门经理岗位职责,欢迎阅读与收藏。

部门经理岗位职责(精选36篇)

  部门经理岗位职责 1

  (1)统筹领导、主持监督部门各项工作,协调各方资源,确保部门各项职能的实现。

  (2)领导本部门人员搞好公司经营情况分析工作,组织人员对公司所处的内外部环境进行监测和分析工作,并在常务副总经理、总经理助理的指导下,组织本部门人员编制适合本公司的经营发展战略和年度经济运营计划。

  (3)组织人员并协同各下属经营机构落实、控制公司发展战略和年度发展计划。完成对下属经营机构日常管理的指导、控制以及经营数据的收集和分析等工作。

  (4)组织、领导本部门人员做好公司重大投资项目的.计划和前期可行性分析等工作。

  (5)在公司常务副总经理的领导下,组织并负责重大经济合作项目的立项、洽谈、审批及其他管理工作。

  (6)领导本部门人员并协调其他有关职能部门共同完成对各部门、下属经营机构的经营业绩考核等工作。对照季度、年度等下达的各项任务指标和作业程序所规定的时效,公平、公正、公开的评价部门和下属的各项成果与贡献。

  (7)领导本部门人员完善公司各项管理制度,负责各项作业流程的建立、修订和完善。

  (8)公司各部门之间综合协调及对各项工作的督导和检查,以及各阶段重大会议的参与、组织与主持。

  (9)组织并负责整个公司的技术进步和科技管理工作。

  (10)领导并组织公司法制化管理工作。

  部门经理岗位职责 2

  1、全面负责企业管理(建章建制,工作流程制定,绩效考核),生产调度管理,计量管理,合同管理等工作。

  2、组织编制公司生产经营规划和年度,季度,月度,周度计划,严格按计划要求安排生产经营,协调解决生产经营中出现的各类问题,重大问题请示总裁或由总裁办公会决定。

  3、负责组织技术改造,新产品,新材料,新技术,新设备的引进调研和推广应用工作。

  4、负责全公司计量标准化管理工作。

  5、负责全公司生产管理工作,随时掌握生产经营和安全管理动态,及时提出改进意见和建议。

  6、负责组织落实重大技术问题的攻关工作。

  7、协助完成公司各类安全事故的`调查处理和上报工作。

  8、对公司各职能部门需要上报下发的文件,按规定进行审核。

  9、做好全公司各部门,各基层单位之间的协调工作,检查督促总裁或总裁办公会的指示,决定的实施贯彻情况。

  10、组织检查有关部门贯彻落实公司管理标准,技术标准,工作标准等情况。

  11、负责大型工程管道碰头和重大抢险作业的组织,协调,指挥工作。

  12、掌握技术规范原则,督促各部门做好技术管理,安全管理,工艺管理,工程质量管理,技术标准管理等工作。

  13、协助监督检查全公司设备运行管理,计划检修和主要设备的大修,调试工作。

  14、协助抓好新建,改建工程的验收工作,协调输配系统投产,站场试车,新用户点火等工作。

  15、完成领导交办的其它工作。

  部门经理岗位职责 3

  1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。

  2、确保每月的项目回款、发票正常收回。

  3、合理使用资金,加快资金的周转率。

  4、开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动。

  5、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的`合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。

  6、推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。

  7、密切与客户及供应商的工作合作关系。

  8、每周定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。

  9、对于重点项目、重点用户应及时申报公司,并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。

  10、严格按项目执行计划书执行,为验收做好全部准备。

  11、开拓新市场,增加新客户。

  12、组织本部门员工业务培训。

  部门经理岗位职责 4

  1、部门经理谓部门领导者、管理者。领导则领人,领人则领心。管理则管人,管人则管事。

  2、严格遵守公司的各项管理制度,认真履行工作职责,行使公司给予的管理权利。

  3、根据公司发展战略要求,部门经理应在季度末/月底拟订本部门季度、月度目标、工作计划及总结,并上交总经理审批。

  4、针对部门的发展计划,组织审定部门产品销售及服务流程、各项考核标准,引导部门人员确立个人目标及达成计划(由月目标分解细化周计划、日计划)。

  5、CRM系统录入。监督部门员工(含本人)及时录入每天工作情况及客户资料等信息,达到数据化管理,以有效提升工作效率。按时提交日/周/月/季度/年度报表。

  6、积极带领部门员工贯彻执行公司的各项规章制度,提高执行力度,完成上级交办的相关任务。

  7、组建及发展团队。部门经理根据项目发展,如需扩充人员,应向行政提交人员增补申请表,详细标注招聘要求、人数、到岗时间及其它相关说明。

  8、面试人员由公司统一安排初试,合格后,由部门经理复试,之后安排岗前培训,最终与行政部协商确定录用与否。

  9、经理经理享有部门内部人事调配权,做好部门招人——留人——育人等系列工作。

  10、负责本部门项目总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。

  11、每天坚持开早晚会。早会结束时间不得超过9:00,主题以激励为原则。

  晚会时间5:50开始,主题则以分享、总结分析为原则(会议室轮流使用)。

  12、定期适时组织部门员工培训学习,解决员工工作中存在的问题,全方位提升员工自身价值。

  13、权责分明——经理与员工各司其职,各尽其能。部门经理要以身作则,树立威信。带领团队团结协作,提升团队向心力,凝聚力,打造一支极富战斗力的精英团队。

  14、奖罚分明、及时——奖要奖到心花怒放,罚要罚到心惊胆战。

  15、敢于承担责任的能力。项目及团队的'成功与否,团队业绩(目标)的完成与否,部门员工的能力高低,均取决于部门经理——带队人。关于责任:部门员工违规,部门经理负有连带责任。自身工作问题,双倍处罚。

  16、了解部门每位员工的思想动向,关心员工生活,从细节做起。

  17、对于部门人员的工作完成情况,部门区域环境卫生工作,部门工作氛围等部门情况,部门经理应做到有效引导、监督到位、适时激励。

  部门经理岗位职责 5

  1、负责本部门工作职责范围内的各项工作的组织管理。

  2、负责本部门工作计划的制定并统计完成情况,找出存在的问题及时解决。

  3、负责本部门工作职责范围内工作职责范围内各项工作书面文件的审核、审定工作。

  4、负责本部门工作职责范围内所有员工的考评工作,参与本部门人员编制设定、录用、招聘、转正、解聘工作。

  5、改善部门人力资源的质量,对本部门人员培训提出意见。

  6、负责指导、管理本部门工作团队,对部门工作绩效负责。在工作中督导、培养下属,对本部门员工进行工作积极性的调动、工作心态的.端正等沟通工作。

  7、负责本部门与公司内部其他部门的联系、对接及沟通工作。

  8、负责组织本部门工作职责范围内与外部单位的联系、协调和沟通工作。

  9、负责向番禺总经理反应工作的有关情况和信息。

  10、负责或组织搜集、整理与工作相关的资料和信息。

  11、协调部门成员同公司管理层的意见沟通,协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作,维持团队合作精神。

  12、服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。

  部门经理岗位职责 6

  1、负责新员工的招聘,入职,培训,人事调动,离职等手续,建立人事档案等行政工作。

  2、负责组织起草,修改和完善人力资源相关制度和工作流程。

  3、负责监督和检查各项目的`制度和执行情况,考勤管理等。

  4、负责公司档案管理以及各类文件、资料的鉴定以及统计管理工作,

  5、其他人事日常工作。

  部门经理岗位职责 7

  1、做好员工招聘、各招聘渠道维护、分析工作;

  2、负责员工入离职的引导、手续办理及日常工作文档的收集、归档;

  3、负责员工五险一金、人事档案等经办与管理;

  4、负责月考勤、考核基础数据收集、整理、核签、确认等工作;

  5、来访面试人员的.初次面试接待安排,持续改进以提高招聘效果;

  6、做好员工薪酬核算工作;

  7、协助外国人工作签证办理等涉外事务;

  8、协助人事行政经理员工活动的策划、组织及员工关系持续优化。

  部门经理岗位职责 8

  1、统筹规划学校的人事战略与行政战略;

  2、建设学校行政管理体系,负责日常行政的管理;

  3、负责现有招聘渠道的日常维护,并根据招聘需求开发更多的招聘渠道;

  4、负责本部门的内部管理工作,对下属人员的工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、评估与考核;

  5、协调、指导各部门在人力资源管理方面等工作的开展,确保学校人力资源的.合理使用,及时处理学校管理过程中的重大人力资源问题;

  6、完成领导临时交办的各项工作任务。

  部门经理岗位职责 9

  1、负责开展招聘各项工作,包括信息发布、筛选邀约;

  2、负责管理、维护现有招聘渠道,积极拓展新渠道,按时保质完成招聘目标;

  3、负责整理、维护应聘、面试人员信息,建立及管理公司人才库;

  4、负责完善、优化公司现有招聘及跟进流程,提高招聘效率;

  5、定期进行招聘进度的更新和总结;

  6、完成领导交办的其他相关工作事务。

  部门经理岗位职责 10

  1、负责事业部水、电、固定资产、办公设备、办公用品管理;

  2、负责事业部物业管理,包括办公环境、办公秩序的管理以及安全防护的督导检查;

  3、负责事业部的车辆管理和监督;

  4、参与组织、协调安排事业部的'各种会议及大型活动;

  5、负责统筹事业部各分公司各项资质申请、证件年审等。

  部门经理岗位职责 11

  1、制定、执行、监督和完善公司各项人事规章制度;

  2、协助各部门制定公司人才需求计划和配置方案,完成人才开发和管理工作;

  3、编制员工培训计划、落地执行与跟踪培训结果,配合协调员工培养开发,形成公司人才可持续发展梯队;

  4、协助公司组织实施绩效考核,并对考核过程和结果进行监督控制,根据公司发展情况,维护调整绩效激励方案;

  5、根据公司发展,维护优化工资薪金结构,建立设计有效的薪酬体系,以及薪资管理;

  7、协助公司企业文化建设,及日常员工活动(包括但不限于生日会、读书会、运动会、年会)筹办与开展;

  8、协助上级跟进协调劳动关系,跟进各部门建立积极的'员工关系。

  9、统筹完成其他人事日常事务工作,以及完成领导安排的其他事宜。

  部门经理岗位职责 12

  作为酒店经理,首选要弄明白的就是酒店经理职责是什么。而酒店本身也需要建立一套完整的`规章制度,这样就会便于酒店经理随时学习。

  1、全面负责餐饮部的经营治理工作,向上对副总经理和总经理负责,直接下属为副经理和行政总厨。认真组织市场考察,精心进行经营设计和广告宣传策划,准确进行市场定位。

  2、主持制订并组织落实市场开拓计划,定期分析经营治理状况和市场发展形势,深入研究竞争对手不断改变竞争策略,准确把握市场动态。

  3、主持制订并落实餐饮销售计划,经常分析销售动态和产品质量,加强内部治理,不断提高服务水平和产品品质。

  4、定期分析财务状况,努力完成经营计划,严格控制各类费用指标和生产服务成本,彻底封闭物流治理系统。

  5、主持审定员工招聘和培训计划报送人事治理部门,并协助实施。

  6、主持制订工资、奖金和其他福利计划,报送人事部门,经批准后,并协助实施。

  7、主持制订餐饮部治理制度和操作规程,建立正规化的治理秩序,把《酒店正规化治理餐饮部四个阶段服务规范》落到实处。

  8、主持审定物资原料,采购计划,报送仓储治理部门,并认真组织验收质量。

  9、定期坚持后勤、工程动力保障情况和物流治理情况,督促落实治理制度和保障措施。

  10、主持制订防火、防盗、防诈骗、防事物中毒等措施,建立完善、安全、规章制度,并督促落实。

  部门经理岗位职责 13

  1、 制定餐饮部工作计划,扩大销售,提高收入。

  2、 保证餐饮部的正常运转,制定人员编制,降低人工费用。

  3、 了解市场状况,同厨师长、餐厅经理一起商定菜单、酒牌,降低成本,以获取利润。

  4、 巡视餐厅厨房工作情况。遇有重要客人入店,要亲自深入厨房,做好检查工作。

  5、 检查服务员工作程序。在就餐高峰时间检查各餐厅服务和食品质量。

  6、 每星期检查厨房及餐厅卫生,并向管事部提出问题和建议。

  7、 主持饮食部会议,参加饭店部门经理会议。

  8、 负责饮食部的安全。

  9、 征求客人对食品和服务的`意见。

  10、 密切配合其他部门工作,协调各部门之间的关系。

  11、 向执行总经理和总经理汇报工作。

  12、 执行本酒店内有关规定和程序。

  13、 做好总经理和执行总经理所交给的其他工作。

  部门经理岗位职责 14

  1. 知识要求:大专以上毕业或具同等学历,餐饮管理专业或市场营销专业为理想。

  2. 经验要求:八年以上工作经验。

  3. 个性要求:有强烈的事业心和责任感,具备良好的'职业道德,思维开阔、敏捷,善于策划运作。能承受工作压力,性格开朗外向,成熟稳重,善于交际,工作效率高。

  4. 能力要求:具国家六级或相当英语水平,有较强的语言、文字表达能力。熟悉外事礼节、礼仪。熟悉相关法律法规,具备菜肴、酒水、市场营销、销售心理及宗教、民俗知识。具有较强的社会活动能力和财务核算能力。

  5. 身体状况:身体健康,心理状态良好,仪态端庄大方,精力充沛。男性身高168cm—180cm;女性身高160cm—175cm。年龄25—40岁为佳。

  部门经理岗位职责 15

  1.根据销售工作计划,手机客户资料,拜访或电访潜在客户。

  2.负责来访客户的咨询接待工作,介绍酒店设施与宴会服务。

  3.在授权范围内,负责与意向客户进行洽谈。

  4.在宴会进行过程中,协调酒店各部门做好会议中的服务工作,及时处理客户的意见及服务。

  5.与相关部门协调宴会服务工作,跟踪检查宴会前期准备工作,保证符合客户的`宴会预定要求。

  部门经理岗位职责 16

  1、独立完成客户的拜访及销售;

  2、负责客户开拓,建立稳定的.客户关系,维护现有客户资源;

  3、分析客户的消费心理,制定行之有效的销售策略;

  4、完成销售目标;

  5、进行商务谈判,参与销售合同具体条款的制定及合同签订。

  部门经理岗位职责 17

  工作摘要:

  1. 协助副经理做好日常事务工作

  2. 本区域的所有、员工。

  3. 本区域所有的设施、设备、用品用具等一切财产物资。

  4. 本区域的经营用品及。

  主要职责与任务:

  1. 代表本区域参加部门总监召开的C级例会和有关工作会议,反映本区域的工作建议和意见,把会议精神和总监意图在本区域认真贯彻、落实,完成上司下达的各项工作任务。

  2. 根据总监的意图、计划、组织、协调、监督本区域的'工作,组织召开本区域例会和有关工作会议,协调好下属员工的关系,使本区域工作有主序、协调、高效的运作。

  3. 组织起草本区域的操作规程和所属人员的岗位责任说明书,并监督、贯彻执行,做到有章可循、遵章办事。

  4. 了解、分析、摸索同行业的管理动向,并及时提出应变措施、建议,同舟共济、荣辱与共,使本部门的经营在同行竞争中处下地领先地位。

  5. 努力开源节流,提高效益,加强对公司财物的管理,严格控制堵塞漏洞,减少浪费。

  6. 经常巡视检查本区域工作场所及各部位的运作情况,抓好,发现问题应及时处理,并检查和督促下属人员加强营业前、营业中、营业后的巡视工作,以确保营业前工作准备充分,营业中运作自如,营业后不留隐患、放心离场。

  7. 加强对本区域所使用的场所、设施、设备、家私、用品用具的管理和维护保养,加强防火、防盗、防损等安全工作。

  8. 加强与顾客的沟通和联系,努力树立和维护公司和本部门的形象,稳定熟客,争取新的客源。

  9. 组织与落实本区域员工的培训工作,考核和培养造就新的人才,不断提高员工的素质和服务水平。

  10.以身作则、关心下属、分明、培养员工的团队精神,发挥员工的工作积极性。

  职权范围:

  1. 对本区域员工暂时停职,直到总监作出处理为止;向总监提出领班级人员的任免意见;依照公司规章制度奖励和处罚下属员工。

  2. 行使公司制度赋予的其他权力。

  任职要求:

  1.在桑拿行业同等职务两年以上,从事桑拿行业四年以上;

  2.高中或同等以上学历,经过服务业的培训。

  3.通晓国语、粤语。

  部门经理岗位职责 18

  一、全面负责楼面部的日常事务,包括考核、面试、业务培训、员工更期、假期的编排等。监督员工对规章制度和的执行情况等一切有关事宜。

  二、负责处理关于开展业务推广、管理人员分工、征询顾客满意度、发展客源、控制费用等的有关工作。

  三、负责监督下属关于仪表、仪容、礼貌和态度,不断提高整体素质。

  四、全面督导员工开展高效、礼貌的服务。

  五、检查下属岗位安排的`合理性和灵活性,并随时根据生意状况调动。

  六、以身作则,督导下属的个人行为是否与酒楼制订的标准一致。

  七、控制餐具的损耗率,并时刻监督、教育下属按要求规范操作。

  八、细致安排下属员工的卫生岗位责任制并订立卫生。

  九、跟进下属对每日盘点的登记工作是否严谨并随时检查,现场监督月终盘点工作。

  十、随时检查客用洗手间的卫生情况。关注传菜部,后勤部的工作程序,卫生状况等是否符合要求并随时给以纠正。

  十一、主持部门经理计划中的预算和目标制订工作。控制酒楼日常供应品的使用量。

  十二、主持部门例会,检讨问题并提出改进意见,落实责任。

  十一、与各部门密切沟通,务求令酒楼运作正常。

  十二、掌握处理客人投诉的技巧并妥善解决客人投诉。

  十三、按要求履行其它职责。

  部门经理岗位职责 19

  1、对区域内客户的维护、巩固和业绩提升;

  2、积极寻找客户,开拓业务,并收集客户信息,建立客户档案;

  3、落实公司各项品牌宣传、产品推动、促销活动等事项;

  4、客户信用额度的申请与控制,确保未收款的安全性;

  5、负责辖区内年度销售的'预测、目标的制定,及完成销售目标;

  6、与销售相关的其他事务;

  部门经理岗位职责 20

  1、根据公司业务发展战略,制定公司整体品牌推广和市场拓展策略,并跟踪执行。

  2、根据行业发展趋势与变化特征,结合公司战略目标与产品现状,负责规划公司中长期市场营销战略,提升产品与公司的市场影响力、品牌知名度和美誉度。

  3、构建行业生态,负责公司产品和解决方案的.推广并制定面向行业的传播推广策略以及行业合作伙伴拓展。

  4、构建并运营公司的社群体系,发挥公司的社会化资源效率。

  5、搭建危机防控体系,组织应对重大危机预案,能够有效处理对产品、品牌形象、口碑有直接影响的重大危机事件并因此采取改进措施。

  6、维护与政府、媒体及相关企业间的积极交流与良好合作关系,保持强大的外部影响力。

  7、负责团队建设、人才培养、绩效管理等工作,帮助公司建立品牌认知,信任,认同感;具备很强的品牌战略思维和落地执行能力。

  部门经理岗位职责 21

  1、掌握国家的财经政策、法规、条例和上级有关主管部门制定的财会、计划统计、工程建设的制度规定及管理办法,结合公司实际组织制定本公司的规章制度,并负责贯彻实施。

  2、参加公司生产经营管理会议,参与经营决策,当好公司总经理的参谋和助手。

  3、负责组织公司生产经营发展战略目标和规划、生产经营发展预算、财务预算的`编制、上报、分解与下达,监督、检查预算的执行情况。

  4、负责公司财务绩效指标的全面兑现。协调相关部门,加强预算、资产、负债、收入、成本、费用等管理,不断提升公司经营绩效管理水平。

  5、负责组织公司经营绩效分析工作。每月组织编写公司经营绩效分析,按公司要求召开经营绩效分析会,总结经验,查找问题,制定措施。

  6、负责公司财务风险管理。组织建立完善公司内部控制制度,堵塞管理漏洞,提高公司内部控制管理水平。

  7、负责参与经济合同和经济协议的研究、审查,并负责对新产品、新项目的开发、技术改造,以及费收价格和工资奖金方案的审核,及时提出具体的改进措施。

  8、负责公司成本费用的管理控制,严格执行成本物资审批权限和费用报销程序,每月开展成本专题分析,重点加强变动生产性成本的管理控制。

  9、负责组织资产的价值核算与管理。每年至少开展一次全面的清产核资工作,确保固定资产账实相符。对公司泊位、场地、机械的使用情况进行系统分析,发挥现有资源最大效能。

  10、负责公司债权债务管理。加大应收款项收取力度,合理控制应付款项额度,指导督促财务相关岗位定期核对清理往来账。

  11、负责与财政、税务、审计、金融部门的联系,处理好相关方关系,及时掌握财政、税务动向。

  12、负责组织公司工程项目的建设、维修,审核工程预决算。

  13、负责部门安全管理。组织部门安全教育,严格执行岗位安全责任制,定期开展安全自查活动。做好办公室用电安全、消防安全,做好财务系统风险点控制,加强资金、档案、经营信息资料的安全管理。

  14、负责组织本部门人员学习政治、学习业务技术、学习现代化管理方法,不断提高人员的素质和管理水平。

  15、负责组织建立本部门人员岗位职责,对本部门人员工作绩效进行考核评价。

  16、负责公司“队级经济实体”建设、“对标管理”和信息预警机制建设等工作,推进公司的管理提升、绩效大上。

  17、完成上级领导临时布置的各项工作。

  部门经理岗位职责 22

  1、部门经理谓部门领导者、管理者。领导则领人,领人则领心;管理则管人,管人则管事。

  2、严格遵守公司的各项管理制度,认真履行工作职责,行使公司给予的管理权利。

  3、根据公司发展战略要求,部门经理应在季度末/月底拟订本部门季度、月度目标、工作计划及总结,并上交总经理审批。

  4、针对部门的发展计划,组织审定部门产品销售及服务流程、各项考核标准,引导部门人员确立个人目标及达成计划(由月目标分解细化周计划、日计划)。

  5、CRM系统录入。监督部门员工(含本人)及时录入每天工作情况及客户资料等信息,达到数据化管理,以有效提升工作效率。按时提交日/周/月/季度/年度报表。

  6、积极带领部门员工贯彻执行公司的各项规章制度,提高执行力度,完成上级交办的相关任务。

  7、组建及发展团队。部门经理根据项目发展,如需扩充人员,应向行政提交人员增补申请表,详细标注招聘要求、人数、到岗时间及其它相关说明。

  8、面试人员由公司统一安排初试,合格后,由部门经理复试,之后安排岗前培训,最终与行政部协商确定录用与否。

  9、经理经理享有部门内部人事调配权,做好部门招人——留人——育人等系列工作。

  10、负责本部门项目总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的'问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。

  11、每天坚持开早晚会。早会结束时间不得超过9:00,主题以激励为原则;

  晚会时间5:50开始,主题则以分享、总结分析为原则(会议室轮流使用)。

  12、定期适时组织部门员工培训学习,解决员工工作中存在的问题,全方位提升员工自身价值。

  13、权责分明——经理与员工各司其职,各尽其能。部门经理要以身作则,树立威信;带领团队团结协作,提升团队向心力,凝聚力,打造一支极富战斗力的精英团队。

  14、奖罚分明、及时——奖要奖到心花怒放,罚要罚到心惊胆战。

  15、敢于承担责任的能力。项目及团队的成功与否,团队业绩(目标)的完成与否,部门员工的能力高低,均取决于部门经理——带队人。关于责任:部门员工违规,部门经理负有连带责任;自身工作问题,双倍处罚。

  16、了解部门每位员工的思想动向,关心员工生活,从细节做起。

  17、对于部门人员的工作完成情况,部门区域环境卫生工作,部门工作氛围等部门情况,部门经理应做到有效引导、监督到位、适时激励。

  部门经理岗位职责 23

  1、参与工程项目招投标工作,组织落实工程开工前准备工作。

  2、做好甲方代表工作,及时处理监理、施工单位提出的意见和建议。

  3、协调工程建设各有关单位的关系,及时解决工程建设中遇到的问题。

  4、审查工程形象进度和工程款拨付,审核设计变更的签证工作。

  5、组织工程建设的竣工验收备案工作。

  6、负责材料、设备选型和技术方案的确定。

  7、负责对可行性研究和初步设计进行技术审查。

  8、参加甲供材料、设备的招标、评标工作,参加订货合同的'签订,并负责相关技术条款的审查。

  9、负责设计变更的管理工作。

  10、完成主管领导交办的其它工作。

  部门经理岗位职责 24

  1、提供项目管理的规则和方式,培养项目管理人员。

  2、制定研发规范。

  3、研发岗位设置,制定岗位说明。

  4、项目管理人才培训。

  5、流程的监控。

  6、制定开发计划。

  7、制定开发标准。

  8、监督开发计划的实施

  9、监督开发标准的实施。

  10、管理研发人员的工作分配。

  11、制定研发人员的培训计划。

  12、组织研发成果的.鉴定和评审。

  13、分析总结研发过程的经验和教训。

  14、监控每个项目的执行情况。

  15、汇总每个项目的可重用成果,形成内部的资源库。

  16、质量控制。

  17、根据市场动态预测制定公司发展目标。

  18、部门内部的建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、队伍建设、资源调度。

  19、协助公司管理层进行任务规划、进展的调控工作。

  部门经理岗位职责 25

  1、安全、设备等管理工作。服从厂长的指令,向厂长负责并汇报工作。

  2、了解各部门的生产进度,跟进本厂和外发的生产情况。

  3、协调本部门之间的关系,以及工厂和总公司的协调沟通。

  4、严格按工程部下达的.工艺要求组织生产。

  5、同时要认真做好设备的定检工作,使各种设备处于良好状态。

  6、牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程,定期召开安全生产例会,杜绝不安全因素的发生。

  7、在不改变客人的要求下,对玩具,拖鞋向开发,以及工程部提出改良建议,提高效率,节约人力以及制造成本。

  8、同时要求下属部门对本组员工每天早上要进行生产以及素质教育,做到文明生产。

  9、利器要求严格管控,针要插针包,剪刀,夹子要进行捆绑。所有废弃利器都要进行回收,必须以旧换新,账面和实物必须吻合。

  10、严格对外发厂进行多方面评估,做到安全,保质保量外发,严格对价格以及合同进行审核,对月底的账单要及时进行汇总以及上报,对超耗,扣款要及时通知相关人员以及外发厂商,做到公平合理。

  11、以及ICTI的流程,同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。

  12、爱护下属,以人为本,一切从节约出发,控制成本,提高效率。

  部门经理岗位职责 26

  1、负责新客户来访电话的'有效信息记录并及时反馈给销售经理;

  2、负责整理制作销售合同、客户资料等存档管理;

  3、销售订单、开票、日常销售报表等相关行政工作;

  4、及时跟踪及处理客户反馈,维护客户关系;

  5、相关市场讯息的挖掘与整理收集;

  6、销售货款的回收;

  7、其他主管交办事项。

  部门经理岗位职责 27

  1.根据公司战略,负责制定it发展规划,满足公司业务发展与运营管理需求;

  2.进行it项目管理,协调资源,确保项目按期上线;

  3.建立it标准化制度,负责it标准化推广,同时负责参与设备管理制度的制定,完成it设备管理制度;

  4.根据公司战略发展的`要求,对系统研发进行需求可行性分析;

  5.根据需求,选购合适软件进行整合和二次开发,保证需求得以实现,并对软件开发过程进行监控和对已完成的功能模块应用进行测试;

  6.观察流程运行状态,收集相关数据,对改进流程进行绩效评估,并对已经运行的系统中现有流程进行梳理和优化;

  7.收集it日常问题,制作日常问题处理办法,制定it系统突发事件紧急处理办法;

  8.组织开展部门工作,组建企业信息化团队,完成部门工作任务;

  9.组织开展公司信息系统的运维,确保系统稳定运行,对接供应商随时解决系统各类硬件或软件问题;负责公司系统、服务器、数据库等信息化体系的日常全面管理与维护;

  10.信息安全维护;

  11.线上运营总监交办的其他工作。

  部门经理岗位职责 28

  职责描述:

  1.负责/参加开辟同业市场,挖掘市场资源,做好渠道建设和客户的开发、管理与维护工作;

  2.负责信托项目前期的'市场分析、项目调研、可行性分析,组织相关商务洽谈;

  3.负责信托项目的开发、发行、贷后运作及管理等工作,做好项目风险、合规经营等管控工作;

  4.帮助部门负责人落实各项经营管理目标,做好部门日常事务工作。

  任职要求:

  1.本科及以上学历;

  2. 35岁以下,5年以上工作经受,其中信托业或其他金融企业工作经受3年以上;

  3.具备扎实的金融基础理论、财务管理学问,认识金融、信托业务的相关政策规矩,认识国家相关监管要求;

  4.具有良好的市场拓展能力、商务谈判能力和交流协调能力;

  5.具有良好的职业素质,过往无违法、违规、违纪状况;

  6.具有丰盛的业务资源者优先。

  部门经理岗位职责 29

  岗位职责:

  1、面向设计院进行技术推广,完成项目信息的搜集,挖掘,与重点设计院建立战略合作关系;

  2、面向开发商技术进行技术推广,完成项目开发合作,与重点开发商建立战略合作关系;

  3、完成客户谈判,投标,合同签订,产品发货,货款回收等过程;

  4、协助工程管理部对施工现场进行管理。

  岗位要求:

  1、年龄在25—35岁左右,具有防水产品或混凝土外加剂销售工作经验;

  2、具有一定的'设计院或开发商资源;

  3、有销售激情,具备良好的沟通能力和领悟力;

  4、抗压能力强,具备较好的市场开拓能力及商务谈判能力;

  部门经理岗位职责 30

  岗位描述:

  在总经理的直接指导下,负责在各部门员工中贯彻执行国家有关法规和公司的方针目标;负责组织、制定各部门各级人员的职责与权限、工作与服务规范;对各部门负责和参与的工作质量、服务质量全面负责;对各部门负责的工作有指挥、考核权。全面组织、制定、修订、落实部门内各营业部门的工作计划和经营预算;督导、检查各营业部门的日常运作,确保为客人提供优质高效的服务;通过完善成本控制与指标考核,完成部门的各项经营指标。

  工作内容:

  1、贯彻、落实总经理的各项指示、指令,全面负责各部门的领导工作,直接向总经理负责。

  2、负责组织、制定、修订、落实各部门的年度、月度营业目标及各项工作计划。

  3、搞好市场预测,分析经营动向,保证服务质量的不断跟进;适时举办各种优惠活动,不断提高各部门营销工作;严格控制服务质量的标准;加强各种物品管理,降低成本,增加盈利,保证完成各部门所担负的工作任务和下达的各项基础指标。

  4、负责在各部门中贯彻、执行新的质量方针和目标,带领、指导兼职训导员建立、完善、落实部门的规章制度及工作程序与标准,并按《奖惩制度标准》加强督导、检查、考核、进行绩效评估,不断提高各部门服务的标准化、规范化、程序化、艺术化水平,激发员工工作的积极性。

  5、负责各部门人员的素质教育和业务培训工作,()不断的提高员工素质。

  6、按时参加总经理办公例会,定期召开、支持部门主管会议、协调关系,布置和总结工作。

  7、经常督导、检查各部门的清洁卫生和设施设备的维修保养工作,以及防火、防盗的执行情况,杜绝各种事故的发生。

  8、负责处理宾客关系,做好重要宾客的.迎送工作和顾客意见的收集以及客人投诉的处理工作,有问题及时采取纠正和预防措施,不断提高公司的管理服务水平及美誉度。

  9、负责建立本部门的工作档案,审核处理各种报表,填写各种工作质量记录。

  10、做好与公司各部门的协调、合作、沟通工作。

  11、保证完成总经理临时交办的其他任务。

  部门经理岗位职责 31

  1.职责

  1.1负责公司管理体系的策划,确定公司发展方针、业务目标,负责主持管理评审;

  1.2负责公司组织结构图及部门职责的确定,对管理者代表的任命;

  1.3负责特殊合同的批准或签订,业务手册以及二级文件和技术文件的`批准;

  1.4负责确定部门负责人的入职要求、培训计划的审批;

  1.5审批内部业务审核计划。

  2.权限

  2.1有权设置公司组织机构并任免各部门负责人。

  2.2有权对管理人员违反公司制度的事件做出处罚决定。

  2.3有权对公司在生产经营中出现的重大问题以及流动资金的借贷做出决定。

  2.4有权审批各类日常费用开支。

  2.5有权代表公司对重要业务联系单位的接洽、谈判和签署有关文件。

  2.6有权决定外购、外协件等物资购买地点及新产品的开发。

  2.7对公司产品质量有否决权,并可对管理评审做出评价结论。

  2.8在外出期间,有权指定代理人。

  部门经理岗位职责 32

  1、根据年度市场及销售策略,完成全年度部门销售目标;

  2、确保项目应收款的及时收回;

  3、主要面向公安行业,带领销售团队拓展、培育、维护行业各类渠道关系,收集整理有效商机信息,并协助上级领导建立公司的客户档案;

  4、负责项目招投标的组织、协调工作、推进中型项目的培育、策划工作;

  5、定期组织召开销售总结、规划会(周、月度、季度会议);

  6、跟踪、指导、并监督部门项目的进展情况以及分析制定相关销售策略;

  7、参与公司经营活动中需要配合的工作以及认真完成上级领导交办的其它工作。

  岗位要求:(业务知识、业务素质)

  1、具有上海市场,公安行业客户关系背景,5年以上系统集成相关销售实践工作经验;

  2、熟悉IT项目或智能化总包项目销售业务流程;

  3、具备较强的客户需求分析及项目把握、商务谈判能力;

  4、具有较强的行业市场拓展和中型项目销售策划能力;

  5、具有敏锐的市场触觉,高度的`责任意识,优秀的沟通和协调能力,强烈的结果导向和团队合作精神,对工作有高度的热情,具备承受压力的能力;

  6、熟悉行业主流产品和行业解决方案。

  部门经理岗位职责 33

  1、根据产品销售和库存要求,协同运营部门根据后台数据分析库存、在途、需求,进行产品的电话采购;

  2、对产品交期进行跟踪,照货期催供应商出货,定期向部门主管汇报货期进度,督促仓库产品ERP入库、跟进产品的质量给予回馈;

  3、与供应商及时协调产品的`品质,对采购的不合格品和库存产品的退、换货处理,并整理货款提交到财务;

  4、供应商的管理与维护并建立供应商档案,对加工厂的生产质量、货期进行定期评估,甄选优质供应商;

  5、随时向领导和各相关部门汇报生产进度及产品质量及货期异常情况;

  6、协助产品运营策划部门,并配合各个部门的工作。

  部门经理岗位职责 34

  岗位职责:

  1、完成项目监控设备的调试开通、运行维护、技能转移培训、技术交流等工作;

  2、建立、协调和巩固客户关系,协助代表处完成部门售后服务项目交付;

  3、负责项目运作过程中风险识别、分析、跟踪和应对;负责项目执行过程重大问题的`升级和告警;

  4、根据项目和客户需求,负责工程项目的执行管理,对项目进度、质量和成本负责。

  任职要求:

  1、优先考虑--熟悉动力设备监控产品或者安防视频监控产品者;

  2、有弱电行业工程项目管理经验和弱电强电工程经验者;

  3、大专及本科学历以上,电子、自动化等相关专业;

  4、交流沟通能力良好,具有较强的组织协调能力,资源整合能力;

  5、性格开朗外向、工作认真、积极主动,能及时高效的完成各项工作;

  部门经理岗位职责 35

  1、负责本部门工作职责范围内的各项工作的组织管理。

  2、负责本部门工作计划的制定并统计完成情况,找出存在的问题及时解决。

  3、负责本部门工作职责范围内工作职责范围内各项工作书面文件的'审核、审定工作。

  4、负责本部门工作职责范围内所有员工的考评工作,参与本部门人员编制设定、录用、招聘、转正、解聘工作。

  5、改善部门人力资源的质量,对本部门人员培训提出意见;

  6、负责指导、管理本部门工作团队,对部门工作绩效负责;在工作中督导、培养下属,对本部门员工进行工作积极性的调动、工作心态的端正等沟通工作。

  7、负责本部门与公司内部其他部门的联系、对接及沟通工作。

  8、负责组织本部门工作职责范围内与外部单位的联系、协调和沟通工作。

  9、负责向番禺总经理反应工作的有关情况和信息。

  10、负责或组织搜集、整理与工作相关的资料和信息。

  11、协调部门成员同公司管理层的意见沟通,协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作,维持团队合作精神;

  12、服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。

  部门经理岗位职责 36

  1、完成渠道的拓展,找商家合作等任务;

  2、贯彻公司的渠道政策以及相关理念,制定本区域内相关发展策略并给予执行;

  3、负责对商家的.考察、洽谈、评估,协助渠道部对商家的项目进行推广和销售;

  4、根据公司下达的指标,负责对渠道部的业绩进行监控、督促和管理;

  5、负责对区域内的项目合同的跟踪和落实;

  6、敏锐察觉市场变化,并在分管区域内手机行业信息、反馈市场信息,做出处理意见并及时上报公司

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