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怎么理解员工的归属感

发布时间:2017-03-05编辑:weian

  没有人能单枪匹马取得成功,因此,所有的领导者都必须找到一种方法,将自己的价值观、创意和激情传递给。这就是让企业保持活力的秘诀。

  “创新不是有了钱就行”,1998年,苹果公司的乔布斯在《财富》杂志上如是说,“它取决于你有什么样的员工,你如何领导他们,以及你对他们领会到什么程度。”

  领导者的工作不仅仅是控制支出、会见客户、向投资者汇报、达成交易,而是确保让员工知道你在做什么。与员工面对面的沟通,不仅仅是让员工了解领导正在干什么,关键是员工也会明白,领导也知道员工在干什么,从而有了受重视的感觉。经常谈到员工的,可归属感如何产生,不是靠口号就可以的,只有了解自己的努力和公司的方向是相同的,而且企业的领导人也很清楚自己在为公司的愿景而努力时,员工才会明白自己的努力是有效的、受重视的,因此才会更努力,因为他们的目标是实现自我价值,而不是企业的价值,他们只是需要通过企业来实现自我价值!这才是归属感!

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