HR职业成长中必须注意的六个细节
企业在不断成长的过程中时常会出现职位空缺，这种时候往往是员工获得内部晋升的关键时机。然而，很多出类拔萃的技术性人才，或者工作成果显著的元老级别员工，却经常与其失之交臂。那么，为什么有“本事”的人总不能得到快速提升呢?很多优秀的职场朋友在抱怨说：“自己很优秀，工作也很努力，但为什么老板总是对他/她不感兴趣每次的晋升评优都没有”，在一个公司里，每个人都会有自己的位置，并由个人能力和特点所决定。对于企业来讲，获得出色的人员配备以促进公司的长远发展是始终追求的目标。
世界知名的大企业拥有完备的人力资源管理体系，有良好的员工职业生涯规划;而中小企业在提拔员工时，更要考虑公司的快速发展，在提拔员工的时候淘汰与公司步伐不一致的员工。通过观察后我们发现，很多职场中常见的工作状态，是HR和老板在考虑是否晋升的只要依据和考量标准。经过多年人资管理和咨询管理经验，现总结如下送给职场伙伴的第一份新年礼物O(∩_∩)O~
1、缺乏自信
对自己敢冒大风险或者敢于表示立场的能力和远见没有主见，或者顾虑太多不敢“妄言”(其实有时间老板请你表达是想看看你的领导和专业意见，是对你是否可以委以重任的一种试探)。
2、不愿奉献
很多管理者在个人利益和集体利益同事矛盾时，必须学会果断取舍，该把公司的利益放在职场工作的首位，管理者是有很多情况下会有加班、出差频繁等现象，不想长时间的工作，频繁的离家出差等等一点都不愿意妥协(老板需要能把公司利益放在首位的人，没有奉献哪有回报，不把公司工作当回事，公司凭什么要把你当回事)。
3、不熟悉或不习惯公司潜规则
虽然我们不提倡公司在大环境下设立很多规则去约束员工行为和束缚思想，这样的企业就会固化，但我们补课否认的是，每家企业都有自己的脉搏和文化，自己的基因和生存的潜规则，很多朋友进入公司后还没找到游戏规则就想赢，是不现实的(每家公司都有自己的潜规则，如果要想“同流”就必须熟悉了解，以便行事，没有搞清楚之前不要妄想打入)。
4、工作业绩不明显
工作业绩是衡量一个职场工作者是否合格的标准之一，没有业绩或业绩不明显，就没有提拔的可能(员工是凭业绩来轮优劣的，不******司的业绩评定标准是否客观科学，但你必须努力找出自己提升业绩的方法)。
5、埋怨他人，抱怨不断
如果你整天抱怨你的老板这个，你的同事那个，抱怨你的配偶拖你的后腿，你就会众叛亲离，没有任何一个人会喜欢整天抱怨别人的人成为他们的领导(抱怨是职场中负能量，一个人负能量越多那必定失败就多，反之则会让我们快速成长获得成功)。
6、按部就班不够灵活
很多职场朋友认为公司有《工作手册》和规章制度，只要我按部就班就一定不会出错。这样想法的朋友不在少数，作为管理者除了坚持公司原则外，优势要因时制宜、因地制宜，所以在管理处世哲学中我们需要“酌情”二字;因此灵活性在管理队伍时非常重要。(对于管理者来说，如何在突发事件中临危不乱这是一种领导魅力，同时能根据实际情况灵活应对，妥善处理)。
而对于员工来讲，好的心态永远能够帮助人在职场甚至任何时候，从容应对变与不变。