你觉得自己在工作中是隐形的——你的老板不知道你做了什么，或你工作得有多么好?这是们的一个普遍的抱怨。员工们做出了超额的贡献，但却从来没有得到承认。然后，那些付出了还不到一半的人得到了来自上级的赞扬——和奖励
以下职业顾问们就员工如何在工作中提高自己的知名度所提出的几点内容。
最佳印象职业服务公司(Best Impressions Careers Services)的创始人路易斯。库斯马克(Louise Kusmark)
一般情况下，“女性会比男性更多地遇到这种情况，因为女性通常会对自吹自擂感到不太舒服。在一定程度上，如何 [自我推销] 取决于你的老板。当你接下工作时询问‘你希望我怎么让你了解进展?’其可能会是你建立一个每星期一次的简短的新进展会议或是定时的围绕此主题的用电子邮件交换意见：”这些是我本周的目标;这是我所完成的项目;这些是我下周的目标。‘这可以确保你正在做正确的事情——对你的老板来说重要的事情——同时也报告了自己的成绩。“
咨询公司的领导力教练学院(Leadership Coach Academy)的创始人苏珊·惠特科姆(Susan Whitcomb)
“当办公室里一个人不剩时，只有你在加班工作?适当地将电子邮件抄送给你的老板或工作团队的其他成员。其他人抢占了你的功劳?询问你的老板是否能参与到与上级领导的会面中且/或有机会就工作任务中你所负责的部分做出汇报。在建议书或其它的工作文书中写下你的姓名。如果你想要分享一个创新的想法，考虑通过发送电子邮件这样做，并且抄送给其他人，让他们在之后可以知道该创意的起源。工作团队的队友忽视你?也许你给人的感觉是过于敏感、缺乏安全感或惯于事后批评。通过完成目标和任务来提升你的信心。
“相比于考虑别人对你有什么看法，更多地想想你的老板的需求。找一位不会因为不可告人的动机而指导你的导师。老板不欣赏你?首先，要检查看看你是否回报给她以欣赏了!下一步，找到了她为了在自己的老板的眼中成为一名成功的员工所需要你去做的事情。一旦这些事项得到了满足，就要进行有关于假如达到了老板的期望那你想要怎样为工作团队做出贡献，你想获得哪些额外的经验(或老板认为是值得你拥有的)，以及在未来的12到18个月的时间里你希望有怎样的发展的谈话。”
职业生涯咨询公司六方创业(SixFigureStart)的合伙人卡罗琳·塞尼萨-莱文(Caroline Ceniza-Levine)
“如果你很好地完成了工作，但仍然被大家忽略，那是因为你的优秀的工作并没有被反馈给你的老板。这时候你就还需要要求进行会谈并分享表扬你的电子邮件或你已经 [总结出的] 特殊的成绩。请不要因为你的老板忽视了你而怨恨他——确切地告诉他或她你都已经完成什么工作以及你想要什么(加薪、升职、扩展型的任务)。为了确保未来不会发生这种情况，与你的老板确认你可以预期多频繁地从你的老板那里获得反馈信息以及她或他希望获得跟进汇报的频率。”
以Y世代员工为重点的咨询组织机会项目公司(The Opportunities Project)的创始人特雷西·布里松(Tracy Brisson)
“不仅仅要把重点放在获得你的老板的注意力上，还要确保包括同行以及你与之一起工作的其它工作团队的成员们在内的其他人知道你何时创下了优秀的业绩以及正在实现突出的工作结果。人们往往会忘记你的会在公司里讲述你的故事的同事可以成为多么伟大的同盟。对你的公共关系负责，并找到在电子邮件和非正式的沟通中给出更新信息的积极指标的方式。如果你被人忽视，这可能是因为你过分关注于试图取悦别人而忘记了自己的工作任务。”
“把关注重点放在其他人身上会造成没有承受你为了进步而所需要的风险。在工作中，人际关系固然是重要的，但只是在相应的情况下，并且不会多过于达成一个有利于所有人的集体成果。无论是刚刚开始工作还是处于管理岗位，每个人都应该有一个个人目标和对他们的工作遗产的愿景，并能够反弹那些他们在事业中所遇到的与其目标相冲突的决定，而不仅仅是目前将会对他们周围的人有怎样的影响。”