软件开发项目经理岗位职责
在不断进步的时代,岗位职责的使用频率逐渐增多,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编整理的软件开发项目经理岗位职责,欢迎大家分享。
软件开发项目经理岗位职责1
岗位职责:
1.制定项目实施管理计划,统筹规划项目资源和进度计划;
2.组织项目组人员需求调研,形成业务分析报告或需求说明书;
3.负责进行系统业务架构,并会同开发主管确定技术架构;
4.负责大数据系统开发概要设计与详细设计文档编写;
5.对所属成员进行业务讲解和培训,考核项目开发员工作情况;
6.对项目进度、范围、风险和质量进行控制,过程汇报、项目验收;
7.与公司其他部门及客户各领导及部门及时沟通,解决问题;
8.配合售前进行客户沟通、技术方案演示等;
9.按公司要求编写定期编写项目和个人工作汇报;
10.组织进行系统功能确认、用户培训、反馈完善、验收并按公司制度提交规范性文档和记录;
11.负责产品线的系统优化升级;
12.上级领导安排的其他临时性任务。
任职要求:
1.全日制硕士(211/985)及以上学历,3年以上软件开发经验,一年以上软件开发项目管理经验;
2.能独立完成大数据应用软件系统架构设计;
3.熟悉政府行业大数据开发;
4.熟悉软件工程机软件开发管理,参与过大型软件项目开发和项目管理;
5.熟悉hadoop、hive、hbase、spark、kafka、storm等相关大数据技术,并具备基于以上技术的大数据开发项目管理实施经验;
6.熟练掌握项目管理相关软件的使用;
7.熟练掌握软件工程的各个过程;
8.有良好、规范的编程习惯和文档编写习惯,敢于接受挑战,善于思考、分析、解决问题。
软件开发项目经理岗位职责2
岗位职责:
1.组织承担公司项目的项目管理和协调工作,合理评估开发计划、调配开发资源、检查开发进度、改进方法提升效率,确保开发计划按期保质完成,发挥出开发团队的合理效能。
2.对接公司内部开发部门与外部客户和相关部门需求,组织编制项目开发方案。
3.协调组织做好相关研发平台售前支撑和售后服务工作。
4.做好分管开发团队的日常组织和团队管理。
任职要求:
1.精通Java,C++等任一门主流开发语言,具有一定软件研发项目管理经验,带过3个以上规模不小于5人的'开发团队;
2.良好的软件开发项目组织管理和进程控制技能,包括人力资源安排、风险控制、预算控制、需求管理等;
3.接受过正规项目管理培训;
4.良好的客户交互能力,喜欢与人交流,有良好的沟通和组织协调能力,有较强分析和解决问题能力、文档编写能力;
5.有良好的心理抗压能力,善于自我控制情绪,及控制团队情绪;
6.热爱本职工作,有较强的事业心和责任心,能吃苦耐劳。
软件开发项目经理岗位职责3
岗位职责:
1、负责与客户沟通对接项目开发与更改方案;
2、负责项目开发与更改跟进,主导协调项目开发与更改;
3、负责回复与解决客户产品应用中遇到的技术问题;
岗位要求:
1、电子专业类本科毕业;
2、5年以上工作经验,有电子电器类项目负责人或产品负责人工作经验;
3、有空气能热泵、空调产品开发工作相关经验优先;
软件开发项目经理岗位职责4
岗位职责:
1、负责编制完成项目的开发实施计划、需求分析、概要设计、验收报告
2、完成工作日志、周报、里程碑报告的编写
3、负责对所开发的软件产品进行维护与完善
4、负责项目软件产品文档的制作、保存,并与QA即时沟通,保证文档的完整和规范
5、负责对组员下达任务,组织进行开发、实施、验收、归档
6、负责协调项目组的资源配置
7、参与本部门有关既往完成工程及产品的技术支持、售后服务工作
8、负责调查项目组成员的培训需求并组织培训
9、负责对项目组成员及相关部门有工作关系的人员进行考核、技术、管理与文化等方面的沟通
任职要求:
1、计算机相关专业;
2、扎实的JAVA或C#开发能力;
3、精通oracle、SQL Server等数据库,有一定的数据库能力;
4、精通Tomcat、weblogic、Apache等服务器配置及硬件相关知识;
5、良好的沟通能力、逻辑思维能力、号召力和影响力,注重团队合作,勤奋好学,积极主动。
6、两年以上项目管理经验,精通项目管理知识和经验;
软件开发项目经理岗位职责5
职位名称:软件开发项目经理
所属部门:软件部
直属上级:软件部经理
职位概要:负责项目的开发进度监控,制定项目开发计划,测试计划,人员分配,项目模块划分等软件项目开发及实施。
工作内容:配合业务人员制定技术方案,根据项目类型提出准确的需求制定项目进度计划表,负责验收工作。
一、直接职责
1、全面负责整个公司产品项目开发的设计分析,总体规划;
2、编制项目开发计划,制定技术方案,识别和控制项目风险;
3、有效监控项目的开发进度,测试进度,控制项目开发整个过程及关键环节;
4、有效管理项目资源,为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程;
5、进行项目功能模块划分,开发工作人员安排;
6、负责与客户的沟通,有效的控制客户需求,解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题;
7、负责项目资料的收集、整理、建档、保存并转助理存档;
8、承担公司技术发展领域性探索实践,并进行可行性转化;
9、为公司重大决策项目、新产品技术项目的开发研制专题提供背景材料或咨询意见;
10、参与公司各项目的招标、投标书软件接口等资料的编写与策划。
11、配合各工程施工项目软件验收工作;
二、管理职责
1、负责软件项目的立项、需求调研、需求分析、系统开发、系统部署实施等过程的管理;
2、根据公司的经营模式,负责带领技术团队构架、研发、设计各项产品,力争达到国内同类产品中最具价值产品的战略目标;
3、对项目实施过程中出现的风险及时组织评,并制订相应的调整方案和应对措施;
4、确定部门合理的组织结构、工作目标,负责部门岗位责任制执行,明确分工,制定计划,定期对员工进行考核、培训;
5、负责项目团队建设和项目指导,对项目进度进行跟进及项目小组管理;
三、工作权限
1、对公司决策性制度或规划有参与,建议权;
2、对项目实施过程中出现的风险及时组织评估权;
3、审查和批准重大技术措施和技术方案,以防决策失误,造成重大损失的技术决策权;
4、项目发展出现不能解决的问题的时候,可以向上级申请协作权;
5、对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权力;
6、考核项目组各成员权;
四、管辖范围
前期技术方案,中期项目开发。后期项目验收。
五、工作标准(或要求)
1、召集该项目的相关人员做项目每日总结;
2、了解每个成员的工作进度情况,在工作中遇到的困难,能寻找资源解决;
3、小组成员之间的配合是否协调一致;
4、了解软件规范及国内国际相关标准,按时按需完成项目进度,如有需要,根据当前的进展情况调整项目计划;
5、项目当前的进展状态可能会导致项目延期,则项目经理有权安排项目组加班,以保证工期;
7、项目经理接收到新的需求,应该在项目每日总结会上提出,并分配安排工作;
8、新来的需求特别紧急或影响到项目组当前正在进行的任务,需要召集项目组成员紧急讨论外,否则不应打断项目组的当前工作;
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