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公司研发部门主管岗位职责（通用14篇）
在现在的社会生活中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编精心整理的公司研发部门主管岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
公司研发部门主管岗位职责 1
1、负责新产品的原理图设计，pcb绘制，样品生产测试跟踪；
2、负责解决生产过程中的技术问题，为客户和销售部门提供技术支持；
3、负责组织编制产品（技术）工艺文件和各类技术图纸的'制定和修改；
4、负责新产品的培训工作；
5、参与返修产品性能原因的分析，确定并制定改进措施。
公司研发部门主管岗位职责 2
1、组织搜索产品技术信息，对产品研发可行性进行研究，指导研发项目负责人或研发技术人员制定项目的开发计划及实验方案；
2、组织沟通项目开发过程中的设计确认过程，确保产品符合设计输入和顾客要求。
3、根据项目进程，负责督促新产品研发计划的执行，并保证每个研发阶段目标的按时完成，同时需对组内人员进行日常工作指导。
4、负责对小组人员的工作进行考核，并提出改进建议与要求，培养下属不断改善工作绩效的能力。
5、根据公司发展要求和计划，按照部门的年度、季度、月度工作目标与计划，分解并组织实施。
6、组织产品原料的资料收集，筛选及对已有原料的备份，对原有产品进行优化及维护。
7、组织新产品和改进产品的发样评估，协助完成临床实验。
8、组织产品技术转移（transfer），编写产品开发过程中的design control各阶段研发文件和技术转移文档，并协助生产技术部进行工艺改进和解决生产中的技术问题。
9、协助市场部、产品管理部以及注册部完成新产品涉及报批，注册，说明书，综述等工作中部分专业资料的收集和准备，并对其中的技术问题进行有效的`解答和处理。
10、协助投诉问题解决，为其他相关部门（如销售和客服）的一些重要客户提供技术支持，协助完成相关技术问题的有效解答和处理，满足不同客户的要求。
11、组织和负责管理区域内的5s和ehs工作；按要求组织并完成各种内外部审核，应对及后续纠正，整改和改进工作。
完成上级临时交办的任务。
公司研发部门主管岗位职责 3
1、负责工厂的人事、行政相关管理及具体执行工作。
2、负责员工招聘、入职、薪资核算、绩效汇总、员工关系、人事调动等。
3、负责组织行政、后勤等日常行政管理的工作。
4、负责健全与完善公司规范化管理制度；
5、协调各部门的关系，加强部门间的`沟通联系，为各部门解决具体问题。
6、负责生产安全、消防安全管理工作，负责对接安监、消防等部门。
公司研发部门主管岗位职责 4
1、按照公司各部门用人需求及部门定编，负责新员工的招聘录用；
2、对各部门工作岗位进行分析，为管理活动提供相关的信息；
3、拟定公司员工培训目标、方针，建立培训体系及人力资源开发规划和培训计划；
4、总结、评估培训结果，建立员工个人学习档案，描述记载员工素质及能力提高的动态资料；
5、负责公司薪酬管理制度、福利制度的拟定、修正完善及实施；
6、负责公司员工劳动合同的签订、续订，负责员工的内部异动；
7、负责办理公司员工的`各类保险，及停办离职，退休员工各类保险工作；
8、协调相关部门人员完成公司人力资源体系文件的编制，包括招聘岗位分析与岗位说明、培训、员工工作手册、考核、薪酬体系等系统文件；
9、协助公司各部门经理处理有关人力资源工作的咨询和支持。
10、对本部门工作负主要责任，监督指导下属的工作。
公司研发部门主管岗位职责 5
1、进行有效的客户管理和沟通，了解分析客户的需求，规划方案；
2、负责公建项目市场的业务拓展和客户资源的开发、跟踪及管理；
3、工程业务的`签约、备货、回款及过程中的服务工作；
4、领导安排的其他工作。
公司研发部门主管岗位职责 6
岗位职责：
1、负责协助研发总监进行研发小组的搭建，负责调配人员保持各小组的技术水平；
2、根据客户要求能够根据组员特色合理分派公司的项目，不断尝试新的路线和方法，以最优的效率和成本完成项目；
3、不断调动组员的积极性，帮助组员解决实验中遇到的设备、原料、工艺的困难，保证整组都能按计划完成项目，组员的工作保持高效；
4、负责进行项目的跟进，项目数据的整理，成本的核算及项目价格的确定，同时根据以上项目进度及数据及时提出改进的`建议和方案；
5、负责带领组员功课难、新项目的技术攻关，为公司拓宽产品提供协助；
6、负责协助研发总监进行所辖小组的考核、培训工作；
7、负责监督小组的安全设施、安全防护、实验记录及卫生情况，保证严格按照公司制度执行；
8、与公司内部，外部进行技术交流，技术创新。
公司研发部门主管岗位职责 7
1. 负责研发部门的日常运营和管理，包括人员招聘、培训、绩效评估和团队建设等。
2. 制定研发部门的中长期发展战略和短期工作计划，确保研发项目与公司整体战略目标相一致。
3. 监督和管理研发项目的`进度，确保项目按时完成并达到预期的质量标准。
4. 负责研发团队的技术指导和支持，解决项目中的技术难题和瓶颈问题。
5. 与其他部门（如市场部、生产部等）密切合作，确保研发成果能够顺利转化为产品并实现商业化。
6. 跟踪行业技术发展趋势，进行市场调研和竞品分析，为公司提供有价值的技术信息和建议。
7. 建立和维护公司的知识产权体系，保护公司的技术成果和商业秘密。
公司研发部门主管岗位职责 8
1. 负责研发部门的全面管理，包括人员配置、预算制定和资源分配等。
2. 制定并执行研发项目的计划，确保项目按时、按质、按量完成。
3. 负责研发团队的技术培训和技能提升，提高团队整体的'技术水平和创新能力。
4. 组织开展技术研究和创新活动，推动公司产品的技术升级和更新换代。
5. 与市场部门密切合作，了解市场需求和客户反馈，将市场需求转化为具体的产品需求。
6. 负责研发项目的技术风险评估和管理，确保项目的顺利进行和公司的利益最大化。
7. 管理和维护公司的研发设备和实验室环境，确保设备的正常运行和实验数据的准确性。
公司研发部门主管岗位职责 9
1. 负责研发部门的整体运营和管理，确保部门内的各项工作有序进行，完成公司设定的'研发业绩要求和目标。
2. 负责制定和组织实施研发部门的工作计划，确保每个研发项目都能按时、按质完成。
3. 督促新产品研发计划的执行，确保每个研发阶段目标的按时完成，并对组内人员进行日常工作指导。
4. 负责对研发部门的人员进行工作考核，提出改进建议与要求，培养下属不断改善工作绩效的能力。
5. 组织并参与市场调研，收集并分析竞品信息，为公司产品研发提供方向和建议。
6. 负责新产品和改进产品的发样评估，协助完成临床实验，确保产品符合市场需求和质量标准。
7. 组织产品技术转移，编写产品开发过程中的design control各阶段研发文件和技术转移文档，并协助生产技术部进行工艺改进和解决生产中的技术问题。
8. 协调研发部门与其他部门（如市场部、产品管理部、注册部等）的沟通和合作，确保新产品报批、注册、说明书等工作的顺利进行。
公司研发部门主管岗位职责 10
1. 全面负责研发部门的日常管理和运营，确保部门工作的`高效、有序进行。
2. 负责制定研发部门的工作目标、计划和预算，确保部门资源的合理分配和有效利用。
3. 带领团队进行新产品和技术的研发工作，确保公司技术领先和产品竞争力。
4. 督促研发团队按照项目计划执行研发任务，确保项目进度和质量符合要求。
5. 负责研发团队的技术培训和人才培养工作，提升团队整体技术水平。
6. 负责与外部科研机构、高校等进行技术交流和合作，引进先进技术和理念。
7. 定期组织技术交流和分享活动，促进团队成员之间的学习和进步。
8. 关注行业发展趋势和市场动态，及时调整研发方向和产品策略。
公司研发部门主管岗位职责 11
1. 负责本部门的运营和管理工作，确保研发业绩要求及目标的达成。
2. 制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划，确保研发项目的顺利进行。
3. 组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则，提高部门的`管理水平和运营效率。
4. 组织技术、产品开发与创新，不断推动公司产品的升级换代。
5. 负责不合格品的审理工作，确保产品质量符合公司要求。
6. 组织建立并实施质量体系，提高产品质量和客户满意度。
7. 负责公司标准化、计量管理工作，确保研发过程中的标准化和规范化。
8. 定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施，降低研发风险。
9. 负责重要技术工艺设备、计量器具的申购，确保研发资源的充足和高效利用。
10. 负责技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作，确保研发资料的完整性和可追溯性。
公司研发部门主管岗位职责 12
1. 负责新产品研发计划的执行，确保每个研发阶段目标的按时完成。
2. 对组内人员进行日常工作指导，提升团队研发能力。
3. 对小组人员的.工作进行考核，提出改进建议与要求，培养下属不断改善工作绩效的能力。
4. 根据公司发展要求和计划，按照部门的年度、季度、月度工作目标与计划，分解并组织实施。
5. 组织产品原料的资料收集、筛选及对已有原料的备份，对原有产品进行优化及维护。
6. 组织新产品和改进产品的发样评估，协助完成临床实验。
7. 组织产品技术转移，编写产品开发过程中的研发文件和技术转移文档，并协助生产技术部进行工艺改进和解决生产中的技术问题。
8. 协助市场部、产品管理部以及注册部完成新产品涉及报批、注册、说明书、综述等工作中部分专业资料的收集和准备，并对其中的技术问题进行有效的解答和处理。
9. 带领研发小组并与其他研发小组协调工作，确保研发项目的顺利进行。
公司研发部门主管岗位职责 13
1. 总体职责：负责研发部门的全面运营和管理，确保研发活动的顺利进行，并达成公司的研发目标和业绩要求。
2. 研发计划管理：根据公司的战略目标和市场需求，制定研发部门的工作计划和目标，并督促研发团队成员按计划执行。
3. 项目管理：负责研发项目的立项、评审、实施和验收工作，确保项目按时、按质、按量完成。
4. 团队管理：负责研发团队的'组建、培训、考核和激励，提升团队的技术能力和研发效率。
5. 技术创新：关注行业技术发展动态，推动研发部门的技术创新，提升公司的技术竞争力。
6. 跨部门协作：与市场、生产、质量等部门保持密切沟通，确保研发成果能够满足市场需求，并顺利转化为产品。
7. 质量管理：建立并维护研发部门的质量管理体系，确保研发活动的质量和效率。
公司研发部门主管岗位职责 14
1. 研发战略制定：根据公司的整体战略和市场趋势，制定研发部门的.长期和短期战略计划。
2. 研发项目管理：负责研发项目的整体规划和执行，包括项目立项、进度控制、质量控制和风险管理等。
3. 技术研发与创新：组织研发团队进行技术研发和创新，推动公司技术水平的提升和产品竞争力的增强。
4. 研发资源管理：合理配置研发资源，包括人员、设备、资金等，确保研发活动的顺利进行。
5. 知识产权管理：负责研发成果的知识产权申请、保护和管理，维护公司的技术权益。
6. 团队建设与培训：负责研发团队的组建、培训和激励，提升团队的技术能力和研发效率。
7. 跨部门沟通与协作：与市场、生产、质量等部门保持密切沟通，确保研发成果能够满足市场需求，并顺利转化为产品。
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