包装车间主任是车间的主要负责人，在班组长配合下对车间进行全面管理，以下是小编为大家推荐的包装车间主任岗位职责相关文章，希望能帮到大家，更多精彩内容可浏览(yjbys.com/hr)。
篇一：包装车间主任岗位职责
一、根据生产计划，保质保量地完成生产任务。
二、开好班前会，加强对员工安全、品质、操作规程的教育培训。
三、做好新进员工的制度、行为规范、岗前的教育培训及技能培训。
四、对人员实行定岗、定位、定员，调动员工的生产积极性，提高生产效率，做好节能降耗。
五、严格控制冷却槽的温度，产品进入冷却槽，必须达到工艺标准，方可铺盘。有要求进行巴氏消毒的产品必须提早放水、烧好。
六、做好巴氏消毒、冷却槽使用前后的清洁卫生。
七、定期对白盘进行清洁。
八、做好当日铺盘数量和分装数量的复核工作。
九、合理安排好速冻库的摆放，库温必须达到零下26℃方可包装。
十、根据装箱要求，按标准装箱，包装时必须做到每扎、每箱的数量准确无误。
十一、下班前做好本车间安全、卫生检查，关好水、电，锁好门窗。
十二、做好速冻库巡检，保证速冻库的运转，发现异常及时反馈解决。
十三、做到诚实、本分，严守公司机密。
十四、加强7S(整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养、节约)现场管理。
十五、车间各类报表、数据的汇总和初审。
十六、完成公司或生产部下达的其它任务。
.篇二：包装车间主任岗位职责
1.按照生产计划合理安排车间各工序员工开展工作，确保生产进程顺利，保质保量地完成成品或者返工生产任务。
2.制定车间各项规章制度和操作规范、标准制程文件等，并监督各级别人员的执行遵照情况。
3.主持车间质量改进会议，加强现场质量管控和把关，不断提升产品质量，减少漏装、产品外泄、少贴标签、少印喷码等不良现象。4.核对统计员的生产报表，定期跟进生产任务和期限，并与相关部门进行协商达成一致，并制定相应措施和解决办法。
5.负责车间内部员工关系的处理和调解，负责员工培训和管理工作。
6.负责包装车间5S工作的开展和管理。
7.负责员工的操作安全、车间的工业、消防安全等;同时也包括现场产品的正确保管和防盗措施管理。
篇三：包装车间主任岗位职责
1、按物控部计划单要求，安排领料、组织生产、优化装配工序、提高生产效率、按时、保质、保量完成生产任务。
2、深入各班组、生产岗位，检查员工执行作业纪律，操作规程，质控点管理情况，车间5S运行情况，发现问题及时纠正，做好工作记录。
3、监督各作业者，岗位执行首件检验，互检、自检情况，对巡检中发现的问题及时纠正和指导，提示员工加以注意和改善，对质量不稳定的产品加强巡检和抽检力度，及早发现隐患，避免造成返工和资源浪费。
4、在抽检和巡检中发现的质量隐患，属外部原因的要及时填写异常报告单向部门主管反映，并反馈到物控、品管等部门加以解决，制定预防措施防止再发生。
5、做好当日生产日报表和相关质量的上报工作，负责装配工作、包装工作、出勤和杂工等员工的工资记录和上报工作。
6、管理好本车间使用的各种工具，检验检测的设备和仪器，保证安全完好。对车间损坏的工具能修好的进行修理使用，不能修好的以旧换新，因个人操作损坏工具、仪器设备要追究责任，短缺的工具和仪器向上级主管提出申购。
7、做好本车间制造过程中合格品与不良品的隔离工作，合格品转到下道工序;不合格品可返修的安排责任人员返工，直到修好为止。
8、对已完成批量计划的物料暂时不投入生产的车间余料，经来料检验员确认后办理退库手续，对生产中挑出的不合格原料经检验员认可后统一由车间或班组长到仓库退换料。
9、做好车间现场5S管理，确保车间现场物流有序，过道畅通，地面无杂物、无油污、无纸屑、物品堆放整齐，成品架、车摆放整齐有序。
10、带头遵守厂纪厂规注重自身修养，做员工的榜样。
11、做好车间员工的操作技能培训工作。
12、负责本车间员工请假手续的批准工作。
13、下班后，切断电源、关闭门窗、检查车间安全情况。