职责一：
1、全面制定公司的营销策略、政策、机制、年度及中长期规划和计划;
2、对集团公司总体销售目标和各分、子公司市场开发、培育、成长目标负责;
3、对市场调研、市场策划、产品推广方案、广告宣传策划效果负责;
4、对集团各分、子公司市场开拓、销售运营和管理工作过程，周、月经营状况追踪分析、评估、完的有效性负责;
5、对国内、外同行业竞争对手、消费者、市场环境、公司产品、顾客满意度等的调查、研究、分析告效果负责;
6、对集团公司各类销售方案策划、销售运营模式推广及销售技能培训的效果负责;
7、对集团所属分、子公司营销工作计划的实施进行监督、指导、考核和服务并对实施结果负责;
8、对集团公司所有客户信息和关系管理效果负责;
9、对公司品牌规划和品牌形象建设效果负责;
10、对公司产品系列规划、产品价格战略规划效果负责;
11、对集团公司所有销售、生产、采购订单计划，原辅材料、零星配件采购，仓储、物流管理和作效果负责;
12、对本中心相关环节出现的不足和问题提出完善和解决方案，并对实施结果负责;
13、对集团营销管理中心预算、支出的实施和把控结果负责;
14、对本中心各种制度、系统、体系、方针、流程等管理办法的设计和执行力负责;
15、对本中心加强团队建设、发挥团队作用、提升人员胜任力负责;
16、对中心各部门的运作效果负责;
17、对提高本中心工作绩效和效果负责;
18、负责集团公司网站的建设和维护。
职责二：
战略决策职责
1.研究集团发展方向，审核集团公司发展战略，并形成意见;
2.负责集团公司重大经营决策的研究与审核，并形成意见;
3.对集团公司提出的重大投融资项目进行审核，并形成意见;
4.对集团公司年度投资计划及经营计划进行审核，并形成意见;
5.形成的最终决议对集团公司战略及重大决策拥有一票否决权。
战略发展职责
1.负责制订集团公司中长期发展战略;
2.负责制订集团公司战略规划流程，主持集团公司年度经营计划的制订，协助各子公司制定战略规划和年度经营计划;
3.把握国家宏观经济政策，进行房地产、电机、锅炉、物业相关产业研究、信息收集，分析和评估宏观经济和行业发展对集团公司造成的影响，发现主要发展机会与风险;
4.分析公司的经营现状以及各业务单位在行业内的地位，对公司已进入和将要进入的区域细分市场做出市场状况的分析;
5.收集国内外同行业先进企业资料，总结先进经营理念、管理体制、管理方法，提高内部管理水平，为公司提高核心竞争力、加快技术创新提供建设性意见;
6.根据战略规划的要求，组织和策划与国内外合作者的战略合作;
7.管理和维护公司的技术专利、知识产权等无形资产，对公司品牌进行统一协调管理;
8.负责专业性协会管理;直属上级交办的其他工作。
经营管理职责
1.负责集团公司资产管理、股权管理、经营审计;
2.负责集团公司与各子公司之间的报告报审制度的建立、执行与监督;
3.负责集团公司与各子公司的日常工作协调及对其的运营监控、经营审计;
4.负责建立并完善集团公司经营管理制度;
5.负责集团公司重大投资事项的跟踪检查，帮助解决各种实际问题，协调各方关系;
6.检查集团公司年度经营计划执行情况;
7.定期收集各子公司与董事会、股东会议案与决议、重大经营决策(投融资、产权变动)、预决算预案与草案、规划和计划、内部重大结构调整方案、阶段性工作总结和分析、重要人事变动等相关信息，送达集团公司各相关部门，并要求其形成相应报告，本部门做综合分析报集团公司总裁;
8.配合财务审计部完成各子公司的财务预算、决算;
9.直属上级交办的其他工作。