超市总经理岗位职责

时间:2023-11-14 10:26:06 兴亮 岗位职责 我要投稿

超市总经理岗位职责(通用12篇)

  在当今社会生活中,很多地方都会使用到岗位职责,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的超市总经理岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

超市总经理岗位职责(通用12篇)

  超市总经理岗位职责 1

  1、在董事会领导下,贯彻执行董事会决议,负责领导、管理本公司全面工作;

  2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划,制定营销策略、措施,并安排组织实施;

  3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的'审批;

  4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作,明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况;

  5、组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见;

  6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门,机构的工作汇报;

  7、负责制订本公司企业文化建设,战略方针。

  超市总经理岗位职责 2

  一、营运部的定位

  营运部作为一个综合职能部门,对公司经营管理的全过程进行计划执行和控制。

  二、营运部的职责:

  营运部对公司的各个门店日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督职能。在操作过程中,应做到指导有方、协调有度、监督有力。

  营运部行使职权的'工作步骤:

  1、提出具体工作目标。(包括公司长期发展目标的制订,战略方向的确定和短期

  目标的制订)。

  2、制订实现目标的具体手段和办法。

  3、明确实现分目标的实施计划。确定实现分目标的具体负责人,并共同商讨,列出目标实现时间表,明确实施步骤及实施人、实现时间段等。

  4、实施跟踪。对实施过程中出现的具体问题,应由该分目标的具体负责人提出,交营运部分管人共同商讨,确定最终解决问题的手段。

  5、过程监督。对实施过程中出现的具体问题,该分目标的具体负责人不能执行或偏差较大而不主动反映的,营运部可行使其监督权力,指出存在的具体问题,第2篇:营运副总经理岗位职责

  超市总经理岗位职责 3

  职责描述:

  1、负责门店的经营与管理工作,牵头落实总部及各级公司对店面销售、管理工作的指导;

  2、通过店面精细化运营管理,全面提升连锁店销售、服务质量管理水平;

  3、解决门店重大客诉、巩固门店与其所在地政府职能部门的.关系。

  职位要求:

  1、大专及以上学历,5年及以上商超店长工作经验;

  2、熟悉商超管理工作重点和流程,参与过店面的筹建工作;

  3、具备较强的组织、管理、沟通、协调能力、条理性强,具有团队合作精神。

  超市总经理岗位职责 4

  1、负责主持百货公司工作,领导制定和实施分公司总体战略,实现股份公司下达的年度经营目标;建立健全公司各部门间良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;有效管理直接所属部门的工作。

  2、营运管理-组织制定公司的整体发展战略,并根据内外部环境变化进行适时调整,包括:主持公司的'经营管理工作,组织实施上级公司各项决议;发掘市场机会,领导创新与变革;负责公司各部门的统筹管理和协调,包括:领导建立公司内部良好的沟通机制,协调各部门关系,协调各部门、分管各部门的领导之间的关系。

  3、招商组织-组织制定公司的招商策略,并根据市场情况,进性调整及革新。

  4、外部关系-负责公司的整体公共关系,维护公司良好的企业形象,包括:领导建立公司与合作伙伴、上级主管部门、政府、金融机构等部门间顺畅的沟通渠道;代表公司参加重大的社会公共关系活动,树立良好的企业形象;负责处理公司重大突发事件,并及时向上级公司汇报。

  5、财务管理-管理公司财务和成本工作,包括:审核年度财务预算和财务决算;控制公司整体资金的筹集与运用,疏通融资渠道,调配内部资金及资产管理的相关工作;参与重大经济合同的拟定、重大合同的实施。

  6、人力资源管理-负责公司的人力资源和健全公司的企业文化,包括:领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策;负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理干部;领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司的价值观。

  超市总经理岗位职责 5

  1.协助部门经理制定、分解零售计划,对区域内的零售目标直接负责。

  2.协助部门经理分解、落实订货会指标,对区域内的订货目标负直接责任。

  3.监察区域内终端门店的货品陈列、价格、道具、服务、收银、存货、盘点等项工作,记录、报告违规行为,追查整改效果。

  4.指导、监督经销商执行总部的.全国性及分公司的促销活动方案。

  5.指导、监督区域内经销商门店的经营活动,提出新开、提升、整改、关闭门店的方案。

  超市总经理岗位职责 6

  1、依据公司经营发展战略,组织制订全国零售终端标准化体系、方针政策,提报营销中心总经理审核通过并实施,督促各区域按照公司标准化要求,组织相关资源力量实施。并对零售门店进行考核监督。保证全国各终端门店达到公司标准化;

  2、选择各区域代表性门店,进行重点推进,按照公司标准化制度进行升级改造,并总结优秀经验进行全国传播;

  3、依据公司目前现有门店零售模式,进行优化提升,组织相关资源,提升试点区域及全国区域零售的销售业绩;

  4、协助部门对内、对外其他工作等。

  超市总经理岗位职责 7

  职位描述:

  1、负责超市运营管理工作,依据部门的总体经营规划,制定部门各柜组的目标管理工作、计划和实施措施;

  2、品类规划与调整:协助各部门根据当地市场状况规划,确定合理的品类、品牌和商品结构;

  3、品牌引进与洽谈,促销洽谈与组织;

  4、商品管控与优化:管控商品品质,根据商品动销及品类规划,不断优化商品结构。

  任职要求:

  1、5年以上超市或零售企业营运管理岗位管理经验,熟知超市的基本工作流程;

  2、具备较强的.语言文字表达能力,熟练掌握各类谈判技巧;

  3、具有较强的团队领导力和组织力、具有很强的责任心,擅长沟通与协调。

  超市总经理岗位职责 8

  一、负责组织导购员召开早会,利用早会时间总结和布置工作。

  二、负责组织和监督导购员的早迎、晚送。

  三、检查导购员仪容仪表和服务礼仪。

  四、负责导购员的考勤管理,配合人资部门做好导购员的.工资发放。

  六、掌握各楼层商品的功能、材质、环保标准等专业知识。

  七、做好大宗购物顾客的接待、服务工作。

  八、检查各专卖店物价签正确使用情况。

  九、在审批权限内审批专卖店特价品和商品折扣率。

  十、监督检查专卖店掺货、串货情况并予以上报处理。

  十一、主动配合相关部门妥善处理好顾客投诉,提高顾客满意度。

  十二、制止商场内的吸烟行为并予以处理和上报。

  十三、检查专卖店∕展位卫生清洁情况;监督公用区卫生清洁情况。

  十四、检查专卖店∕展位用电安全情况;监督公用区用电安全情况。

  十五、检查消防设备设施是否能够正常使用和消防通道是否畅通无阻。

  十六、联合物业部门做好每日的闭店清场工作,并签字交接。

  超市总经理岗位职责 9

  岗位职责:

  1、依据公司战略布局与公司经营计划;

  2、负责采购管理体系建设与维护;

  3、负责市场资讯收集分析与处理、以及销售价格拟定;

  4、负责供应商及商品开发、供应商评鉴;

  5、负责公司销售商品采购事宜以及交期、质量、服务异常的沟通与处理,确保采购质量、价格、配合度符合公司要求,保障公司经营目标及利润目标的实现。

  任职资格:

  1、会办公软件,有管理理论基础市场营销和相关法律知识等;

  2、熟练使用自动化办公软件;

  3、具有很强判断力、创新能力、人际关系处理能力、沟通协调能力、计划与执行能力;

  4、强烈的'责任心和进取心;能挑战较大的工作压力;

  5、工作服从、团队协作性,工作细致,轻财等符合学府尚成品行指标。

  超市总经理岗位职责 10

  职位描述:

  1、拟定金鹰超市标准化流程,业务技能、sop流程、培训课件的梳理,并逐步推行完善;

  2、协助推进超市促销活动执行和推广;

  3、负责片区内金鹰超市销售、毛利数据指标跟踪,给予门店相应的支持和帮助;

  4、对生鲜、食品、非食至少一个大类精通,能给予门店专业指导和帮扶;

  5、对超市发展趋势及定位有清晰认知,能结合变化及时给予应对和建议;

  任职资格:

  1、8年以上超市或零售企业现场营运管理岗位管理经验,熟悉超市运营管理流程;

  2、具有较强的`责任心和统筹规划能力,擅长团队建设,合作性、抗压性。

  超市总经理岗位职责 11

  1、负责生鲜超市采购工作的整体协调及安排;

  2、负责采购部工作的'管理与安排;

  3、负责新供应商的导入和老供应商的维持及沟通;

  4、负责各类采购相关事务的处理。

  超市总经理岗位职责 12

  1、制定和审核、执行品类计划;

  2、制定和执行战略和策略,达成本品类相应的财务目标;

  3、制定和执行促销计划包括主题活动和供应商一起制定新品上市活动,营造商品氛围;

  4、根据制定好的.定价战略,督促在各业态门店的执行;

  5、提供所需数据给品类经理进行供应商谈判和合同条款最大化;

  6、在促销进价开始前或进价上涨前,提供进价信息给到商品经理采取措施确保利润最大化。

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