企业的发展一直都是当前企业所面临的核心问题。随着时代的变迁，企业发展的核心因素也一直在变化，近些年来，人才对于企业发展的重要性随着种种现象的出现已经不言而喻。所以当前的众多企业也都开始关注企业人力资源开发的相关工作，诸如企业培训。而从目前的状况来看，这些工作并不是很顺利。所以下面我们针对这种现状介绍一下阻碍企业人力资源开发工作的因素，以供广大企业管理者参考。
一、对于员工培训工作重管理而轻技术。
当前企业培训主要针对的员工大致可以分为两种，一种是管理型员工，一种是技术型员工。然而目前的培训状况，无论是企业应用的培训，还是当前比较流行的培训课程，都是针对管理能力提升方面的，并且相关的培训行为也没有良好的规划，往往管理型员工和技术型员工一起接受培训，这对于技术型员工来说并没有什么帮助自然无法促进企业技术方面的发展。
二、当前企业对于后备人才的问题往往都不是很关注，众多企业当前都是在面对人才缺乏的问题时才会去运用企业培训以解燃眉之急。
然而得到的效果也是有目共睹的，在企业人才培训方面的工作并没有得到良好的效果，远远不及预期。而这就导致了企业人才出现青黄不接的局面，企业发展减缓乃至止步不前。而企业如果重视后备人才的积累，这种问题就是很难以出现的。
三、关键人才在为企业创造价值与企业赋予关键人才待遇方面的不匹配。
众所周知，作为企业发展的核心力量，关键人才是企业所不可或缺的。然而当前很多企业对于关键人才的依赖程度很高，但是与之相应的，企业对于关键人才却并没有相应的重视，这个问题在企业培训上表现得尤为明显——广大企业当前看重的培训一直都集中于中低层员工上，往往认为高层员工不需要培养。这中观念也在某种程度上影响了企业的人力资源开发工作。
四、管理人才与技术人才之间的问题。
当前国内企业的比较明显的状况是很多职场新人都愿意朝着管理方向发展而不愿意朝着技术方向发展。主要原因就在于当前国内凭借管理获得成就的人大有人在，而凭借技术取得成就的人却显得凤毛麟角。管理类型人才的高待遇和高发展成为了阻碍当前企业人力资源开发的一个主要因素。