关系逐渐成为现代人力资源管理的核心工作，也成为战略管理过程中的至关重要的日常工作之一。如何做好员工关系，已成为人力资源从业者及各管理层，甚至成为老板最为关心的事情之列。
企业方感叹：现在的员工为什么都变成如此叼钻?员工方抱怨：现在的管理者和老板为什么都这样BT?企业中，员工关系出现这样对立矛盾状，到底是企业的问题还是员工的问题呢?
近日，应D企业老板的邀请，坐在了该企业的员工谈判桌上。员工认为老板太扣门，管理太严不人性化，管理层也太BT，于是提出抗议并罢工。而企业方呢?也有自己的委屈与无奈，员工工资已经第一时间依法进行了调整，基本福利也依法完善了，人力成本上涨了近30%.现在又遇上大的经济环境不好，物价上涨，成本上升，管理上严格一些，也没有违反法律法规，可员工为什么会如此不理解不配合，还闹要事呢?
经过了解双方的情况后，笔者以第三方的身份只是简单地讲了几句话大家都常常听到，也都知道的道理后，企业与员工双方即握手言和。员工代表表示歉意：“我们出来打工是为了挣钱，其实也都是老实人，根本不想闹什么事情。现在大的环境不好，企业很困难我们也知道，只是不够明白，今天一起讲清楚了，心里就踏实了。对于这次的行为，我们表示歉意，希望公司能给我们改过的机会，我们就用行动来证明。”员工代表的话是多么的朴实与真诚。
企业代表也承诺：“从现在开始，我们会注意表达方式，并及时明确地宣导到全体员工，对管理者的管理技能加强培养与提升，努力营造良好的工作环境，让员工在公司有家的感觉。”企业也没有恶意。
人才是企业发展的基础，企业是人才发挥的舞台，那么人才与企业的关系到底是怎样呢?企业，无论是高科技行业，还是传统手工业;无论是生产业，还是服务业，无论其规模大小，只要是合法成立的，应该都是一个良好的舞台，能给人才创造机会，只是你是否能在这家企业找到合适的岗位。人，无论学历高低、经验长短、以及IE、QE的高低其实都是人才，只要你能把他放在合适的岗位上，他都能发挥出应有的作用。
无论是什么样的企业都离不员工，没有员工的企业将不成为一个企业;无论多么优秀的人才，如果不能在社会上体现价值都将形同废人，服务于企业则是日前大众人才体现价值的主要平台。
因此，企业与人才则是唇齿相依的伙伴关系。作为合作关系的人才与企业之间，在困难面前不应该对立，而是需要相互理解，共渡难关。