分公司总经理岗位职责（通用25篇）
在快速变化和不断变革的今天，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编为大家收集的分公司总经理岗位职责，希望对大家有所帮助。
分公司总经理岗位职责 1
1、负责组织编制本公司总体经营规划，制定业务发展策略，并安排组织实施；
2、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发现的问题及时作出改进，促进业务目标的达成；
3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构，采取有效措施防控风险，保证受益；
4、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和计划；
5、负责分公司人员招聘、管理及调配，与总公司建立良好的`沟通；
6、负责管理客户经理的业务活动，并提供专业的辅导与训练；
7、协调、管理各销售团队之间的良性竞争；
8、监督公司工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导；
9、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。
分公司总经理岗位职责 2
1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的.，实现分公司经营管理目标和发展目标；
2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案；
3、负责分公司费用管控，制定合理有效的激励机制；
4、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系；
5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理；
6、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩；
7、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；
分公司总经理岗位职责 3
1、根据集团战略规划，全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施；
2、制定和规划分公司经营目标和经营策略，根据整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务；
3、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护，推广分公司各项业务管理的规范化、科学化，并不断进步；
4、对分公司员工进行日常管理，优化分公司人力资源，不断提升公司整体组织能力；
5、处理分公司日常发生的.各种突发紧急状况。
分公司总经理岗位职责 4
工作职责
一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。
二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。
三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。
四、主持公司的`日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。
五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。
六、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。
七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。
八、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。
九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。
十、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。
十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。
十二、负责公司安全工作。
十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。
十四、负责公司组织结构的调整。
十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务为主要。
工作要求
教育培训
成为总经理并没有特别的专业要求，无论是理工科、还是文科背景都有可能经过努力成为一个合格的管理者。但是，企业管理、工商管理、行政管理等相关专业的知识内容是总经理所需要掌握的。接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法和财务管理等方面的培训。
工作经验
对于正规的大中型企业，需要xx年以上的企业管理工作经验，至少5年以上企业高层管理工作经验，对于中小企业或者是创业型的企业，经验素质的要求就低得多，往往视企业的实际发展阶段和状况而定。
分公司总经理岗位职责 5
第一条负责组织实施公司的业务推广和商品销售活动，树立和提高本公司的声誉，使本公司产品有一个广泛的市场。
第二条负责与业务单位进行业务洽谈及合同、协议的制定与草签。受理营销业务。
第三条了解和掌握市场信息，进行市场预测和分析。了解和掌握同行的业务状况，收集业务情报，向总经理提供报告，便于经营决策，使公司产品销售建立在可靠的基础上。
第四条经常对业务单位进行礼节性的拜访，征求他们的意见，密切与他们的关系，以得到他们业务上的关照、支持和惠顾。
第五条凡节日与大的纪念性活动，要向有业务联系的'单位、个人和老客户发贺电、贺信或贺年卡，有的可以邀请参加本公司组织的庆祝或纪念活动。
第六条负责组织和参加来访人员的接待，并将他们的情况转告各有关部门。向客人介绍本公司的情况，了解他们的需要，尽可能给予满足。
第七条对来本公司学习考察和参观的客人要热情友好，向他们介绍情况要认真细致，给客人以良好的印象。
第八条利用一切机会和场所进行公关活动。如在宴会、酒会、茶话会、展览会、洽谈会、座谈会、纪念会、庆祝会等一切社交活动中进行宣传。
第九条负责组织本公司产品宣传材料的编写、摄影、录像、印刷及宣传，并与新闻界建立良好关系，取得他们的支持和帮助。
第十条负责公关资料的收集、积累和文件、材料的整理、编写等工作。
第十一条负责检查本公司的广告牌、指示牌语句有无差错;字体是否端正、清晰、美观;设计是否高雅;与公司的格调是否相符等。如发现有不合要求(错、脏、旧)的要及时改换。
第十二条负责对员工进行培训。
第十三条建立公关销售业务档案，以便查阅。
分公司总经理岗位职责 6
1、总经理是公司安全生产第一责任人，主持安全生产的管理工作，组织实施董事会关于安全生产的决议，对公司的安全生产工作全面负责。要牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作；
2、负责建立、健全并落实安全生产责任制；
3、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章和有关规定；
4、批准和发布公司的各项安全管理制度、安全技术措施及安全工作的长远规划；
5、负责组织、制定重大事故应急救援预案的编制工作，并按计划适时组织演练；
6、督促副总经理做好分管范围内的安全工作，组织召开经理办公会议，研究并解决重大的安全工作事宜，审核引进技术和开发新产品中的重大安全技术问题；
7、建立健全安全机构和组织，配备、充实安全管理专业人员；
8、经常深入现场了解掌握安全生产情况，听取员工对安全生产的意见和建议，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法；
9、重视员工劳动条件的改善和公司的`安全、卫生状况；
10、密切关注安全、健康和环境问题，积极推行“责任关怀”计划，不断提高员工对推行“责任关怀”的认知；
11、主持召开安委会会议，研究解决安全生产中的重大问题。对公司无力解决的重大隐患，按规定权限向上级有关部门提出报告；
12、保证公司安全生产投入的有效实施；
13、组织对重大事故的调查处理，落实事故的“四不放过”原则，（对事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众未受到教育不放过，没有制定出事故防范措施不放过，事故责任者未受到处罚不放过），发生重大事故直接向上级报告；
14、按照安全职责，每年制定总经理年度安全工作计划，并在具体工作中逐项落实，认真听取员工意见和建议，接受群众监督；
15、外出期间必须明确专人代行职权。
分公司总经理岗位职责 7
一、领导执行、实施董事长的各项决议：全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
二、实施公司的总体战略：组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
三、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
四、建立良好的沟通渠道：负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的`社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
五、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
六、主持公司日常经营工作：负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
七、领导财务部、人力资源部门开展工作：领导建立健全公司财务管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
八、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理及副总经理和各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
九、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。
十、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
十一、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
十二、抓好公司的生产、服务工作，配合各公司搞好生产经营。
分公司总经理岗位职责 8
1.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的`建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“和谐高效务实创新”的员工队伍。
2.坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，实施对各部门经理德、能、勤、绩、廉考核。充分发挥员工的积极性和创造性。
3.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立良好的社会形象。
4.加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。
5.积极完成董事会交办的其他工作任务。
分公司总经理岗位职责 9
1、负责编制公司年度预算计划，并实施;
2、制定公司经营方针、目标、计划，分解到各部门并组织实施;提出公司的组织机构设置方案;制定并落实各项规章制度、改革方案、改革措施;决定各部门人才的聘用、任免，对公司的经济效益负责，保证公司产品及服务满足客户要求;
3、协助董事长制定公司总体战略规划与发展目标;
4、协助副董事长公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系;
5、掌握市场动态，制定应对准备策略，监控各类业务项目的`开展及督导下属的目标执行情况;
6、负责建设和发展业务团队，组织开展员工队伍培训及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要;
7、审核、签发以公司名义发出的各类文件。
分公司总经理岗位职责 10
1、主持公司会议和行政办公会议，传达学习上级的文件指示，布置贯彻上级下达的各项工作；检查督促所属部门完成工作的情况，总结交流工作经验和学习体会。
2、组织发动公司职工进行政治，文化，业务学习；对职工经常进行职业道德和业务技能学习教育，使之逐步树立全心全意为教学、科研服务的思想，热爱本职，忠于职守，自觉地做好各项后勤保证工作。
3、根据学院要求，制定公司各项工作措施，逐步做到有主有从，有条不絮，循序渐进。
4、积极稳妥地进行后勤管理体制改革，不断总结和完善企业化、社会化、结构工资、定额承包制等各种管理办法，提高后勤部门的科学管理水平。
5、重视安全文明生产，检查督促所属各部门建立和健全安全生产管理制度，设置安全生产防范措施，制定安全生产操作规程，杜绝人身事故和设备事故。
6、发动和鼓励公司职工，在全面完成上级下达的各项工作任务的前提下，充分挖掘潜力，积极组织增收节支，努力提高经济效益。
7、经常主动向组织人事部门汇报反映公司干部职工队伍的情况，及时调整解决人员结构与工作任务不相适应的.问题。
8、主动接受领导和群众的监督，经常听取学院各部门对后勤工作的批评和建议，并努力改进后勤服务工作，使后勤工作更好地为教学、科研和全院师生员工服务。
分公司总经理岗位职责 11
1、每周一至周五，到公司，周六、日，打电话订房，迟到15分钟以上者，罚款100元，当日交齐，订房后，班前例会;
2、例会期间，须备好并检查对讲机、电话、电话本，手机调至无声或振动并着工装上会，缺一项100元(有电话示意出去接听);
3、会议期间，禁止私下聊天、说笑、无故离场;
4、每月出勤为25天，超出以上五天者，每多一次罚款200元，无故旷工或请假未经批准就私自休息者，罚款500元;
5、晚宴、休息者，应提前告之前台或直接上司，订台委托谁去招呼安排，以免冷漠了客人，否则按轮台处理;
6、营销经理每日应在规定的区域中化妆、休息、且必须保证休息区域卫生清洁。
4、营业期间，营销经理必须统一着工装，对讲机、服饰，如缺每项罚款100元;
5、每位营销经理必须了解当天营业状况，促销主要内容。
6、订台须确定台号，登记客人姓名，提前申请备注折扣及客人特殊要求(如：客人生日等);
7、营业时间内，营销经理禁止打牌，违者罚款1000元;
8、营业时间内，营销经理不得无故在前台逗留，违者罚款100元;
9、营销经理不得指骂、诋毁、诽谤其他员工，违者罚款500元;
10、营销经理不得借助客人向公司示威或向其他员工施加压力，一经发现，即时除名;
11、营销经理要和其他员工互相团结、协助，禁止在场内发生冲突，打架事件，违者视情节轻重予以处罚，最低1000元;
12、营销经理不行以低折扣抢台，违者差余折扣补齐，另罚款1000元;
13、在未经允许前，营销经理不得私自进入非自己订的'台打招呼、发名片、送酒等;
14、不得强行向客人索要小费，违者视情节轻重给予处理(最低500元);
15、不得接帮结派，攻击其他员工及小姐，违者视情节轻重给予处罚;
16、营销时间内，应尊重上司，礼貌称呼;
17、营销经理在带台时，不得带已坐房之公关串台，其后果及费用自负;
18、营销经理不得以任何理由，不让某DJ进其所订房间服务或无故退DJ，违者罚款500元;
19、DJ在服务期间，征得客人同意后，可超消费，营销经理不得指责DJ，特意控制消费或压低折扣;
20、所有营销经理上下班必须走员工通道;
21、不得私自换汇，营销经理不得私自拿取客人酒卡;
22、非自己轮台和订台不得串台;
23、买单前需由营销副总或总经理签折扣卡，由当区服务员买单;
24、所有营销经理应积极响应公司号召，努力完成公司下达的工作指标。
25、所有营销经理必须遵守公司制度，处事公正并且严格遵守国家法律制度;
分公司总经理岗位职责 12
1、贯彻执行政府的方针、政第、法令以及上级部门的各项指示，努力经营好物业公司。
2、负责物业管理评审，对招标书、重大的协议、合同进行评审，签订公司所有以公司名义签订的合同，签发以公司名义发放的文件。
3、制定公司经营管理目标，包括一系列规章制度、操作规程等，规定各级人员的岗位责任并监督妻施，保证各项管理服务工作质量。
4、建立健全公司的组织机构，使之合理、精简，富于效率，主持公司侧会，及时解决管理中出现的问题。
5、健全各项财务管理制度，定期阅读和分析财务报表，督促财务部门做好成本控制、财务节流等工作。
6、定期或不定期地听取员工的意见和建议，不断完善企业的`经营管理。
7、与社会各界人士建立和保持良好的公共关系，树立良好的企业形象。
8、以身作则，关心员工，设法提高公司的凝聚力，使员工以高度的热情和责任感去完成各自的本职工作。
分公司总经理岗位职责 13
总则
生产部门是企业的重要部门之一，为明确岗位职责与性质，权利与义务。现就岗位职责与权限做出以下书面说明。
直接上级：总经理
直接下属：挤出、复合、装卸组、维修组、以及各生产班组岗位性质：负责全面主持本部的管理工作
一、主要职责
在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，根据订单情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作，有效控制生产成本，对设备和生产工作者进行有效的监督和管理，对各生产线的生产工作
进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。图片已关闭显示。
(一）安全作业:
1、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。
2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。
3、定期组织对各类供配电设施、机器、压力容器、进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。
4、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向总经理汇报。
5、定期对员工进行安全生产的教育和培训。
(二）生产工作：
1、根据订单情况制订各车间每天的生产计划任务。
2、按照下达到各车间和班组的'工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。
3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部备人员完成各项工作。
定期召开生产人员或生产各班组长的协调会，协助其完成工作任
务和生产任务。
(三）生产数据的统计、分析与总结：
专人负责
1、监督各生产车间对基础数据的采集、
2、统计每班、日、周、月、季度、半年、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。
3、统计分析生产中的各项消耗与损耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低损耗，控制生产成本消耗。
(四）设备管理：
1、根据实际情况编制设备管理的管理制度，如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。
2、督促相关人员建立生产设备管理档案。定期检查现有生产设备情况。
3、制定生产设备的大、中修计划，并监督执行。
4、对生产设备进行统一管理，经常对设备进行检查，组织、指导、监督维修人员工作，使其提高工作质量和工作效率。
5、负责做好生产设备日常维护检修工作，并合理安排设备检修时间。
(五）日常工作：
1、严格执行公司的各项规章制度，做到奖罚有度。
2、管理生产部的全面工作，组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实生产部各岗位职责。
3、根据公司的发展战略规划，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要。
4、及时学习、补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题。
5、多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。
6、与员工经常沟通，掌握其心理动态。
7、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。
8、培养员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励员工的进取心，培养、选拔优秀人才，经常组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率。9、组织对生产部员工实施绩效考核工作。10、对下级工作中的争议做出合理的裁决。11、协调生产部与公司相关部门的关系。
12、接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉，调查后及时处理。
13、及时、准确传达上级指示。
14、完成公司领导委托交办的其它工作。
三、管理权限：
1、行使对公司生产的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行公司规程及工作指令的义务；
2、有权对各生产部门和为生产服务部门下达完或配合完成生产计
划方面的调度命令，并进行督促、检查和考核。
3、有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况，对不执行决议而影响生产计划完成的，有权追究责任，并向总经理报告。
4、根据生产现场需要，有权召开有关部门负责人紧急会议。
5、对生产用动力、设备有指挥、协调、调配权。
6、对本部工人的调动、任用、绩效考核调整、奖励或处罚经上报总经理批准有决定权
7、对生产中出现的异常情况有临时处置权，事后应及时向总经理汇报。
8、对本部内有不服从工作安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等现象的工人，可上报总经理和执行董事批准后有辞退或开除权
9、工厂某生产车间放假时7有安排员工值班的权利。该员工以后将安排轮休。
10、有权要求仓库等部门大力配合本部门的工作（比如需要每天的原材料日报表、成品板的库存日报表、统计报表等)。
四、奖和罚：
分公司总经理岗位职责 14
岗位职责：
1、领导分公司销售团队，负责xxx在辖区内的销售工作；
2、规划市场销售渠道，开拓终端销售网点，维护客情关系；
3、策划区域内终端推广活动，帮助客户达成年度销售任务；
4、驾驭财务学问，定期进行财务状况分析，以达成经营业绩指标。
岗位要求：
1、本科及以上学历，28岁到45岁之间，五年以上空调营销管理阅历并有良好的工作业绩；
2、具有丰富的`市场营销学问和市场操作实力，有总经理相同岗位工作阅历优先；
3、能在全国范围内听从调配优先，也可以依据个人需求支配营销管理区域。
分公司总经理岗位职责 15
1、组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
2、根据股东大会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划，监督、控制经营计划的.实施过程，并对结果负全面责任。
3、领导建立健全公司人力资源管理制度、行政与后勤、财务等管理制度。
4、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。
5、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。
6、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。
7、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。
8、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。
9、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。
10、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。
11、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。
12、负责处理公司重大突发事件。
分公司总经理岗位职责 16
1、根据公司总体目标和发展战略，结合当地市场情况，制定分公司营销策略和计划;
2、主持分公司的全面经营管理工作，负责区域基本团队建设和管理;
3、保持分公司与公司的顺畅沟通，积极准确的汇报分公司的业务开展情况，及分公司的整体运营情况;
4、负责公司相应区域客户的开发、维护和协调工作，组织客户开展和落实公司统一安排的'课程培训活动或区域活动;
5、负责区域市场客户信息收集、分析、总结;
6、完成公司要求的其他需要各区域配合完成的工作;
分公司总经理岗位职责 17
岗位职责：
1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标。
2、组织实施经总公司批准的.分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案。
3、负责分公司费用管控，制定合理有效的激励机制。
4、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系。
5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理。
6、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩。
7、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
任职要求：
1、大专以上学历，年龄30-45岁.
2、至少3-5年高层管理经验。
3、较强的执行能力及管理能力。
4、有渠道管理经验或者装饰装修行业管理经验优先考虑。
5、熟悉公司运作流程，有很高的经营能力。
分公司总经理岗位职责 18
1、全面主持所管工程开发管理工作，确保公司经营管理目标和开展目标的顺利实现；
2、根据工程开发的总规划，负责工程整体经营方案的制定、执行和监督工作；
3、全面负责工程质量、进度、造价、本钱等各方面的.生产方案制定、进度跟踪以及监督执行，对工程工程的发包及承包工作负责；
4、负责组织编制工程建设方案、本钱控制方案、工程建成后的运营方案与方案，协助处理工程融资
分公司总经理岗位职责 19
第一条
总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人。
第二条职能
1、组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。
2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
3、提出公司组织机构设置方案。
4、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
5、负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
6、负责公司投资项目选定。
7、负责审核公司经营费用支出。
8、决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权。
9、其它事关公司全局的工作。
第三条权力
1、有权制定公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。
2、有权制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求。
3、有权建立、调整、取消公司机构设置。
4、有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。
5、有权审核公司经营费用支出与报销。
6、有权对公司员工作出奖惩决定
7、有权依据公司各类信息，如财务报表、汇总的.信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。
8、接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议需报总经理批准。
9、总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。
10、有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。
分公司总经理岗位职责 20
1、负责子公司团队的组建;
2、依据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和安排，有效开拓当地市场;
3、参加总公司的发展战略和经营方案的制定，在分公司层面执行总公司各项营销策略并完成总公司安排的各项任务;
4、刚好向总公司反馈当地市场趋势、需求改变、竞争对手和客户需求方面的精确信息;
5、全面负责分公司在当地的市场合作与宣扬，提高公司品牌在当地的知名度和信誉;
6、对日常经营的全面管理，并对下属进行有效的'考核与激励，督导分公司建设及业务开展工作;
7、督导总公司经营政策的落实及各项制度的贯彻执行;
8、制定、执行分公司费用预算，限制运营成本，提高运营效率，限制所辖区域的费用开支;
9、支持分公司重要客户与合作伙伴的业务谈判及完成，妥当处理客户投诉等。
分公司总经理岗位职责 21
1、负责与董事会保持良好沟通,每月月底前将下月工作目标、经营与成本控制计划、用款计划报董事长通过,按计划执行。每月五号前报上月经营情况、收支明细、确定分红方案,确保企业资产的保值和增值;
2、搭建电子管理平台,确保董事会成员可以随时查阅酒店的运营、收支、分红等信息,每天定时发送前一天酒店运营的信息;
3、负责维护当地各种关系为酒店管理公司的发展创造良好的内、外部工作环境;
4、建立酒店管理公司运行机构机制,制定、组织实施并监督执行酒店管理公司各项制度及工作流程、健全酒店管理企业管理体系;
5、全面执行管理公司做出的各项工作决定,签署日常行政、业务文件;
6、考核并监督酒店经理(门店经理)经营成本使用情况,酒店日常管理是否符合集团的'经营方式及管理办法;
7、每月组织酒店门店经理召开会议,解决酒店存在的经营问题,对经营费用进行分析,杜绝浪费、减少经营费用,完成人力成本、费用成本、毛利率等财务数据报表;
8、根据董事会的要求,策划新建酒店选址、酒店风格方案的工作;
9、参与酒店建设、装修工作协调,负责新酒店开业前期准备工作;
10、策划新建酒店开业方案经董事长批准,按批准后的策划方案组织酒店开业; 、全面负责公司各酒店的整体运营,组织实施董事会决议,并将实施情况向董事长报告;
分公司总经理岗位职责 22
岗位主要职责:
1、搭建智能制造产业服务平台对接政府服务,提升区域智能企业技术水平
2、整合资源开展经营业务,实现盈利;
3、持续服务政府和行业企业,持续业务发展。
岗位任职资格:
1、需要在智能制造相关领域多年工作经验
2、带过团队,与政府沟通无障碍
3、参与过政府项目
4、相关专业本科以上学历
5、可接受全国派遣
分公司总经理岗位职责 23
岗位名称：分公司总经理
岗位职责：
1、组建并带领区域销售团队，负责区域销售工作，完成区域销售业绩指标；
2、规划市场销售渠道，开拓终端销售网点，维护客情关系；
3、策划区域内终端推广活动，协助客户达成年度销售任务；
4、及时了解同行业产品市场变化情况，定期向总公司提供所辖区域的市场状况信息，为总公司的总体布局提供可靠的依据；
5、完善分公司内部组织架构，制定各岗位的工作标准，明确其职责权限；
6、掌握财务知识，定期进行财务状况分析，监督财务管理。
岗位要求：
1、本科及以上学历，28岁到38岁之间，电子等理工科背景优先，三年以上市场营销管理经验并有良好的工作业绩；
2、具有丰富的市场营销知识和市场操作能力，对市场的运作状况有准确的分析能力和较强的`控制能力；
3、洞察力和逻辑思维能力强有一定的营销思路和领导才能；
4、沟通协调能力好，能承受较大的压力，适应经常出差。
分公司总经理岗位职责 24
1、42周岁以下,大学本科及以上学历;
2、八年以上房地产营销管理经验,知名房企或快速发展房企区域或大体量项目三年以上项目全盘管理经验,有多项目营销管控经验;
3、具备敏锐的商业和市场嗅觉,较强的品牌营销策略把控、市场规划、渠道整合能力;
4、熟悉项目工程开发、设计管理、成本管控各环节,具备项目工程管控能力;
5、具有对大程项目的.策划、统筹和实施的能力,创新能力强、思维开阔,有出色的沟通能力和领导能力。
2、八年以上房地产营销管理经验,知名房企或快速发展房企区域或大体量项目三年以上项目全盘管理经验,有多项目营销管控经验;
3、具备敏锐的商业和市场嗅觉,较强的品牌营销策略把控、市场规划、渠道整合能力;
4、熟悉项目工程开发、设计管理、成本管控各环节,具备项目工程管控能力;
5、具有对大程项目的策划、统筹和实施的能力,创新能力强、思维开阔,有出色的沟通能力和领导能力。
分公司总经理岗位职责 25
职责描述:
1、根据集团战略发展方向,负责子公司的业务开拓、招商、人员管理及园区运营工作;
2、按集团的战略目标,进行市场调研,广泛开拓业务,促进子公司的业务增长和利润达成;
3、根据集团设定的目标责任书,开拓业务,开源节流,最大化创造利润;
4、按集团关于子公司组织架构的设置合理有效进行人力资源配置并进行团队的建设和管理,激发员工工作热情和创造力,提升工作效率;
5、协助集团做好子公司人才培养、储备,促进子公司人才梯队建设;
6、负责整个园区的.运营管理,对园区运营做有效管控;保证园区安全有序运行,及时发现园区的安全隐患、业务操作过程中的风险点以便及时改进;
7、负责依托华南城优势与当地华南城保持较好的合作;
8、负责了解当地相关政策,并维护与当地政府相关部门的联系,提高公司在当地的品牌形象;
任职要求:
1.全日制本科及以上学历,40岁以下,5年以上物流公司运营管理工作经验,担任过大型企业物流总监或以上职位,有丰富的项目运作、业务拓展、团队建设和运营管理经验;有工程项目、房地产行业从业经历者优先;
2.有全面负责园区的经营管理经验,精通仓库、货代市场、电商服务、三方配送等综合物流业务的开展;熟悉现代最新物流运作模式。
3.较强的团队综合管理能力,分析能力和优秀的沟通协调能力、公关能力等;熟悉商业谈判;
4.能够承受较大的工作压力,做事有魄力、拓展能力强,能吃苦耐劳;
5.熟悉标书、物流项目操作流程、物流计划书制作,有外资企业物流管理工作经历者优先;
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