引导语：公司的绩效考核关系着公司的发展，那么作为公司的绩效专员，大家知道自己的岗位职责？
篇一：绩效专员岗位职责
1协助经理制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，督导相关人员执行
2协助绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程
3搜集各部门岗位的业绩考核指标，制作各岗位的绩效考核表
4定期组织并协助各部门实施绩效考核工作，做好工作计划、总结及工作述职会的组织，及时向各部门经理汇报绩效考核工作进展情况
5协助相关部门/单位做好试用期人员的考核
6汇总、统计、归档绩效考核数据，建立员工绩效考核档案，为绩效工资核算提供基础资料及依据
7负责绩效考核的过程跟踪反馈等工作，协助各部门经理做好试用期员工及在职员工的考评
8负责绩效考核结果的纵向传递及员工意见收集
9协助绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作
10做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作
11完成上级交办的其它临时性工作
篇二：绩效专员岗位职责
1、在总经理的领导下全面领导公司考核办公室的日常工作，围绕公司全年经营目标和工作任务制定计划并认真组织实施;
2、负责对公司各项规章制度的执行情况进行监督和考核;
3、负责对公司安排给各部门的各项工作进展情况进行跟踪和督促，并对结果进行考核;
4、负责公司安全文明生产的监督考核;
5、按照工作程序和流程做好与公司其他职能部门的沟通和协调;
6、负责组织人员落实公司环境卫生和生产现场管理巡回检查;
7、负责公司部门和人员绩效考核工作的组织与实施;
8、对考核办公室考核结果的公正性和透明性负责;
9、负责定期组织考核办成员召开工作例会，分析考核工作中存在的问题，并及时向公司领导汇报;
10、负责制定部门培训计划并认真组织落实;
11、参与公司的经营管理;
12、完成总经理交办的其他工作。
篇三：绩效专员岗位职责
职责一：组织实施绩效考核工作进行过程管理不断改进工作方法提升工作效果
任务1：针对公司不同类型岗位的人员制定相应的考核方案选择考核方法完善考核体系
任务2：组织公司各部门进行绩效考核并考核结果进行汇总统计
任务3：对公司员工考核效果进行评价与分析总结
任务4：负责定期对各岗位关键绩效指标的提取与更新
职责二：负责公司的培训计划、组织和评估
任务1：进行培训需求调查分析员工对培训的需求情况
任务2：对各部门员工的职业生涯规划进行评估
任务3：根据公司战略需要和员工需求拟定培训计划
任务4：设计培训项目并组织各部门或员工参与培训
任务5：建立健全培训档案包括培训师资档案
任务6：对培训工作进行评估并总结上报