物流部门是指企业设置的统一管理企业输入输出物资和产品的运输、保管、包装、装卸搬运和物流信息等业务的专职部门，以下是小编为大家推荐的物流部门岗位职责相关文章，希望能帮到大家，更多精彩内容可浏览(yjbys.com/hr)。
篇一：物流部门岗位职责
1.规划：整个物流系统的规划，物流实体活动的规划等;
2.制定预算
3.制定标准流程：根据产品工艺流程制定出标准的物流流程;
4.培训：根据物流流程培训物流人员;
5.控制：物流流程中质量等的控制;
6.监控：产品从物流部门接到定单一直到交付给工厂，进行实时监控，包括对库存的实时监控;
7.评价：对各种考核评估来达成物流中心的效率管理，并制订良好的营运决策及方针;
8.需求确定：根据以前的定单以及现阶段的定单做需求分析;
9.签订合同、修订/更新合同;
10.协调：与供应商、生产工厂以及物流部门内部的协调工作，对紧急定单、突发情况的协调等。
11.信息管理：处理定单，采购，库存，补货及拣货等物流活动中各种信息。为规划，制定预算、流程等提供基本信息，并对有问题的地方及时补救改进。
篇二：物流部门岗位职责
1、全权负责各项运输和仓库的行政管理 2、制订运务员工守则，上司批核后执行 3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行 4、收集所有运输信息资料，呈交电脑系统部，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时网上查询 5、制订运务部各项开支守则，给财务总监审议后呈交上司批核，以便执行 6、授权各部运输包括空运、陆运，及仓库制订其员工守则，以审核后即时执行。 7、运作成本控制，包括车队，空运费及仓库租金等 8、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平 9、制订专业仓库管理报表 10、 危机性事故发生时，即时候命执行任务 11、 提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册 12、 组织一体概念，把运务人员及客户储运员工工作一起 13、 编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交上司审阅。
篇三：物流部门岗位职责
1.协助运务副总管理运务部的各项业务工作; 2.负责总仓、分仓及各分公司仓库的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督; 3.负责总仓、分仓及各分公司仓库的规划工作，并负责实施中的指导与监督; 4.负责仓库租赁费用的核定工作; 5.负责各分公司及网点仓库的安全检查工作; 6.负责处理各仓库的突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案; 7.全面掌握库存滞销机的情况，并协助销售和售后共同完成库存滞销机的控制工作; 8.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作，积极与采购一起向上游供应商联系，及时解决; 9.负责仓库出险后的索赔工作，积极协助保险公司工作，在最短的时间内得到赔偿; 10.负责随时掌握各分公司的库存情况，以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断; 11.全面协助IT部在公司内积极推广运用物流软件，并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨; 12.对各分公司仓管的工作均有指导责任，并负责各仓管的考核工作; 13. 完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作;