1、人事行政制度之遵照与执行，品质方针制度之遵守;
2、对本组组员工作之安排及纪律之监督;
3、完善制程品质检测标准.以及出货品质检测标准;
4、对新员工的技能增培训，对图纸的理解，量具的正确使用等;
5、依作业指导书、质量计划书、限度样板进行首件检验，出具首件检测报告;
6、品质异常的原因调查，制程不良的研究与分析，制程改善之督导，不良品的确认处理;
7、收集所有来料产品附带的资料，像品检报告/材料证明/试验报告等，核对并存档;
8、制程品质控制能力的分析与管制，完善作业规程;
9、品质协调，制程巡检及记录的复核，检验仪器之管理;
10、组织IQC、IPQC、QA的岗位培训及监督考评管理;
11、每月底对组员进行绩效考核，将所有的数据整理出来;在三个工作日内交给上级。