财务经理的岗位职责(精选15篇)
在充满活力，日益开放的今天，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编收集整理的财务经理的岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
财务经理的岗位职责1
负责财务管理和会计核算工作，编制公司财务、税务报表，定期提交财务报告和财务分析数据，定期撰写核算工作报告及时反馈公司经营情况;
参与城市更新项目前期工作，提供财务专业意见;编制城市更新项目利润预测表、现金流预测表，不定期进行数据复盘;
负责年度财务预算管理，组织监督实施财务预算工作;
负责城市更新项目的税务筹划工作，做好主管税务部门、银行机构等外单位的关系维护工作;
配合集团融资，制定项目公司的'融资计划;
负责城市更新项目监管资金缴存与核销工作，审核管理公司资金的统筹、调拨、计划及支付，组织催收应收账款，保障资金快速回收、周转;
组织财务人员的理论和业务学习，对项目财务人员进行业绩考评;
配合会计师事务所完成更新项目财务年度审计和汇算清缴工作;
完成上级交办的其他工作。
财务经理的岗位职责2
1、参与制定公司的战略规划，根据公司战略规划制定中长期财务战略规划;
2、组织开展公司各项财务报表、会计报表及财务分析编制工作，及时准确的向领导提供有价值的财务信息和建议;
3、制定财务部年度工作计划，并组织督导财务人员贯彻执行;
4、审核监督各项财务收支，确保收入完整，开支合理，手续完善，流程规范;确保公司财务会计数据真实、完整、合法，如实反映财务状况、经营成果及现金流量;
5、制定公司会计信息化管理制度及标准规范，建立科学、系统且符合公司实际情况的.财务核算体系和财务监控体系，组织和实施重要内审稽核活动;
6、提高所有部门人员的全面工作水平，建设优秀的财务团队;
7、与财政、税务、银行等相关政府部门机构保持良好的关系;
8、领导交办的其他工作。
财务经理的岗位职责3
1、根据发展需要完善财务管理体系制度建设，统筹财务部门工作并落实;
2、编制实施企业预决算，财务收支与资金筹措计划，负责成本核算和控制;
3、全面管控公司资产，定期盘点清查，定期做好往来账目，及时催收和清偿款项，做好账目核对及内部审计工作;
4、确保资金的`有效管理，规避资金和财务风险，完成各项财务结算核算工作，为管理层提供各项分析数据;
5、负责对接税务和银行等相关部门;
6、负责部门团队的建设和员工培养;
7、领导交办的其他事项。
财务经理的岗位职责4
1、全面负责公司财务部门的日常管理工作;
2、组织制定完善财务制度、流程和标准;
3、组织编制公司财务预算方案，严格按照预算方案监督控制;
4、负责编制年度、季度、月度财务报告;
5、充分运用财务数据客观、真实对公司经营活动进行分析，定期完成财务分析，为领导决策提供参考。
财务经理的岗位职责5
1、全面负责财务部的日常管理工作；
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；
3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；
4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；
5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；
6、负责资金、资产的管理工作；
7、管理与银行及其他机构的`关系；
8、开展财务部与内外的沟通与协调工作。
财务经理的岗位职责6
1.建立项目财务内部控制制度，规范项目财务工作流程;
2.项目资金使用控制、项目销售回款控制;
3.项目经济效益测算和分析，包括财务经济指标分析，资金使用、盈利能力和成本费用分析，为公司战略决策提供依据;
4.参与项目经营决策，为项目的经营决策提供财务专业意见;参与公司的重大投资决策，提供投资财务专业意见;;
5.协调项目财务组与其他部门之间的'工作关系;以及项目所在地的税务关系维护、负责项目税收筹划工作以及税收风险的规避等;
财务经理的岗位职责7
1、在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与工程、营销、预算等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；
4、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；
5、负责组织公司的'成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监理水平，确保公司利润指标的完成；
6、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况，组织公司会计核算；
7、负责公司税务纳税申报、税务检查等工作。
财务经理的岗位职责8
1、负责公司财务部门整体工作的统筹管理、组织安排及项目推进。
2、负责相关业务项目与行业市场分析，根据公司战略意图及业务项目，研究并提出公司不同阶段投融资策略及路径。
3、负责根据项目开展融资方案的设计，寻找合适的.融资渠道，熟悉银行等金融机构的操作模式，协调融资方案的谈判与推进。
4、负责监控公司进出口业务的风险管理、资金费用合理利用。
5、负责指导与审核公司资金管理情况，定期做好理财项目及融资项目。
6、参与公司经营活动分析，定期组织开展经营活动分析会议。
7、负责制定部门整体发展战略，管理部门员工工作任务分工安排，调动员工工作积极性。
8、定期组织开展部门下属员工培训工作。
9、完成领导交办的其他工作任务。
财务经理的岗位职责9
1、负责公司的全面财务会计工作。
2、负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法。
3、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度。
4、分析检查公司财务收支和预算的`执行情况。
5、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。
6、审核公司的记帐凭证，审核公司的会计报表。
7、定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符。
8、负责定期财产清查。
9、承办总经理交办的其他财务工作。
10、加强日常财务管理和成本控制，开展全面预算管理，严格控制财务收支;按期汇集、计算和分析成本控制情况，加强成本控制和管理，向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。
11、保证按时纳税，负责按照国家税法和其他规定，严格审查应交税金，督促有关岗位人员及时办理手续。
财务经理的岗位职责10
【篇一：集团财务经理岗位职责】
1、负责公司会计核算规范制定与执行检查工作，跟踪稽查各单体公司会计政策执行情况，指导会计档案管理；
2、负责公司资产财务管理工作，组织资产财务核查、盘点及核算指导，编制相关报表；
3、指导并跟进公司税务工作，建立税务指标体系，协同税务筹划；
4、执行检查公司各项财务及会计规章制度，协助财务总监持续改善并制定公司相关财务制度；
5、按时向财务总监提供合并财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确；
6、指导组织各单体公司财务人员财务核算、往来核算、成本核算、财务分析、报表编制；
7、协助财务总监建立财务部各项工作标准及绩效考核标准，加强团队建设，单体财务负责人临时替岗；
8、了解熟悉管理、营销、制造各项业务，规划出台各项业务对应的财务流程细则；
9、配合内部、外部会计审计工作，完成上级交给的其他日常事务性工作。
【篇二：财务经理岗位职责】
一、工作内容
1、协助总经理制定公司发展战略。
2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。
3、负责项目成本核算与控制。
4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。
5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。
6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。
8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。
9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
10、全面负责财务部的日常管理工作。
11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。
12、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。
13、负责资金、资产的管理工作。
14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。
15、完成上级交给的其他日常事务性工作。
二、权责范围
一）、权力
1、经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权。
2、对下属人员有业务指导权和考核权。
3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。
4、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付
二）、责任
1、对公司财务计划的完成负监督实施责任。
2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。
3、对资金筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。
【篇三：财务部经理岗位职责】
一、严格遵守国家财经法规、财务工作规定和公司相关制度，遵守职业道德；建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，监督各项制度的实施和执行。
二、组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划，定期检查、监督、考核计划的执行情况，及时调整和控制计划的实施。
三、组织财会人员正确、及时、完整地处理账务，办理现金收支和银行结算等业务，及时进行账务登记。
四、加强财务监管，认真履行财务收支审批手续和费用报销制度，正确合理调度资金，保证日常合理开支需要的正常供给。
五、负责固定资产、流动资金及专项基金的管理，会同有关部门办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续。
六、搞好会计核算，及时提供真实的会计核算资料；组织经济活动分析，编写经济活动分析报告，提出改进意见和建议，为公司生产经营决策提供依据。
七、审核年、季、月度各种财务会计报表，搞好年度会计决算工作。
八、组织实施公司财务审计和会计稽核工作。
九、认真完成领导交办的`其它工作任务。
【篇四：集团财务经理岗位职责】
1、协助财务总监管理财务中心内部各项事务，协调处理内部及外部的关系，对财务总监负责，领导下属依法开展财会工作。
2、组织公司下属部门公司的财务管理、应收账款方面工作，合理筹划收入与应收款项、预收账款的管理，监督资金收入的合法及完整性，提高资金利用率。
3、组织配合绩效管理体系，制定财务内部相关指标，负责下属的绩效考核，并组织下属按要求完成各项任务指标。
4、对票据、凭证的真伪予以鉴别，对不合理票据、虚假票据、凭证进行监督和控制。
5、组织制定本部门年度及季度财务预算。
6、根据发展需要，协助财务总监对财务管理工作进行研究、布置、检查、总结，并不断改进和完善。
7、参加经营管理会议，参与经营决策，组织开展各项经济分析活动，为公司领导提供经济预测和经营决策依据。
8、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，协助财务总监汇总、审核下级部门上报的月度预算，负责审核签署公司预算、财务收入计划、成本费用计划、会计决算报表。
9、组织审查或参与拟定经济合同、协议等经济文件，按财务管理要求做好各项合同的收款管理
10、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向董事长汇报工作情况。
11、协助财务总监组织建立资产管理制度，保障资产的正常管理。
12、协助财务总监组织制定固定资产盘点计划及年度盘点清查，为固定资产的更新改造提供信息。
15、协助财务总监组织财务中心的培训和考核工作，提高财务中心人员的业务素质。
13、根据公司经营计划，编制全年财务收入计划，向财务总监和董事长如实报告财务状况和经营成果。
14、组织定期清理各种往来帐户，及时催收和清偿款项，定期做好帐务核对工作。
15、审阅财务中心及与其相关的文件，审核集团下属部门上报的年、月度收入计划、培训计划等工作报告和有关作业文件，视其性质内容，决定处理方式。
【篇五：财务经理岗位职责】
一、负责公司的全面财务会计工作。
二、负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法。
三、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度。
四、分析检查公司财务收支和预算的执行情况。
五、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。
六、审核公司的记帐凭证，审核公司的会计报表。
七、定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符。
八、负责定期财产清查。
九、承办总经理交办的其他财务工作。
十、加强日常财务管理和成本控制，开展全面预算管理，严格控制财务收支；按期汇集、计算和分析成本控制情况，加强成本控制和管理，向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。
十一、保证按时纳税，负责按照国家税法和其他规定，严格审查应交税金，督促有关岗位人员及时办理手续。
【篇六：财务经理岗位职责】
1、制订公司财务、会计制度和预算管理制度，建立和完善财务管理和会计核算体系；
2、负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作；
3、负责公司日常财务核算，编报公司财务预算和决算，
4、分析公司的财务经营情况，参与公司的经营管理。
5、负责监督和指导下属子公司或分支机构的财务工作，定期汇总上报其经营成果、财务状况并分析潜在风险，监督检查其财务预算执行情况；
6、负责公司资金调度和管理，根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。办理各类结算业务，办理银行帐户、证券帐户的开销户，办理公司纳税申报和内部费用报销工作；
7、配合有关部门定期对公司资产进行盘点。
8、负责接受审计、稽核、税务和有关上级领导部门工作检查；
9、对公司经济业务的决策提出财务或税收筹划建议；
10、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作公司财务部工作职责、
11、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。12、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。
13、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。
14、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制和财经纪律。
15、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。
16、负责公司现有资产管理工作。
17、原物料进出帐务及成本处理。外协加工料进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。
18、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。
19、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表填制。
20、完成公司领导交办的其他事项。
财务经理的岗位职责11
1.拟定财务规划；制定完善财务管理制度；
2.监督管理各项财务制度和计划的执行情况；
3.组织进行会计核算和账务处理；
4.编制合并会计报表、定期财务报告；组织公司有关部门编制财务预算并汇总，上报财务总监、总经理审批后组织实行；
5.组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的.执行情况；
6.负责组织企业将计划的执行情况进行分析并上报财务总监、总经理；
7.负责组织企业的成本费用的审核支付；进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用；
8.定期进行财务分析，提交财务分析报告，为企业决策提供依据；
9.对新投资项目做好财务预测与风险分析；
10.向公司董事会提交年度财务决算报告。
财务经理的岗位职责12
1、负责年度财务计划的编制、执行。
2、负责整合其他部门年度计划。
3、负责编制项目整体资金预算、年度资金预算及总部要求上报的其他资金预算。
4、负责督促各部门已核定下发的各项预算，并做好相关统计分析工作。
5、负责进行年终财务决算及利润分配的核算。
6、参与并监控公司重大经济合同或协议的'签订过程，审核各类经济合同，维护公司经济利益。
7、负责审核各工程合约签署，根据合同复核工程进度款、工程竣工结算款支付，及其他各类款项的支付。
8、监督指导公司年度、季度、月度财务报表编制，保证报表的及时、准确性。
9、负责指导监督编制公司年度、月度的资金计划，根据实际资金使用情况，统筹安排资金支付。
10、负责监督、协助各类应收款的及时催缴、回笼工作。
11、负责银行存款管理及日常库存现金的管理，保证资金安全。
12、负责协调与税务部门的关系，对公司税收进行整体筹划与管理，按时办理公司各项免税、计税及纳税申报。
13、办理商品房专用、印花税票的购买。
14、负责了解公司所在地银行等金融机构的各种融资方式的政策导向及融资相关的规定、标准、指标等，维护好公司所在地银行等金融机构关系。
15、负责根据项目投资、自有资金、融资金额等因素，确定***融资方案，并报集团总部资金运营中心审核。
16、负责编制和收集融资所需的财务资料，配合集团进行融资管理工作，按要求编制报送融资相关报表及资料。
财务经理的岗位职责13
1、组织开展集团财务体系的财务核算、内控管理、税务管理、资金管控方面相关制度、流程标准化的制定，适时更新、执行与检查。
2、根据公司经营发展需要，建立和完善集团会计核算、内控管理、税收业务运行体系，并建立相关风险防范体系。
3、开展集团各公司财务制度、流程、规范的执行情况的监督和检查，针对公司经营行为建立和完善相关管理制度、流程；
4、开展集团各公司公司资产、债权债务的.清理清查，确保资产保值、增值，规避各种资产损失风险和隐患。
5、开展集团各公司税务评估分析，针对具体的经营行为开展专项税收筹划和分析，并提交专项报告和分析，组织开展实施落地；
6、开展集团组织经营状况的财务分析与评估，为公司重大投资经营决策提供财务专业意见和分析；
7、开展成都片区财务日常核算、内控管理、资金管理、税务管理工作，开展成都片区相关税务、银行、会计、税务所等中介机构等外联工作；
8、对成都片区财务部各岗位进行全面监控与管理，保证按公司规范、国家财政、税务政策组织财务工作，办理财务事项，控制公司业务财务风险、相关法律风险。
9、参与成都公司合同、结算规范制定，招投标工作流程的管理，并在财务环节予以执行和监控，组织实施工程结算复审。
10、开展成都片区财务人员队伍建设，培训学习，组织协调部门日常工作，进行部门间工作协调。
11、领导规定的其他财务工作。
财务经理的岗位职责14
1.财务与会计。负责所分管业务领域的统筹工作，组织开展财务审核、会计核算、报表编制、财务分析、财务数据管理等工作;监控难点问题解决，例外事项处理;对分管业务的合规与风控进行监控，并定期总结、改进;
2.优化与提升。识别本业务领域流程的优化需求，协同出具流程优化方案，并主导方案落实执行;统筹与指导各类制度的编修;主导识别共享模式下管控点的`风险漏洞，提出改进建议，推动提升风险控制水平。
3.团队管理。负责团队的年度工作计划、季度/月度工作计划管理与落地，员工绩效管理与评价;负责组织内部培训与制度宣贯;负责团队建设，增进团队协作，提升团队战斗力。
4.沟通协作。负责共享中心内部相关的组间协作;协助外部审计、内部审计、风险检查等工作开展;与成员单位沟通对共享服务的需求或意见反馈。
财务经理的岗位职责15
指导公司财务团队设计和持续优化财务管理系统有关的所有管理制度和流程;
对公司的财务成本控制提成合理化建议;
指导公司的.财务团队组织架构设计和优化，包括对团队的必须培训;
指导公司财务团队如何识别财务风险和如何规避财务风险;
熟悉人力资源六大模块，管理采购端业务，有相关工作经验者优先
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