施工负责人岗位职责

时间:2024-06-04 06:59:33 岗位职责 我要投稿

施工负责人岗位职责

  在社会一步步向前发展的今天,接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?以下是小编整理的施工负责人岗位职责,欢迎大家分享。

施工负责人岗位职责

施工负责人岗位职责1

  a、带领本部人员认真学习有关产品质量检测的政策和有关的法律、法规、标准及检测方法,提高本部人员的业务技术水平和综合判断能力。

  b、负责本公司检测业务的监督、检查、协调、调度。

  c、督促组织本部人员编写、审核检测报告。保证检测报告格式统一,内容完整、

  d、数据准确、判定正确,幅面整洁。

  e、监督检查检测部的`检测工作进展,各项任务完成情况。

  f、负责有关检测实施细则编制工作。

  g、制订人员技术培训考核计划,并上报技术负责人组织实施。

  h、完成公司领导交办的其它工作。

施工负责人岗位职责2

  一、负责组织制定具体措施贯彻国家和行业关于质量管理和质量保证以及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。

  二、协助项目经理负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作,在质量管理和质量保证方面对项目经理负责。

  三、负责组织制定项目质量计划,参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。

  四、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准,并每月对执行职责的情况做出公正评价和提出考核意见。

  五、负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指导书,并定期组织进行全线质量大检查,督促质量月报的编报工作,组织编制项目质量创优计划。

  六、熟悉合同文件及施工图设计文件,领会设计意图,参加业主组织的设计交底和图纸会审。

  七、主持编制实施性施工组织设计,制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的'措施等。

  八、负责向工作技术人员进行书面技术交底,督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。

  九、负责推广应用建设部十项新技术,组织项目的技术、质量攻关,做好科技成果的转化工作。

  十、负责审核项目试验、测量仪器设备购置保修计划。

  十一、主持交(竣)工技术文件的编制工作,参加交(竣)工验收事宜。

  十二、负责编制项目的施工技术总结,组织撰写论文和向公司推荐工作,对年度评选优秀工程技术人员提出主导意见。

  十三、负责安排技术干部的业务学习及思想教育工作。

  十四、负责处理项目日常的技术、质量管理事宜。协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。

  十五、完成领导交办的其它工作。

施工负责人岗位职责3

  1,主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。

  2,在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。

  3,编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

  4,根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。

  5,组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。

  6,负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。

  7,负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

  8,督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

  9,主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

  10,检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

  11,负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。

  12,做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。

  13,对本项目技术人员的.工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见,对不称职的可建议退回公司。

  14,搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。提出合理化建议,推广“四新”技术,开展技术革新,完成项目的技术效益计划。

  15,深入施工现场,及时发现和解决施工中存在的各种问题,主持管理项目的计量、试验和测量工作。

  16,指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查,组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收,参与单位工程质量的评定工作。

  17,负责项目技术资料、项目信息化管理,主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。

  18,办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。

施工负责人岗位职责4

  (一)工作职责

  1、在项目经理的统一领导下,按照工作分工履行职责、努力工作,执行公司和项目部的有关管理制度,对施工技术方案、现场安全、施工质量承担主要责任。

  2、服从项目部经理的领导、管理和指挥,负责工程施工的技术管理,制订施工技术方案和安全技术操作规范,指挥、指导班组的生产作业,确保工程项目按设计图纸、按工程合同、按技术标准组织施工作业。

  3、组织图纸会审,参加施工组织设计编制,根据图纸组织技术人员定位放线划线、验线,测量标高,复核作业的水平基准点。

  4、对进场的工人要进行岗前培训教育,特殊工种持证上岗,把甲方的安全技术及施工技术交底方案贯彻到各施工班组,同时检查落实执行情况。

  5、检查作业班组图纸的几何尺寸及楼层的标高,正确核算分包项目的工程量,解决工程项目的技术难题,负责项目合同变更工程量签证,做好每天的施工日志。

  6、协助项目经理,抓好施工现场的质量、技术管理,按照设计规范,图纸要求、合同要求,做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收,参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。

  7、配合施工工长编制施工进度计划,参与项目施工进度的控制,具体包括:施工组织、技术措施、质量控制、技术方案等。

  8、配合项目部经理进行施工的成本控制及管理,(规章制度 )负责编制成本预算计划及成本分析,工程变更价款的确定和索赔费用,负责编制工程量清单及计价。

  9、配合施工工长编制材料计划,参与施工现场的材料管理及检查与验收;参与预接工程项目的造价核算、成本分析、合同审核、环境考察,把工程实施阶段风险降低到最小化。

  10、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查,对发现的质量、技术问题,及时出具整改通知书,认定责任人,限时整改、复查,并合理运用奖惩措施。

  11对参建项目技术人员工作状况做出综合评定,并向公司反馈技术员的意见和建议,做好与公司技术部门的`沟通,对接工作。

  12、负责项目部的技术资料管理工作,参与公司的技术培训工作,定期组织项目部管理、技术人员学习新工艺,新规范,优化项目技术力量。

  (二)考核指标

  1、每月、每周按时提交分管工程施工技术方案;

  2、施工进度计划完成率90%以上;

  3、工程质量合格率95%以上;

  4、工程安全重大事故发生率为零。

  5、技术资料完整率100%;

  6、甲方工程管理罚款额在0.5‰以内。

  (三)工作职权

  1、对所管辖施工项目的施工计划、技术交底、工程合同、材料计划等有知情权、参与权;

  2、对所管辖的工程项目的图纸会审、编制施工方案、进度计划、图纸变更、设计核定、技术交底、钢筋下料、预埋预设构件、施工质量问题等有知情权、参与权;

  3、对施工现场出现的违章、违规、违纪人员或行为有纠正、制止权,有处罚、辞退的建议权;

  4、对施工现场施工生产、工程质量、安全管理有检查权和处罚的建议权;对工程基坑支护、脚手架搭设、施工用电、模板支撑,洞口临边防护的验收参与权、知情权和检查权。

  5、对所管辖工程项目分包业务的选择、调配,有参与权、知情权。

施工负责人岗位职责5

  1、对机、电、起重设备、锅炉、受压容器及自制机械设备的安全运行负责,按照安全技术规范经常进行检查,并监督各种设备的'维修、保养得进行。

  2、等于设备的租凭、要建立安全管理制度,确保租凭设备完好、安全可靠。

  3、对新购进的机械、锅炉、受压容器及大修、维修、外租回厂后的设备必须严格检查和把关,新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料,使用前制定安全操作规程,组织专业技术培训,向有关人员交底,并进行鉴定验收。

  4、参加施工组织设计、职工方案的会审,提出涉及安全的具体意见,同时负责督促下级落实,保证实施。

  5、对特种作业人员定期培训、考核。

  6、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从事故设备方面,认真分析事故原因,提出处理意见,制定防范措施。

施工负责人岗位职责6

  岗位职责:

  1、负责公司施工项目的质量和技术总体控制;

  2、管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;

  3、解决施工现场的技术问题;

  4、负责对工程项目的'质量验收。

  任职要求:

  1、建筑或土木工程专业;

  2、3年以上现场施工管理工作经验;

  3、具有较好的人事协调能力;

  4、持有二级建造师证书

施工负责人岗位职责7

  为加强公司内部管理、保证各项安装工程安全按时合格完成,制定如下岗位职责:

  一、施工前应进行现场实地勘察,组织施工人员做好图纸会审,对班组进行技术、安全交底。按施工设计图纸及技术规范要求,协助项目经理完成施工组织方案及工程进度计划的编制。 二、负责做好施工前人员配备、技术保障、机械设备、现场的临时设施等场内场外准备及落实工作。根据图纸要求,负责编制各项材料、设备的采购计划,并根据施工进度提前一周上报公司周材料使用计划,以便公司按时采购。

  三、合理安排施工人员,督促施工人员的各项工作,并配合项目经理做好强化安全意识,做到人员安全、设备安全、水电安全、物料安全,对存在的问题及时解决、及时处理。施工负责人每天上班前,必须进行安全提醒。

  四、根据项目部施工进度进行施工。在施工期间施工队应服从业主、第三方监理的'监督指导。对因设计或其他因素变更引起的工程量、工期的增减进行查证并协助项目经理及时填报变更单,按时完成因变更而增减的工程量。

  五、配合项目经理做好进场材料的质量、型号、规格的检验工作,应在确认材料质量合格后方能领用,领用后派人妥善保管。领用的材料丢失、浪费、掉包等所产生的损失由施工队承担责任。

  六、施工负责人对工程质量负有直接责任。应督促施工人员严格按照

  图纸及施工验收规范施工,确保各项质量规范,工序及工艺切实可行。严格做好自检工作、并负责组织进行隐蔽工程和关键工序的分部分项验收。

  七、当好公司领导的参谋,参与施工项目的谈判,提出合理化建议。

  每日工程量需与项目经理交流汇报,便于公司掌握实际工程进度。对项目经理等的合理要求及临时交办的其他工作要积极执行,不一致的认识要以正常渠道反映,不得带情绪工作。

  八、各施工队应做到工完、料净、场地清,并负责做好下脚料的收集、

  存放工作。对于已经完成的工程成品和半成品负责保护,直到交工验收为止。验收阶段对工程进行细致的收尾和整改,配合公司和项目经理对工程进行交验。

  九、施工队的承包薪酬依据工程进度支付。各施工队提报工程进度并

  经项目技术员和项目经理核对签字后领取。施工过程中施工负责人如能合理的减少工程成本,按所节约成本的一定比例给予奖励,如发现材料浪费等现象,则要做出相应的处罚。

  十、本施工负责人岗位职责条例作为各施工负责人与公司签订的承包

  合同附件与承包合同具有同等法律效力。

施工负责人岗位职责8

  1.主持管理安全防护保证体系、文明施工保证体系,消防保证体系。

  2.对施工现场进行全方位监督检查,纠正不安全行为和改善不安全环境。

  3.熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。

  4.坚决制止违章指挥和违章作业。

  5.做好安全达标和文明安全管理。

  6.参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查,做好检查日志记录。

  7.坚持原则,做好系统安全职责范围内的工作。

  8.做好安全生产中对顶资料的'记录、收集、整理和保管。

  9.加强份包单位管理。

  10.按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚。

  11.贯彻执行国家及省市有关消防保卫的法规、法定、组织是定和审查施工现场的保卫、消防方案和措施。

  12.每天用日检表反应安全问题。

  13.收集安全技术交底、安全活动记录,查原始记录及班组日志。

  14.验收安全设施及机械安全装置。

  15.参加现场生产协会,在会上报告安全情况和文明施工情况。

  16.真实填写安全管理工作日报。

施工负责人岗位职责9

  一、项目经理必须持证上岗,是施工项目第一责任人,应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。

  二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规,执行企业各项规章制度,严格履行工程承包合同,严格履行项目经理目标管理责任书,对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。

  三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施,确保项目以上各项目标的.实现。

  四、协调协作单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题,并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。

  五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划,并通过签定各项合同以规范和约束各方行为,保证施工顺利进行。

  七、组织制定项目的各项规章制度,按照合同规定接受企业有关部门的监督,及时向级公司定期汇报。

  八、建立项目核算制度,加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈,定期或不定期组织召开项目经济活动分析会,有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。

  九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理,及时办理各种签证,积极向建设单位或其他单位办理经济索赔,及时总结项目施工组织与管理经验。

  十、对工程项目产品质量和安全负直接责任,负责公司质量体系文件在项目上的落实,制定并落实质量奖惩办法,严格执行各项工程质量检验制度和验收制度,强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。

  十一、完成领导交办的其它工作。

  项目副经理岗位职责

  一、协助项目经理搞好全面协调管理工作,向项目经理负责。

  二、负责项目现场施工与管理,抓好现场各种方案的落实。

  三、与技术人员一起研究制定各种施工方案,确保工程质量和进度计划的完成。

  四、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理。

  五、督促各种材料及时进场,并做好检验、实验和成品保护措施。

  六、负责工程的进度和工期计划管理。

  七、根据工程情况,合理调动人员、机械、材料等。

  八、协助项目经理协调好与建设单位、监理单位以及各劳务分包单位的关系。

  九、合理安排各施工工序,做好衔接工作,保障项目施工顺利进行。

  十、完成项目经理交办的其它工作。

施工负责人岗位职责10

  1、遵守国家和地方职能部门的政策法规,执行公司的规章制度和指令,熟悉并运用岗位流程。对施工项目全面负责。严格执行有关技术质量、安全文明施工、工程进度、现场管理、成本控制等方面工作。

  2、组织制定项目的施工组织设计、安全管理计划、质量管理计划、施工机械计划、建筑材料报审、总体计划和年、季、月、周施工进度计划。

  3、组织施工文件、施工方案、图纸会审、图纸变更及洽商和技术交底的管理。

  4、组织施工现场临时性建筑物(构筑物)的建设、机械安装就位、施工用水电的.敷设、文明施工及场容场貌的建设。

  5、深入施工现场,组织协调机械、材料、班组交叉作业矛盾,及时处理施工中的质量问题和其它难题。不断完善项目管理制度,作好项目各计划的落实。

  6、搞好施工现场的安全管理工作,领导和组织施工现场定期的安全检查,发现安全隐患要及时处理,对上级提出的安全生产和管理问题要定时、定人、定措施予以解决。确保安全生产无事故。

  7、落实施工自检、互检、交接检及日常检查工作,严格执行交接检制度,办理分项工程验收。组织工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定,确保无质量事故。 8、检查进度计划的实施及纠偏,根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排,提前做好劳动力动态表。合理安排劳动力资源,合理组织施工,确保进度计划目标实现。

  9、掌握各阶段施工材料、机械设备动态情况,合理组织材料进场计划并及时把提料报表反馈到经营部进行采购。确保施工用物、料、机使用及时充沛。

  10、贯彻施工各项管理制度并监督正确执行,协调和处理好各管理人员、班组之间的关系。施工管理工作贯穿施工全过程做到严密精细。

  11、完成公司交给的其它任务。施工管理工作应认真负责,一丝不苟,实事求是,坚持以数据为依据,实行科学管理。

施工负责人岗位职责11

  一、在项目经理领导下,分管项目技术管理和技术进步方面的具体业务工作。

  二、贯彻执行国家技术政策、法令、规范、规程及各级技术标准、管理标准条例。

  三、参加项目的施工组织设计编制,完成专业的编制任务,负责专业的施工方案,特殊分部分项工程作业设计编写。编制进度计划、作业计划,负责向项目施工人员进行技术、计划交底。

  四、参加设计交底、图纸会审,整理会审记录,负责进行图纸会审交底,负责对外技术工作联系,办理设计变更、技术核定和材料代换等工作。

  五、深入现场,了解施工组织设计、施工方案、技术措施及作业计划的实施情况,及时发现问题,制止违章作业,解决施工技术问题(重大问题及时请示汇报)、参加质量、安全事故调查,提出本专业部分的技术处理方案,参加工程中间验收、工程移交等工作。

  六、根据公司对项目的推广科技成果、新技术、新工艺、新材料、新设备的计划要求以及项目技术进步效益计划要求,配合项目总工程师具体分解落实计划,指导帮助施工人员完成计划,负责总结、整理推广成果的'资料并负责上报各种计划完成情况报表填报工作,收集整理项目上合理化建议、技术革新成果并负责上报。

  七、完成施工总结、技术总结资料的撰写任务。

  八、配合项目组织的质量检查、安全检查、文明施工检查、职工培训等工作。

  九、积极参加政治、业务学习、技术交流活动。

  十、完成领导交办的其它工作。

施工负责人岗位职责12

  一、对所承担的工程项目履行工程师职责,对所管的工程质量承担管理责任。

  二、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸,在施工过程中对质量、进度进行全面控制,施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见,对不能解决的问题要及时汇报,请求项目总工、项目经理处理。

  三、负责制定本专业工程管理工作实施细则。组织、指导现场施工员进行施工,填写施工日记并进行检查和监督。

  四、审核劳务施工队(组)的施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的建议和报项目总工审查。对经批准后的施工计划、方案、施工组织设计督促其贯彻、实施。

  五、负责所管项目,向劳务施工队(组)提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底;监督放样,校核平面位置及标高;监督操作工艺,组织中间抽检及分部、分项的'承包人验收;对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录。

  六、配合计量工程师做好计量及支付工作。

  七、对所管工程,若发现劳务施工队(组)违反合同及技术规范,经劝阻和制止仍不改正,有权暂令其停止工作,并向项目经理、项目总工报告。

  八、填写工程日记和各种施工记录,负责所管工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总。

  九、监督劳务施工队(组)遵守安全操作规程,有权制止违反安全操作行为。

  十、经常对劳务施工队(组)的质量意识及其质量保证组织、物质手段、质量标准等进行检查。

  十一、完成领导分配的其他工作。

施工负责人岗位职责13

  1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。

  2、具体负责在建工程的施工管理。

  3、组织或参与编制重大工程和特殊工程项目的施工组织。

  4、参与解决生产过程中的重大技术难题。

  5、参与有关项目图纸会审及技术交底工作。

  6、参与有关工程重大设计变更的会审。

  7、负责工程施工特殊过程的控制管理,负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。

  8、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

  9、参与质量记录的管理。

  10、参加和组织的`各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。

  11、负责主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收。

  12、完成领导交办的其它工作。

施工负责人岗位职责14

  1、自觉遵守国家法律、法规及各项规章制度,维护本单位的利益,精心开展工作。

  2、严格按施工要求工作,把好施工安全、质量关,确保所负责的工作范围生产安全、质量合格。

  3、根据施工作业场所的'实际情况,指导施工作业方案的研究确定,合理调整工地总体工作的环节及接续,使工地作业成绩有条不紊的顺利正常进行。

  4、积极带领各作业生产人员认真工作,克服困难,为工地的事业出主意、想办法,尽心尽力地将各项工作细心周到的布置,使生产效益得到提高。

  5、牢固树立安全第一的思想,保证施工地安全生产,发现对人员或机械有安全隐患时,有权停止、撤出人员和机械,并组织人员进行处理,确认险情排除后,方可正常作业。

  6、坚守工作岗位,坚守工作时间,协调解决生产过程中的各项问题。

  7、加强团结、相互配合、共同协商,搞好全工地一盘棋工作,教育职工服从领导,遵守纪律,认真细致地完成生产任务。

  8、深入生产现场,调查研究,科学管理,及时掌握施工场所的各项情况,合理布置生产进度。

  9、发扬民主,群策群力,支持员工为工地施工献计献策,使本单位安全生产稳步推进。

施工负责人岗位职责15

  1、认真执行建筑行业的各项政策,法规,遵守企业管理制度,按工程施工规范和验收标准有关规定,按图纸施工内容和质量要求执行施工。

  2、熟练图纸设计的工艺操作和细部工序做法,监督按配比和常规做法下料,杜绝浪费材料,做到工完场清。

  3、始终贯彻安全生产,确保质量按时交工为目标,贯彻科学公正守法的职业规范,明确施工过程中各阶段的控制重点,做好事前、事中、事后的'安全生产和施工质量控制,做好每天的工作记录。

  4、坚持以人为核心,以预防为基础,做好施工前的各项技术交底,防止误导造成返工,施工现场杜绝余留安全隐患和质量缺陷。

  5、配合生产班组,指导按常规施工操作,制止违章作业和盲目施工;严肃执行违反安全规定处罚;反对串通受贿,给工程带来损失。

  6、做好各道工序交接前的检查工作,移交前的清场工作,并做时间登记,使工序互相接轨。

  7、每月25日前做完成工程量计算,报进度申请款,报班组完成工程量和各种材料的应用量,完善月份产值中的各项内容报表。

  8、做材料进场计划和材料进场的管理应用控制,发现伪劣,短斤欠两,不足量的材料,有权拒绝签字;向供应商索取材料合格证和产品检验报告。

  9、事前计划机械和设备的准备工作,事中观察机械设备的可行性,制止机械设备带病运行,并做好机械设备符合应用的验收签单。

  10、甲乙方业务,参加甲方会议,接受甲方工作检查和相关规定;做好工程变更和现场签证工作,并将资料妥善保存。

  11、发现问题及时汇报,及时落实整改纠正,不得有隐瞒虚报,有事不报的现象,若管理不力造成的损失,应负相应责任。

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