企业发展是当前众多企业关注的主要课题，而企业要发展，人才的支撑是非常关键的。然而即使当前的众多企业都在重视企业培训和人力资源开发的相关问题，但是由于人力资源开发的当前方式存在着较为严重的局限性，还远不能够适应当前企业发展的强大需求。而企业要去解决这方面的局限，就需要针对这方面问题有足够的了解。
人力资源开发的相关局限性导致了企业发展的局限。目前来说，关于企业人力资源开发方式的局限性总结起来主要有以下相关方面的问题：
关于企业人力资源开发问题，最为主要的就是当前企业针对需要进行人才培训的员工进行培训，却没有将员工当做一个主体从而忽视了员工的积极活动性质。这种观念也就直接导致了当前企业培训的众多员工只是在被动的接受企业培训。而被动方式的培训得到的效果往往是无法很好的保证的。企业预期的效果自然也就不能得到保障了。
关于企业培训相关内容进行选择也是非常必要的，当前的主要问题就是很多对于企业人才知识结构和相关需求并不适应企业的总体发展需求。对于这方面，无论进行员工的素质培训还是员工专业技能培训，都有这方面的问题。当前培训工作做的比较好的企业是拥有相对完善的企业培训体系的，然而在内容选择方面无法适应企业的总体发展需求。
当前企业的人才开发途径依旧比较狭窄。
一般来说，当前企业人才开发的相关工作需要通过企业培训来完成，同时也需要对于人才梯队的建设有足够的重视。针对员工的具体实践提供相关的机会，使员工得到成长，是能够适应企业的发展要求的。
企业进行人力资源的开发，往往会因为只关注员工专业技能的培训工作，相比之下对于人才企业认同方面的培训没有足够的重视，这方面的问题也直接导致了很多企业在人才培养之后导致了人才的流失，使企业承受较大的损失。
以上就是针对当前企业人力资源开发的相关问题。而针对这种问题找出良好的解决方法也就成了当前企业需要去关注的问题。只有很好的解决当前的问题才能够保障企业的人力资源开发进而促进企业很好的发展。