引导语：对于工程部经理与总工程师的岗位职责大家知多少呢？小编为大家准备相关的岗位范文，欢迎大家阅读！
工程部经理岗位职责
1、与项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划的编制，并具体负责整合体系的现场运行管理。
2、按照项目阶段计划要求，编制项目月、周计划，并负责组织、管理计划的现场实施。
3、负责施工期间各种技术问题的协调、处理工作。
4、具体负责生产要素的现场综合平衡工作，以及土建与机电安装工程的交叉作业综合平衡工作。
5、具体负责项目现场工程质量管理工作，及时处理施工过程中出现的质量问题;负责组织每周安全会，组织劳务队伍的技术安全交底工作。负责组织实施样板制作业，组织三检制工作。
6、具体负责施工设备和机具的管理工作。
7、具体负责新技术、新材料、新工艺、新设备的应用并及时做好总结。
8、具体负责编写项目施工管理方面的总结(工期、质量、安全、文明施工、成本控制、整合体系的运行情况)。
9、领导现场施工技术资料的定期检查工作，以及结构验收和竣工验收前的资料收集汇总交接工作。
10、参与项目结构验收和竣工验收工作。
11、参与对现场进场材料质量的检查，符合质量标准要求的方可使用。
12、增强工程索赔意识，及时收集、报送完整的索赔资料至项目商务部，以便及时向业主索回款项;由于业主或业主指定承包商原因造成的工期延误，要及时办理签证认可手续。
13、负责向商务部提供计划统计工作的基础资料。
14、负责工程竣工后但项目经理部尚未解体前的用户服务工作，经理部解体后负责将有关资料向集团公司工程保证部移交。
15、负责编制项目环境保护和文明施工计划，并具体负责实施。
16、编写项目成品保护措施。
17、负责工程施工全过程音像资料的记录、保存工作。
总工程师岗位职责
1、是施工现场工程技术、质量管理工作的组织和指挥者;主管项目技术部和质量部门的工作。
2、组织设计协调和工程洽商工作;负责与业主、监理、设计等各方相关人员间的密切联系与沟通。
3、组织编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，领导整合体系的运行管理工作。
4、组织编制项目总进度控制计划、年度和阶段计划;审核月、周计划。
5、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案和工序设计，选择或编制工法、工艺标准;负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批。
6、组织做好施工详图设计和机电安装综合布线图设计工作。
7、领导技术交底工作;组织施工规范、标准、规程和企业标准的培训。
8、领导项目计量设备管理及试验工作。
9、领导材料计划编制工作，负责工程材料、设备的选型、报批工作及材质的控制。
10、参与编制部分分承包方和分供方招标技术条件。
11、牵头负责科技示范创优工作;制订“四新”应用计划，负责引进有实用价值的新技术、新产品、新材料、新工艺。
12、主管项目工程质量管理工作，领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作，牵头负责质量创优工作。
13、牵头组织项目人防、环保、结构验收与竣工验收工作及工程竣工备案工作。
14、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。
15、负责组织做好各项施工技术总结工作。