引导语：担保公司的总经理主持公司担保业务经营管理工作，按授权审批经营事项，下文是他们的职责范文，欢迎大家阅读！
篇一：担保公司总经理职责
(一)以担保和投资为手段，促进中小企业的技术进步和科技成果转化，推进其创立与发展;提升企业信用，促进资金融通和商品流通，提高资源配置效率，推进社会信用体系建设，为市场经济和社会的迅速发展服务。
(二)组织开展担保业务1.境外投资项目回报担保。2.贷款担保。3.开具银行承兑汇票担保。4.商业承兑汇票贴现担保。5.开立进(出)口信用证担保。6.注册资金担保。7.贸易合同履约担保。8.工程质量担保。9.招投标担保。10.诉讼保全担保。11.出口退税质押贷款担保。
(三)组织开展投资业务：包括直接投资和委托投资。
(四)管理咨询业务：包括企业策划、公司上市包装、投资融资咨询、外商投资决策调查及咨询服务等。
(五)财务代理业务。
(六)其它业务。
篇二：担保公司总经理职责
1.主持担保公司的经营管理工作，组织实施董事会决议;
2.协助董事长完成公司的年度担保经营目标，并负责打造担保类核心业务;
3.拟订公司内部管理机构设置方案;拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度;
4.负责按照公司战略及年度经营目标计划制定具体的工作措施并推动担保业务达成;
5.深入了解本行业动态，对担保业务发展进行预测，及时、准确把握市场发展趋势，打造高绩效的营销团队，研发适应市场需 求的担保产品，构建有效的营销渠道，合作平台搭建与维护，保证担保业务的持续增长;
6.定期向董事会报告担保资金运行情况，重大问题及时报告;
7.负责担保业务团队建设，激发团队成员工作积极性与能动性，对其工作绩效进行评审，对最终目标的达成结果负责;
8.主持公司担保业务经营管理工作，按授权审批经营事项;根据公司发展需要，作出管理决策调整，报送董事长审批;
9.定期向公司董事长提交公司担保业务运营状况报告和工作计划;
10.向公司董事长提交担保业务所属部门负责人的任用、薪酬、待遇以及解聘建议，按决策程序实施决策;
11.对担保业务日常事务进行管理，对各部门经理的工作进行布置、指导、检查监督、评价和考核等管理，签发与其职责权限相对应的业务文件;
12.内部协调公司各部门与公司内部其他业务部门、职能部门的协作关系;
13.外部协调相关政府、银行、行业协会、合作伙伴等联系协调工作。
篇三：担保公司总经理职责
1、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定担保公司战略，提出公司业务规划、经营方针和经营形式;
2、主持担保公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议;
3、开展公关、银行授信及项目融资工作，与银行及政府部门保持良好的关系;
4、拟订担保公司内部管理机构设置方案和基本管理制度,主持公司的基本团队建设、规范内部管理;
5、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;
6、处理担保公司业务部重大突发事件。