如果不能让员工保持适当的紧迫感，是不可能让员工奋发向上。想想，大家在工作中马马虎虎，都不去较真，不敢面对事实，有怎么能解决问题而提升工作时的呢?
“知足常了，能忍则安”，这是耳熟能详的经典名句。知足常乐不是意志消沉，不求上进的代名词，但是有些人受到中国传统文化的影响，特别将就“无欲无求”。
有些员工在生活和工作中，得过且过，不思进取，就个人原因主要有两点，一是没有进取心，二是没有压力，做不做都一样。针对这一特点，总经理一方面应当改改机制，对于积极进取的员工进行奖赏，以激励下属努力工作，积极创新，另一方面，领导可以施加压力，逼出。
对于这样的部下，一定要施加压力，用掉他的过剩精力，一来可以提高整体员工效率，二来可以满足部下员工的。
据研究显示，工作越，员工能力提升越块，工作多，员工不得不寻找最好的方式去完成任务。总经理必须记住，加大压力，使其忙碌是出人才的最好办法。