上周我在博客上写了一篇帖子，与Sheryl Sandberg的新书有关，里面说到，很多年轻人听说，找导师是职业成功的关键。问题是，他们还认定，找导师的正确方式是请人。比如说你是这种邀请的接受方，某个人也许想“利用你的大脑”，你应该说什么?
如果你已经注意到这个人的工作，并且留下了深刻印象，那就说“好吧”。你大概也想指导他，一起喝咖啡是推进你们关系的绝好方式。
但是如果不是这样呢?也许你不认识这个人，或者你认识他，但已经被他吓到了，那该怎么办?你可以做下面几件事：
1.准备一份常见问题清单。贵公司中人们怎样才能知道，谁努力想升职?你适合加入哪个职业圈子?在公司的头两年你应该怎样度过?该怎样“平衡”工作与生活?这些问题人们一再问到。编写一个文档，寄给想要问你的人。这不会完全解决问题，但至少你不会浪费时间一遍又一遍回答同样的问题。
2.先安排简短的通话。出去喝咖啡需要时间——去喝咖啡的来回路上需要时间，品尝咖啡需要时间。打十分钟电话可以帮助你思量一下，你是否真想跟这个人度过这段时间。
3.让他来你的办公室喝咖啡。这样你至少能省掉路程上的时间。
4.不妨让他们适应你的生活节奏。我曾读过，一位高管请那些希望得到她指导的人，清晨来与她一起工作。她清晨跑步去公司，不需要从她以前的承诺中腾出时间做指导。另外，如果有人真能这样做，这种特别认真的态度很可能值得她尊敬。
当别人请你喝咖啡时你是怎么说的?