五一假期临近，身为部门主管的A十分发愁。原因是他手下的三名员工不约而同的制定了相同的休假计划：4月28,29和30号连休三天带薪假;而且三名员工给出的休假理由也十分的客观：一个是春节到现在没有回家，要回家陪父母;一个是要出去看病;还有一个是回家定亲。A发愁的是最近的工作量大，时间紧迫。三名员工在这样的情况下同时请假，肯定会对工作造成影响。这下怎么办?
员工集中休年假的情况十分普遍，多数情况是员工把年假集中在年底休。企业若安排休息年假，则影响企业生产;反之则面临违法或者增加用工成本的问题。对此，健全企业自身规章制度和年假流程才是根本的解决之道，首先就要把年假的安排纳入企业的控制之下。
《企业职工带薪年休假实施办法》第五条规定：“单位根据生产、工作的具体情况，并考虑职工本人意愿，统筹安排职工年休假”。为达到该目的，同时也为减少员工对企业强制安排年假的抵触情绪，企业可以根据自身的生产经营特点，在规章制度中做出明确规定，比如“在每一个自然年度(公历1月-12月)的1月份月底前，公司在职员工需提交本年度的年休假安排计划表，公司根据生产经营安排，可对员工的休假安排进行调整，并在双方确认后按休假安排计划表执行;对于逾期未提交年休假安排计划表的员工，由公司统筹进行安排并发送休假通知，对于收到休假通知后3日内未提书面异议的，视为员工同意公司的休假安排;对于员工在应休年假日实际上班的，除公司或权限上司特别要求其上班的情况以外，视为员工主动放弃年休假”。
A这次遇到的问题是公司缺乏合理带薪休假制度的结果。对于这次的情况，A只能劝说回家的那位员工换个日子尽孝道，延后到端午或者其他时间。