物流主管主要负责制定和执行配送工作计划，对配送工作规范和考核标准不断进行总结和完善。下面是yjbys小编搜集整理的物流主管岗位职责说明，和大家一起分享。
篇一：物流主管岗位职责
1、负责制定物流配送相关操作及安全管理的具体措施、流程，并负责在实施中的指导与监督;
2、制定和执行配送工作计划，对配送工作规范和考核标准不断进行总结和完善;
3、制定配送应急处理预案，进行配送事故的调查和处理。负责处理物流配送过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案;根据公司需求和配送方式安排货品发送及跟踪货品到达情况;
4、对配送员实施日常管理，反映员工需求，负责解决和协调员工工作中出现的问题。营造良好的工作氛围，公平、公正地对待每一位员工。
5、负责制定年度物流计划及费用预算工作;配送成本、效率的分析，运力需求评估、配送路线及距离的审查，配送流程的优化(含配送计划程序、更改程序)，监管配送流程的执行，保障配送准确;
6.负责提供各项产品库存动态及成品库管理工作。
7.实施妥善的车辆维护保养计划和维修，防范车辆机械事故的发生。
篇二：岗位职责
1、全面负责物流工作，确保物流工作的顺畅运行;
2、检查物流调度的合理性，控制物流运营成本;
3、负责物流商资源信息的收集整理，确保资源可利用;
3、负责建立并完善物流商监管考核体系;
4、负责进行每日、月度、年度的物流业绩考核记录，体系工作正常的执行;
5、负责对物流商进行年度评审;
6、负责新增客户、地区运费价格的审批、定价工作，进行价格合理性的评估;
7、协助对物流供应链运作模式进行规划和设计;
8、能很好的处理发货过程中的突发状况，及时向上级领导反应;
9、安排好下属的工作，对部门工作进行审核和内部人员工作的合理性安排。
篇三：岗位职责
制定和执行物流工作计划，对物流工作规范和考核标准不断进行总结和完善;
1.组织策划、修订和规范物流配送中心的运作和管理流程，建立运作管理体系，指导、监督各个流程的执行;
2.组织制定物流配送中心各业务运作场所、各岗位的作业标准和管理标准，指导、检查其落实情况;
3.协调处理物流与公司各部门间的流程运作异常情况，对其进行统计、分析并协同提出相应的解决措施;
4.向公司领导提供关于运作方面的报告，指出改进方向及相应的改进方案并组织、监督、指导实施;
5.负责本部门日常工作的管理，组织对配送和调度人员的培训与考核工作
篇四：岗位职责
一、全面负责公司物流工作，确保物流程序正常运行。
二、积极与生产部、销售内勤沟通，掌握日生产量、销售量及库存量。
三、及时、准确的了解物流市场信息，联系物流商车辆，降低成本保证产品及时运出。
四、管理、协调各物流商和司机，以便产品及时到达运送地点，提高物流运行效率。
五、积极解决车辆在提货过程中所出现的一切问题，对自提货的客户和车辆进行全程跟踪服务。
六、按时统计数据，上交承运量、自提量，内协车辆、外协车辆月报表。
七、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，不断提高自身业务水平和服务意识。
八、完成公司领导临时交办的其他任务。
篇五：岗位职责
1、运输和仓储成本符合公司目标。
2、管理物流提供商以使货物送达目标客户手中并不断促进对客户的服务水平。
3、保证日常操作顺畅有效。
4、提供实时管理和作业报告，保持计算机系统和手工操作系统数据精确。
5、操持实际存货100%精确。
6、安置，组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。
7、确保区域层面上的最优组合。