市场部的最主要工作是经营品牌和公司自身的推广、公关以及市场占有率的提升等，最终体现在销售量和售后进厂台次的提升。下面是有关汽车4s店市场部职责范本，欢迎大家阅读!
篇1：汽车4s店市场部经理职责
1、负责根据公司的发展战略，制定东风本田汽车销售服务的总体市场营销服务策略并组织实施。
2、组织编制公司年、季、月度市场营销服务计划及销售服务费用预算，并监督销售服务部门实施。
3、负责东风本田汽车的销售服务部门做全面的市场调研工作，并根据市场调研情况提出市场定位、市场总体策划和市场总体运作方案的建议。
4、组织公司代理产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，组织市场调查分析，市场机会开拓和合作伙伴开发;撰写市场调查报告，提交公司管理层。
5、参与新市场机会的研究论证工作，为集团提供相关决策支持和操作建议。
6、组织与指导下属人员进行整体市场状况研究，包含经济环境与政策研究、供求市场研究、客户研究、竞争市场与竞争对手研究等方面。
7、负责根据市场研究情况，组织与指导下属有关研究人员定期编写市场报告。
8、负责市场策划部全部报告的整体质量控制，包括提纲的编辑讨论、资料数据的控制、关键章节的控制及组织不同形式的讨论与文稿形成过程的监督。
9、负责市场信息系统流程的建立，包括信息来源、汇总、数据库的整理与刷新、报告的形成等。
10、建立广告宣传的策略系统，并根据具体进展及时调整。
11、编制广告宣传计划，提交总经理行政管理部。
12、监督所有策略的执行，包括展会、促销活动、大众媒体宣传等工作。
13、制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况。
14、对下属人员进行业务指导和工作考核 。
篇2：汽车4s店市场部职责
1.制定4S店活动的预算，合理控制预算花费。
2.执行代理汽车品牌的促销计划的实施管理。
3.展厅促销品的设计及布置管理。
4.品牌活动及车型的推广活动的企划和实施管理。
5.宣传资料的企划及投放管理。
6.广告的设计及媒体规划。
7.与相关部门共同参与促销计划。
8.监测、评价公关市场活动、广告的反馈和效果。
9.培训销售员工，提高销售人员的市场营销能力。
10.4S店产品和市场方面的对外公关宣传。
11.进行市场环境的调研。
12.对竞争品牌产品进行调研，并制定对策。
13.危机公关的监测、预警和及时解决。
篇3：汽车4s店市场部职责
1. 负责汽车4s店市场分析及市场营销工作，制定4s店市场营销规划;
2. 制定4s店年度市场营销工作计划与调研计划，按计划策划、组织、实施;
3. 组织部门人员分析客户信息;
4. 通过有效的市场活动提高公司集客量;
5. 组织收集市场信息。
6. 与厂家相关部门沟通市场信息及厂家市场推广策略、方案。
7. 在区域内组织广告和促销活动时维护统一品牌形象。
8. 为市场信息专员和广告促销专员提供业务上的指导与培训。
9. 维护和强化与政府、行业、厂家、销售网络和媒体等方面的良好关系。
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